项目管理中心积极组织班组安全学习

       3月27日下午5点，项目管理中心在会议室积极组织管理人员和各班组学习《中石化受限空间作业安全管理规定》，观看了分包商职工直接作业环节受限空间事故案例。

      学习结束后，项目管理中心经理张少锋要求各班组高度重视进去受限空间作业安全管理要求以及上周督导通报的“低老坏”问题，认真吸取其他单位违章的教训，不出现同样的“低老坏”问题；受限空间作业安全风险极大，要认真吸取事故教训，严格执行“三不进入”和“先通风，后检测，再作业”的原则，各技术人员要深入学习施工安全技术标准，在编写安全技术交底时要有针对性，认真做好风险识别，各级专业管理人员要认真履行好各自安全工作职责，加强施工现场设备、工机具的检查，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。