7月8日，新疆分公司召开2024年上半年工作会议，会议全面总结上半年工作开展情况，分析当前发展面临的机遇和挑战，紧扣集团、总公司要求，对下一阶段工作进行安排部署；分公司党委书记、总经理陈弘出席会议并作重要讲话。会议由党委委员、副总经理焦黎刚主持。
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会上，分公司业发办通报了上半年主要经营指标完成情况，并明确二季度业务计划；
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分公司财务部对上半年财务状况分析点评；
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会议还安排各业务条线负责人汇报上半年主要经营情况以及下一步重点工作举措。会议总结经验、清晰目标、找准差距、明确措施。
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分公司党委书记、总经理陈弘作会议点评。陈总指出，上半年分公司上下围绕中心工作，坚持企划引领，持续推进“6+1”业务格局构建，在复杂多变的市场环境下，业务发展继续保持稳中有进，同比增长1.7%，同比增加额1094万，持续保持稳中向好的良好态势；分公司体制机制不断激活，经营管理持续加强；加快数字化转型，发展新动能新优势；着力推进党纪学习教育，不断巩固深化中央巡视“回头看”整改成效。肯定成绩的同时，也提出分公司发展仍存在一些亟待解决的问题，需要持续加以改进和提升。
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陈总要求，下半年，全辖上下要继续以党的二十大精神为引领，深化党纪学习教育，坚持落实中央金融工作会议精神和集团公司、总公司党委各项工作部署要求，确保各渠道达成任务目标，在三季度完成保费7.46亿，全年必保保费7.9亿元，挑战保费8.23亿元。一是狠抓业务发展，锁定任务目标加大业务推进和督导力度，按照时间节点，步步为营；二是加强公司治理，进一步加强组织人事、财务管理、消保治理以及执行力建设；三是持续深化党纪教育，推动巡视整改走深走实，高质量迎接总公司巡察。
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会议采取“现场+视频”方式召开。分公司班子成员及各部门负责人、业务骨干及内勤在主会场参加会议；各地市级机构班子成员、各部门负责人以及四级机构负责人在分会场参加会议。