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为提升全员营销能力，强化业务联动，深度挖掘潜力客户，加快提升网点产能，中国建设银行石家庄分行携手锐道咨询共同开展为期六天的“网点营销效能提升”导入培训，今日是本期导入的第三天，让我们一起回顾本次辅导的精彩内容吧！
领导关注
支行高丽云行长高度关注项目进展情况，导入期间多次项目组老师进行沟通，了解项目推进情况，确保项目顺利高效进行，给予充分支持。
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晨会
项目导入期间，项目组老师晨会每日带领同事们回顾业绩、制定当日工作目标、分享重点产品知识。
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岗位辅导
项目组老师与各岗位同事一对一进行沟通辅导，了解同事们的短板问题，制定针对性优化提升辅导方案。
梳理岗位职责，对厅堂、柜面、客户经理岗进行逐一培训，讲解系统建模、产品营销、客户维护、电访营销、厅堂客户识别、岗位联动技巧等内容。
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电话营销
同事们在项目组老师辅导后积极进行电话实战，灵活运用顾问老师讲解的电话营销思路与话术进行高效实战。顾问旁听电话实战及时进行纠偏。
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夕会培训
每日营业结束后，项目组老师组织各网点同事召开晚课培训，对于理论知识进行赋能培训，对保险、行外吸金、电访、面访营销等技巧进行讲解，帮助大家在工作过程中更加轻松应对客户异议。
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锐道寄语
顺颂时绥，是结束也是开始，导入工作告一段落，望各岗位同事做好后期的固化工作，祝新华路东支行业绩长虹。
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