为压实各级管理人员案防责任，全面落实监管和总行案防要求，分行以“三个突出”组织开展案防责任书签订工作，全面推动责任书签订和责任制履行一贯到底。
一是突出及时性，强化一岗双责。为确保新版责任内容及早传导、及早落地，分行在年初支行行长会上由分行黄力行长、苏建旭纪委书记、分行内控合规部总经理和长安支行行长作为签约代表进行案防责任书现场签订，并同步开展绩效合约书签订工作，既突出责任签约的严肃性和形式感，又强化了各级管理人员对于经营管理和内控案防两手抓、两手硬的理念思路，加强对领导方和责任方责任“双传导、双压实”。
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二是突出实效性，完善责任内容。分行升级建立案防“一书三清单”机制，“一书”方面，结合监管《银行保险机构涉刑案件风险防控管理办法》、分行《员工异常行为网格化智能化排查管理办法实施细则》，坚持预防为主的原则，进一步对责任书进行了修订，形成不同版本，重点明确了不同行领导、不同部门的责任内容，加强全链条责任管理，便于责任落地；“三清单”（案防“固化责任清单”“易发风险清单”“重点工作清单”）方面，将其作为为责任书细化补充内容组织各单位结合年度案防重点工作进行完善修订，确保责任书真正细化为可对标、可操作、可落地的案防动作，将责任实化于行。
三是突出全面性，开展线上签订。为确保各级关键少数案防责任全覆盖，分行编制了案防责任书签订操作指引，组织各支行、分行各部门通过GICC系统线上开展责任书签订工作，督导各单位以分行责任书版本为参考，进一步细化本单位责任书内容，并按照规定时限要求在2月底完成责任书签订工作，为新一年案防工作开展“开好局”。