一、专业技能提升
二、服务意识提升
三、营区建设提升
四、节假日应急值守
一、专业技能提升
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直属四中队以业务、体能提升为重点工作，要求体能不达标人员自行制定提升计划及提升目标，实行小队长包保，做到责任到人、真实提升，每晚由当日值班中队长布置不少于2道业务题，并组织考核。积极组织指战员参与大队吉尼斯纪录榜挑战，马国亮小队以2分57的成绩完成大队吉尼斯纪录；已收集体能不达标人员所制定提升计划和提升目标，下步中队将持续落实考核，督促其提升；经过一周的业务学习，中队指战员业务水平较之前提升较多，问答题、名词解释比较之前背诵速度明显加快，默写质量明显提高。
二、服务意识提升
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积极与服务矿井协调开展预防性安全检查，严格按照大队要求，积极制定预防检查实战演练计划，本周共开展预防性安全检查2次，1条隐患，隐患当班已经处理，已制定实战演练计划，严格按照计划开展实战演练，演练项目以实战出发，中间穿插测量气体、苏生器、灾区换氧等项目，检验指战员在不同环境下的操作能力。
三、营区建设提升
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扎实开展以“美化营区环境，勇担社会责任”为主题开展植树节活动，对营房地板砖进行翻修、楼前花池进行除草，修理营区垃圾车，硬化营区地面，组织党员活动日志愿者对营区凸起的地砖、垃圾车进行修复，对一楼地板砖进行修缮；对楼前草坪松土、除草、种植草籽，种植葡萄树5棵，种植梨树1棵，并对食堂进行规范化整理，对营区地面进行平整、硬化。
四、节假日应急值守
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节假日对公车排查粘贴封条，严禁公车私用，并组织红色教育活动，严格遵守救护队24小时值班、待机制度，4月5日晚上局小分队对我队进行了节假日查岗，值班、待机人员全部在岗。
撰写人：姚明 审核人:姚继军