范县支行网点竞争力提升经验分享

Lim
创建于2024-03-31
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2024年以来,范县支行认真贯彻总行“48字”工作思路,运用“三比三看三提高”工作方法,组织全员参与营销,加快转变经营模式,固优势、补短板,紧扣业务发展、客户拓展和资产质量,与同业形成错位竞争,营销新客户、抢占新领域,网点竞争力持续提升。

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提高政治站位,助力乡村振兴。为进一步贯彻落实党的二十大精神,全面推进乡村振兴战略,范县支行积极参与县金融工作局联合工商银行、邮储银行、德商村镇银行开展的金融助力乡村振兴推进会。大力开拓普惠金融市场,全面深耕“三农”领域,加强“种植e贷”产品应用,助力乡村振兴发展。

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网点全面动员,做到“全员营销”。2024年以来,范县支行持续开展“全员营销”工作,以网点为中心,向周边商户开展地毯式营销,积极营销新一代经营快贷等产品;成立外拓小组深入企业为企业员工办理银行卡、营销信用卡;同时走访单位,为单位员工办理信用卡,营销我行贷款产品,营销成果显著。

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在今后的工作中,范县支行将继续加强外拓营销,深入企业内部和客户中间,身体力行地去抢市场、抓客户、销产品,营销我行存贷款业务、信用卡业务、对公拓户、收单商户、商户二维码等业务,综合提升我行网点竞争力。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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