7月14日下午，信阳分行召开保险销售工作推进会，会议由个人金融部主持，韩志勇副行长、建信保险信阳中支负责人王晨义参加，个人金融部负责人、城区支行主管行长和客户经理现场参会，县域支行主管行长及客户经理线上参会。
删除
会议首先由个人金融部分管负责人通报了三季度前两周各支行、客户经理期交保险参与情况，并由三季度保险销售落后的支行主管行长、期交保险未破零的客户经理做表态发言，汇报下周工作计划，然后建信人寿信阳中支负责人就建信销售进行再动员。随后个人金融部主要负责人就三季度保险销售、建信战略协同等重点工作做出点评。
删除
删除
最后韩行长在保险销售组织推动上，提出了具体的要求:
一是要统一思想、明确目标，有效组织推动。要做到全行一条心，认清形势、下定决心、步调一致、立即行动。
二是要有目标、盯过程，尽快形成上下冲刺的氛围。支行要围绕全年的销售目标、每季度的销售计划，开展实打实的、必须要开展的攻坚战。做到不唯计划，拒绝躺平，同时鼓励能者多劳。
三是要做好客户的筛选和储备，要通过系统筛选目标客户向合作公司索取存款客户名单，支行在执行时要具体到人，盯紧客户数，进度细分到日，明确营销方向。
四是做好合作公司的协同、沟通。可以借助合作公司的资源提升支行的保险销售产能，提升支行保险销售组织能力，提升支行员工保险销售能力。
五是做好合规，保险销售要做到逐笔双录，确保销售行为合规，严禁账外利益输送，严禁“飞单”。
六是强化通报，督导过程。全行要营造保险销售氛围，借助保险公司的力量，利用产说会实现保险销售常态化。
七是要加强沟通，共享经验、办法和成绩，互相学习，上下一心。各行在保险销售上要做到全员参与、尽快上量。
删除