8月8日,分行召开2024年下半年案防形势分析会。分行党委书记、行长黄力和各位在行行领导,各经营管理(分行)支行及分行营业部、分行各部室、各直属机构主要负责人出席会议。
会议指出,分行以开展党纪学习教育为契机,深化案件风险全链防控,进一步铲除腐败滋生的土壤和条件,全面从严治党严的氛围不断得到新强化、高质量发展不断实现新突破。
会议强调,内控案防事关高质量发展大局,案件风险能否管控,是践行政治担当的重要标准和关键标尺。全行要以典型案例为镜鉴,在全方位对照检视中警钟长鸣,不断强化“用身边事教育身边人”的警示震慑,真正做到不放纵、不越轨、不逾矩。
黄力行长强调要强化案件防范,抓实“全链防控”,落实四方面工作要求。
一是要以上率下,拧紧责任链条。各单位“一把手”要站在防范化解金融风险、维护金融稳定的高度,坚决扛起案防政治责任,确保不发生案件和案件风险事件。要持续加强智能化风控,迭代完善“北塔”系统,贯通压实案防责任,综合运用内控案防“四个重要手段、九个具体工具”,落实落地案防“一书三清单”,切实筑牢风控屏障。
二是要以实为要,深化重点治理。落实全链防控,紧盯“15+2+1”任务要点,全面落地317条工作措施,围绕“监督链”“责任链”“管理链”和“流程链”,打好风险“防化治”组合拳。强化靶向整治,针对案件高发领域,有序落实《主要涉刑案件分析及防控措施》,实现“事前、事中、事后”全流程管控,强化“不能”作案硬约束。
三是要以查促改,实现抓早抓小。以落地新版《案件风险排查管理办法》为契机,将日常排查新要求、新内容、新重点,有机融入日常管理,及时排雷除险,推动案防关口前移。加大员工异常行为“两化”排查力度,落地分级分类管理机制,抓好“三典型”专项治理,赋能格长全面履责,做好员工关心关爱、教育转化,严防异常行为演变为案件风险。
四是要以案为鉴,涵养思想自觉。要以场景化教育为重点,分层分类讲好“案防课”,常态化、碎片式开展《刑法》课件学习,靶向实施“三新人员”警示教育。要深入开展“质量锻造年”主题活动,营造廉洁从业、合规经营的浓厚氛围。
苏建旭纪委书记通报了系统内违规违纪违法典型案例,以及分行内部发生的违反行内规章制度、践踏法律底线等案例,分析了当前案防工作存在的问题不足,要求全行要紧盯“关键事”“关键人”“关键行为”,严格执法、敢于亮剑,做到一贯到底、一严到底、一查到底,扎实做好案防“五个一”,即讲好一堂“案防课”、做好一次“警示谈”、开好一次“分析会”、落实好一个“新办法”、组织好一次“履职查”,进一步筑牢案件风险防控屏障。
会议还听取了个人金融业务部、银行卡中心关于个金、银行卡领域的案件风险分析议题报告。