2月19日下午，检测分公司组织员工集体学习七届二次股东大会暨四届四次职工（会员）代表大会会议精神，要求各部门、项目部会后要再次组织全员深入学习，将学习宣贯工作走“心”走“实”，统一思想，确保全年各项目标任务顺利完成。会议由检测分公司经理马新兵主持，各管理部门、项目经理全员参会。
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会上，马经理从2023年度工作回顾、2024年面临的形势、任务以及工作安排三个方面宣贯了职代会会议精神，面对2024年四大考验，公司将不断持续提高，重点做好三方面的工作，一要围绕公司“153”目标持续发力，争取五个板块均衡发展，二要着力提升各项管理水平，持续推进高质量发展，三要加强党群工作，提高战斗力、执行力，增加凝聚力。
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会议要求，各管理部门、项目部要认真组织员工再次深入学习、深刻领会职代会会议精神，带领全员认清形势，明确使命，围绕年度目标规划，担当作为，立足岗位，筑牢安全防线，守好技术质量关，不断提升岗位能力和管理水平。严格落实全费用核算管理制度，提高全员核算意识，强化成本费用管控，提高盈利能力。持续常态化开展“低老坏”专项整治活动，不断提升精细化管理水平。积极开展“当好主人翁，争做排头兵”主题实践活动，提高全员主人翁精神，领导干部要提高思想认识，率先垂范，做好表率，不断强化全员“企兴我荣、企衰我耻、同舟共济、团结协作”的高度认同感，提高全员凝聚力，推动检测分公司的高质量可持续发展，为公司打造行业领先高质量发展的优秀企业贡献力量！