3月20日下午5点，项目管理中心在会议室积极组织管理人员和各班组学习《中石化临时用电作业安全管理规定》，观看了临时用电事故视频。
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副经理谢东强调，今天我们学习了临时用电作业的安全管理规定，大家要牢记，在作业中认真执行，尤其使电工师傅们一定要规范操作，有不良习惯的必须改掉。从上周的隐患通报和自查自改情况看，我们有两大薄弱，一个是吊装作业的硬隔离，连续两次被通报，不是有缺口就是围挡不全，这一块务必提高认识强化管理，监护和起重把好关，硬隔离不合格决不起吊。临时用电上不敢有丝毫的大意，电老虎惹不得，一但有事就是大事，所以必须严格按规范操作，一是要保证各种用电设备规范完好，二是要认真做好安全用电的各种防护，确保施工用电安全。
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经理张少锋指出，目前施工中重复发生的问题较多。从分公司到咱们公司都很重视，管理也非常严格，只要是重复发生，肯定要进行考核。而且考核的额度最低都是500起步，管理力度在不断加大。现在是信息时代，网上常看到各种事故层出不穷，安全管理压力很大。把 24、25、26三年做为安全攻坚年，就是要把安全频发的势头彻底扭转。作为管理上一方面加强学习培训，另外一个就是严格考核。我们已要求把每天的安全通报，包括自查自改问题，都要发到群里，目的就是让大家相互都看看，吸取教，避免问题重复发生。吊装作业硬隔离，从去年大修到现在一直在要求，可我们做的很不到位，上周连续两次被通报，这一块是硬性，必须做好。我们是来干活挣钱的，都不容易，如果今天被考核，明天被考核，一年下来得多少钱，都把各自的事情按要求做好，别被考核，用这些钱下班后去吃个烧烤喝瓶啤酒不好吗？所以说安全上要所有人都尽心，负起责任来，按要求照规范安安全全把工作干好才是目的。
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