为进一步贯彻落实好省行、市办会议精神，总结分析上半年业务运行工作，安排部署下半年重点工作，动员全体干部员工振奋精神、开拓进取、继续冲锋，奋力夺取2024年各项工作新胜利，7月15日，内黄县农信联社在机关9楼会议室召开2024上半年业务经营分析暨集中清收盘活不良贷款推进会议。联社党委班子成员、全体中层干部参加会议。联社党委书记、理事长孙秀丽出席会议并讲话，党委副书记、主任秦贺民主持会议。
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孙秀丽在讲话中简要分析了上半年各项工作，分析了存在的问题，点评了各业务条线前六个月业务分析汇报，对下步工作提出要求。一是抓实党纪学习教育，坚持把党建作为第一保障。要将党纪学习教育作为打赢三季度攻坚战、推进清收盘活、改制化险、稳健发展的重大契机。将业务竞赛和党纪学习教育、以案促改有机融合、一体推进，坚持业绩导向，努力营造干事创业、争先创新、争先赶超氛围。二是坚守主责主业，坚持把发展作为第一要务。要紧紧围绕省行“8040”战略目标，深耕细作整村授信，做实做细网格化营销，做强场景金融建设，聚焦对公客群营销，助推零售业务转型。三是全力集中清收，坚持把清收化险作为第一责任。指出，集中清收盘活是必翻的山、必过的坎、必打的仗。要守好风险防控底线，坚持一手抓清收盘活化风险，一手抓业务发展提质效，确保各项目标完成。四是聚焦基础治理，坚持把管理作为第一抓手。把合规管理作为发展前提和保障，持续强化基础管理，加强运营服务管理，强化审计监督，做好安全生产，推动管理水平和抗风险能力实现质的提升，为实现全年改革发展目标营造良好经营环境。
会上，联社党委副书记、主任秦贺民对业务经营工作进行强调，肯定了上半年工作亮点，分析了存在的问题，重点对下步经营工作进行安排部署。
联社党委委员、副主任郑强、胡庆分别就分管条线工作进行安排部署。
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各信用社主任分别向联社党委递交了集中清收盘活军令状。
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信用管理部、财务会计部、网络金融部、风险合规部、资产管理部、运营服务部6个部门作了条线分析汇报。