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4月19日上午，建安区召开城管委工作推进会，会议由建安区城管委办主任艾松宽主持召开，总结点评建安区城管委第一季度工作情况，并对下一步的工作提出要求。
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建安区城市管理综合事务中心七级职员马基儒通报了3月份的排名及奖惩情况，并分析总结了影响成绩的问题及原因。
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艾局长就如何尽快扭转我区城管委工作的落后局面，提出几点要求：
一是提高认识。各责任单位要在思想上，切实增强危机感和紧迫感，高度重视数字城管案件和城管委调度问题的处置与销号；在行动上，立即对照台账，专题研究，抓紧把本单位涉及的问题销号清零。
二是突出重点。城管委调度工作涉及范围很广，治理区域包含绿化带、行道树、桥梁涵洞、农贸市场、背街小巷、城乡结合部、道路环境、自建房建设等城市管理的各个方面，这就要求我们目标要精确、措施要得力、成果要达标。
三是加强督导。一要坚持通报机制。对每月、每季度的整改进展情况和排名情况，形成专题简报。二要坚持月例会制度。每月召开会议，剖析问题原因，找出解决办法，确保工作成效每月有提升。三要完善考评体系。要积极借鉴先进地区好的经验做法，把整改成效量化评比，深入健全考评机制，确保各项工作权重比例科学合理。四要加大问责力度。对问题处置不积极，重大任务落实不力、工作推诿扯皮，以及连续排名落后的责任单位及责任人，报请区主要领导进行全区通报批评。
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