全力推动集团各项事业高质量发展

——信阳市供销集团召开2024年度工作会议

3月19日，信阳市供销集团召开2024年度工作会议，会议回顾总结2023年工作情况，安排部署2024年重点工作。

会议认真学习传达了信阳市供销合作社第一届理事会第六次全体会议暨第一届监事会第六次全体会议精神，对2023年度集团先进个人和优秀党务工作者进行表彰颁奖，集团党委书记、董事长张恩琪代表集团党委和董事会作2023年度工作报告，并与各部门、直属各公司签订了2024年度工作目标。

张恩琪在工作报告中指出，2023年，供销集团在市社党组的正确领导下，紧紧围绕市社“十大工程、打造三大模式、树立五大典型”战略部署，按照走好“继承之路、实干之路、积累之路、律己之路”总体要求，以“稳定资产运营、加强跑项争资、拓展新兴业态、提升为农能力”为工作目标，坚持“开源节流、稳中求进”工作总基调，全力推动推进事关集团高质发展的大事、要事和难事，各项工作取得突破进展和显著成效。

张恩琪要求，2024年，供销集团要充分把握新时代发展契机，持续深化综合改革,着力推动高质量发展,不断提升为农服务能力和水平，努力打造服务农民生产生活的综合平台，为加快推进全市供销合作事业提质增效作出新的更大贡献；全体干部职工要牢固树立企业主人翁意识，练内功、强筋骨、增实力,在服务市社党组的工作大局上做表率,在规范企业运行上树标杆，在优化内外部发展环境上开先河，在助力乡村振兴战略中当先锋，把服务乡村振兴贯穿到供销集团改革发展的全过程。

会议强调，2024年，供销集团要坚持党建引领、为集团发展凝神聚力。要用党的创新理论武装头脑，不断巩固拓展主题教育成果,持续弘扬理论联系实际的学风，切实将学习成果转化为服务“三农”、打造“红色商圈”、建设“红色社区”的实际成效。要持续改革创新，为集团发展赓续动力。要不断加大改革力度，努力推进经营创新、组织创新和服务创新，使集团发展实现从传统经营方式向现代流通业务转变、从单一资产租赁向购营服务业务转变、从单一供销合作向多领域全面合作转变。要强化目标管理，为企业发展定向发力。各单位要坚持“稳中求进，以进为主”的理念，逐条对照年度目标任务，认真做好每一件“具体”的事，确保每项工作开展有落实、有突破、见成效。要加强作风建设，为集团发展齐心协力。每一位同志都要加强学习、提高素质，务实重干、力戒浮躁，弘扬正气、抵制歪风，统一思想、形成合力，切实增强事业心和责任感，把自己负责的工作认真干好、干到位、干出成效。

会议号召，2024年，在市社党组的正确领导下，供销集团要坚持“开源节流、稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，切实做到“5开3节”（开展新业务、开拓新市场、开通新渠道、开启新模式、开阔新视野，节约非生产性开支，节省企业管理成本，节制预算外开支）和“5稳3进”（稳扛政治责任、稳定人员队伍、稳抓安全生产、稳保租赁创收、稳控资产红线，在跑项争资上求进、在工作标准上求进、在经营理念上求进），务实重干,久久为功，持续深化综合改革,加快推动供销事业高质量发展，为全市供销合作事业再创佳绩作出新的更大贡献,以优异的成绩向全国供销合作总社成立70周年献礼！