2024年公司开展“当好主人翁 争做排头兵”主题实践活动以来，各单位职工积极响应，4月期间涌现出了许多感人的先进事迹，公司劳动竞赛考评组对上报的事迹材料进行综合考评，评选出4月份“月度优秀团队”3个，“月度标兵”6名，在公司大调度会上予以表彰奖励。
"月度标兵"
1、二分公司—张麦立
铆工班班长。在塔河炼化1#焦化装置的大检修任务中，涉及到的点位多，作业内容复杂。先后在焦炭炉区域完成了400余台阀门的更换。在焦炭塔区域，完成了20余台阀门的更换任务，班组攻坚克难，加班加点用最短时间，配合第二分指挥部完成了A、C两台焦炭塔塔内检测提升机的搭拆，为后续的检测和焊接修补等任务争取了宝贵的时间。
2、项目管理中心—刘嘉诚
技术管理人员。在水务部高压消防水管线泄漏隐患治理项目（安23-24）项目中，他紧盯施工现场，对于现场的技术质量问题和安全问题总是及时提出并督促班组及时整改。面对施工过程中存在的问题积极协调解决，保证项目施工有序展开。
3、保运中心—段贺壮
电焊工。在12-138、22-03-01、22-113管线项目中，面对恶劣的工作环境和紧迫的工期，他坚守在焊接一线，平均每天工作11个小时，完成的焊接任务量更是高达40寸以上。累计拍摄的123张焊接片子，合格率达到了100%。
4、机电设备维修分公司—席建强
技术员。航煤首站项目中，他提前审查图纸并与设计单位沟通技术疑问、提报材料、编制施工技术资料。各专业设计图纸不齐全，为了避免窝工、返工，他研究图纸，密切关注现场施工，他白天在现场，利用中午和晚上加班整理资料，确保了施工安全、优质、高效进行。
5、检测分公司—吕延龙
施工员。塔河炼化1序列检修承担了五套装置的施工协调任务，他每天早上7点左右就到达办公室帮助资料员一起整理资料，与施工单位、监理沟通施工进度，落实现场检测条件等。项目部已顺利完成射线近9000张的工作量。
6、库车分公司—李国卫
库分保运二部部长。年初塔化2#焦化抢修，连续现场高空作业，带病坚守岗位。塔化1#序列大检修，他负责反应器进出口盲板的加装，机械设备用不上，李国卫带领班组人员用大锤把一圈螺栓给卸下。在低分检修3米直径的容器为了查清内部结构，用实际行动诠释了“当好主人翁 争做排挡头兵”精神，克服重重困难，完成了各项任务。
“月度优秀团队”
1、一分公司—电焊班（班长郜俊垒）
塔河炼化1#硫磺检修项目中，电焊班成员承担了设备整体更换过程中管线改造的焊接任务，同时还承担压检消缺焊接作业。班组人员在5天时间内，高质量、高标准、高合格率的完成143道焊缝焊接任务，焊道一次合格率达到92.4%。同时，焊工班组抽调人员将54台容器设备内部的油泥清理，达到作业部对容器验收一次合格。
2、设备制造分公司—一车间（班长潘大熊）
在南阳两台直径一米固定管板换热器的任务中，工期20天，材料购买和管板加工后实际制造工期仅剩12天，班组合理安排，按照图纸下料、画线、开孔、滚圆、组对焊接，穿芯、管头焊接等工序，全力以赴赶进度，加班加点奋战八天完成生产任务。
3、泉州分公司—动力班（杜红军）
4月，动力班完成了动力中心2#CFB锅炉大修，对炉膛内部、布风室内部、水平烟道内部、尾部烟道内部、脱硫塔内部等多个受限空间的灰、渣、泥以及板结块进行了清理，共计清理了约50吨/包左右。 在120吨的四组空气预热器更换和布袋除尘器3780条布袋更换作业中，3780条滤袋、120吨空预器，从卸车、转运、吊装，到除尘器、空预器，动力班通力合作，历时九天时间，全部完成，得到运行部的肯定和表扬。
4月份“月度优秀团队”合影留念
删除
4月份“月度标兵”合影留念
删除