为继续深化推进人才强基善治工程，深耕信用品牌建设举措机制，打造“人才+信用”融合共促基层治理新样板，构筑信用建设良性内循环系统和外联动体系，2024年2月28日下午，国兴街道党工委书记丁一鹤带队调研指导米铺社区“人才+信用”深度推进工作，国兴街道党工委委员、办事处副主任郑天杰，街道二级主任科员张光辉，社会事务综合服务中心主任李勇等陪同调研。
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座谈会上，米铺社区党委书记王光潘、居委会副主任黄锋分别总结了2023年度人才工作和信用社区建设情况、展望了2024年度社区工作前景计划。2023年，米铺社区抢抓机遇，发挥优势，牢牢把握省市区经济发展、社会治理释放的信号，挖掘专业人才参与社区治理和信用建设，获得省级“候鸟”人才站申报验收，获评全国社会治理创新案例，两张“特色”名片成效初显。2024年，米铺社区将一以贯之、持续发力、久久为功，深耕信用土壤，夯实人才基石，做好人才和信用两篇文章，既要各自出彩、各有千秋，又要互利共赢、融合共促。与会人员对人才工作和信用建设纷纷发表看法、集思广益、凝心聚力。
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最后，丁一鹤书记表示，米铺社区信用建设和人才工作取得了群众认可、领导放心、组织认同的成绩，我们回顾以往成效信心满满、谋划今年工作干劲十足。站在新起点，我们要有一年接着一年干、一任接着一任干、一张蓝图绘到底的韧劲拼劲，将米铺社区的人才招牌、信用旗帜挂得更高、擦得更亮、飘得更远。
一是立足辖区特点，找准目标群体。按照先行先试、以点带面、全面铺开的循序渐进模式，建立辖区信用建设参与主体台账，精准掌握各类群体底数，瞄准信用试点群体，重点挖掘金鹿商圈、金鹿市场、物业公司、中小企业、个体商户等社区管理对象，分层分类分级逐步推进不同主体参与。
二是夯实信用根基，完善体制机制。目前信用社区建设有了方向、建了地基、搭了框架，整体工作沿着向上向好的方向发展，但在信用评价体系建设上，特别是评价标准、运转模式、主体参与、内在循环方面还要依托人才想实招、出实策、见实效，确保信用社区建设往深处走、往实处走、往真里走。
三是强化结果运用，凸显信用价值。信用评定到信用评价到结果运用还有很长的路要走，在信用网络织密织实的过程中，强化结果运用与转化是必要一环，也是信用概念有市有价的物质载体，在信用评价的末端，要探索信用商家简化审批手续、降低征收税费、低息贴息贷款等利好政策，争取信用个人用餐优惠、消费补贴、物业减免、水电充值、家电维修等实惠生活消费方式，为辖区消费增加流量营收，为群众生活带来实惠便利，为基层治理注入源头动能。
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