2月26日,HSE/企管部组织部室员工,在HSE会议室学习王总在职代会上的讲话精神。公司总经理石琦参加会议。
部长贾海芳对王总讲话精神为大家认真解读,帮助大家快速理解吸收。
王总针对目前公司各方面的问题进行客观的分析,要求公司全员要牢守安全质量底线不动摇,内部全费用核算要往深处、细处做,加强分包队伍管理,提升各项管理水平,做好人才梯队建设,紧抓主题教育不放松,要立足现在,展望未来。以“主人翁”责任感和“排头兵”的工作态度用心去做每一顼工作。
公司总经理石琦针对部门人员自身实际和管理等方面提出了具体要求。他要求:1.养成自觉学习的习惯,尤其是要学习与安全环保相关的法律法规、标准规范,练就本领,增强素质,提高现场解决指导问题的水平;2.依据个人和公司需用的实际,多考取相关资格证;3.在现场管理方面要克服“老好人”的思想,站位要高,认知到位,敢大胆讲,严格管,杜绝现场“低老坏”,打造标准化工地。