11月23日下午，亳州分行召开11月份小企业专业化改革月度例会，亳州分行小企业业务分管行领导、总行小企业银行部改革辅导团队、产品研发团队、分行小企业银行部、授信评审部、风险管理部、人力资源部、财务会计部负责人、各支行行长、小企业业务分管行长、市场部经理、客户经理、助理客户经理参加会议。
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会议首先由分行小企业银行部作改革督导通报及经营指标完成情况通报。针对分行10月末小企业指标完成情况，分行小企业银行部重点指出了存在的短板指标问题，并提出下一步改进工作措施。对于小企业专业化改革存在的问题，以及总行“三基四到位”检查发现问题，进行了通报和分析，指出了问题产生的原因及潜在的风险，并布置下一阶段整改优化工作举措，要求各支行强化执行，不断提升小企业业务合规有序发展水平。
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分行相关条线管理部门负责人参加月例会，并就相关管理问题发言。分行授信评审部负责人通报了近期各支行上报授信申请资料评审情况，并以实际案例分析报送资料存在的问题，提出改进要求。分行风险管理部负责人通报了各支行目前存在的问题及不良贷款，针对重点问题客户进行了逐户分析，并提出了下一步化解清收工作要求。分行财务会计部负责人传达了总行最新营销费用管理办法主要精神及要求，并提醒各支行妥善做好年底各项财务管理工作。
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参与专业化改革各支行行长作工作汇报交流，针对本支行小企业改革推进现状、存在的问题、小企业经营短板指标以及需要分行相关条线管理部门推进协调解决的问题进行了充分的发言和沟通。
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总行小企业银行部改革辅导团队储剑琪经理针对亳州分行改革执行情况进行指导发言，并要求分行继续推进小企业专业化改革深入发展，对于具体工作提出以下要求：一是要严格按照总行改革手册执行改革措施，执行细节方面还需不断加强；二是关注部分客户贷款金额较大，贷款集中度过高的问题，防范信贷业务风险；三是加强小企业贷后管理，重点关注企业现金流情况，与企业报表反映销售收入进行交叉验证，实时监测企业真实经营情况。
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亳州分行行长助理、小企业业务分管行领导刘群行长作总结讲话，重点强调了当前分行小企业改革推进及业务发展中存在的几个问题，并对下一阶段改革重点工作提出了具体要求：一是要根据总、分行改革督查发现问题进行整改提升，完善操作执行，做好迎接总行改革正式验收的准备工作；二是各支行要针对小企业短板指标进行梳理总结，做好提升工作；三是要妥善安排好小企业信贷额度分配问题，确保年底到期优质存量客户能够顺利实现续贷；四是做好1季度额度到期客户续授信资料申报工作，以及新增储备客户授信资料申报工作，为明年旺季营销打好基础；五是要加强存量授信客户管理，关注企业在我行资金回笼情况，按照要求做好贷后管理，定期查询企业是否存在融资被告、涉诉、失信被执行人、行政处罚等负面预警信息，切实防范小企业信贷业务风险。
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先进个人表彰环节。
总行小企业银行部产品研发团队产品经理邱林为优秀助理客户经理颁奖。
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总行小企业银行部改革辅导团队储剑琪经理为优秀客户经理颁奖。
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亳州分行行长助理、小企业业务分管行领导刘群为优秀市场部经理颁奖。
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会议最后，分行小企业业务培训环节。
首先由总行小企业银行部产品研发团队产品经理邱林进行小企业重点产品培训。邱林经理就我行重点小企业产品进行了详细讲解，对比了修订后最新产品特点，并重点介绍了每种产品的应用特性和适用场景，进一步提升了分行客户经理产品应用能力和水平。
其次由分行风险管理部风险管理专员带领学习了总行最新印发的《徽商银行抵债资产管理办法》、《徽商银行信用风险预警管理办法》。小企业银行部带领学习了近期银监会下发的《关于提高小微企业信贷服务效率合理压缩获得信贷时间实施方案的通知》等监管政策文件。
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