4月21日上午，徽商银行南京分行召开了“党建引领促发展 凝心聚力谋新篇”2024年党建暨一季度经营形势分析会，会议旨在总结分析分行上年度及一季度经营管理工作，分析当前经营形势，部署下一阶段主要工作。分行全体员工参加了本次会议。
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会议为期半天，分为上下两幅篇章，即总结回顾2023年度南京分行经营管理和旺季营销期间经营发展情况，并表彰在此期间涌现出的先进单位和个人。
会议首先播放了南京分行2023年业务发展、企业文化及获得内外部奖励的回顾短片，及分行2024年旺季营销开展情况的视频短片。其次，依次由分行财务会计部汇报了2023年度经营发展完成情况及一季度经营发展情况；党群工作部汇报了“宁聚-徽煌”党建品牌体系建设情况；大公司条线、大零售条线分别就2024年旺季营销开展情况进行了汇报。
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会议期间，分行党委书记汪琪同志分别向第一、第八、河西支行、浦口支行、汉中门大街支行等五家党支部进行了支部徽品牌授牌。
上篇2023年度先进个人和先进单位颁奖
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会议期间，分行党委书记、行长汪琪同志围绕三个方面作了部署讲话：
一是总结成绩，提振信心。自去年以来，分行党委带领各级党员干部迎难而上，通过党建引领，凝聚思想、逐步解决了“对公存款持续下跌、零售业务常年发展缓慢、风险处置停滞不前、本地业务空心化、千分制考核常年倒数、经济利润持续走低”这六大难题，开启了 2024年高质量发展新局面。
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二是认清形势，应对挑战。要清醒认识内外部环境变化，全面分析当前形势、积极应对潜在的挑战：外部经济金融形势下行的压力，银行发展空间逐渐收窄的压力，以及行内干部员工队伍能力不能适应新形势发展的压力。
三是创先争优，奋勇前行。2024年，分行将聚焦总分行“九大提升工程”，努力完成总行下达的年度经营计划任务，主要落地为“4+4+1”项工作举措：坚持发展为先，保持“四大优势”，即保持建引领优势、存款优势、千分制优势、全员考核优势；坚持结构优化，攻坚“四个提升”，即控风险、增利润、本地化、强管理；着力打造一个“徽商文化”。
会议最后，汪行长还强调，全分行各级干部员工要保持健康、积极、向上的精神状态，以“归零”的心态，站在新起点，认真投入到二季度干事创业的氛围中，为高质量发展做出贡献！
下一步，南京分行将在总行党委的坚强领导下，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，全力以赴拼搏二季度，决战2024年，推进南京分行高质量发展！