‌岗位练兵成高手,以管促带强团队—管理能力训练营DAY 2‌

科所队长管理能力训练营
创建于2024-09-12
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    教授亲授领导力,群英相聚研管理,奇思妙想共进步,请观看南康区公安局科所队长管理能力训练营第二天的精彩瞬间。

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    在管理能力训练营的第二天,我们再次感受到了知识的力量和团队的凝聚力,今天的课程,如同一场智慧的盛宴,让我们每一个人都沉浸其中,学员们认真学习,苦练本领,收获颇丰.

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    学员们的学习态度更是令人钦佩。每一个人都全神贯注,认真记录着每一个要点,生怕错过任何一个细节。

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    在讨论环节,大家积极发言,分享自己的见解和疑惑,形成了一种良好的学习氛围。这种刻苦认真、互帮互助的精神,无疑是我们这次训练营中最宝贵的财富。

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    章教授的授课内容生动而风趣,通过案例分析,现场提问等方式将原本枯燥的管理理论、领导力以鲜活的方式呈现在我们面前。他们不仅传授了专业知识,更用鲜活的案例和故事,为我们诠释了管理和领导力的真谛。

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       以下便是今日学员的学习心得

            ( 谢岳云)

     在参加了区局组织的政治轮训暨实战练兵,并听取了章剑教授关于领导力的讲解后,我的感悟是:领导力在基层交警工作中体现为能够准确把握交通管理的脉搏,通过科学决策和有效沟通,提升队伍的执行力和凝聚力。在实际工作中,这意味着要将理论与实践相结合,比如通过数据分析预测交通流量,优化交通管理方案,同时注重团队协作和创新能力的培养,以提高应对复杂交通情况的能力。此外,领导力还体现在能够激发团队成员的潜力,鼓励他们在日常工作中发挥主动性和创造性,共同为提升道路交通安全和效率作出贡献。通过这样的领导实践,可以增强基层交警队伍的战斗力,确保道路交通秩序的稳定和人民生命财产的安全。

           ( 吉超 )

    参加第二天培训,我学习了什么是管理,怎么做管理,什么是领导力,怎么提升自己的领导力。学习对我触动很大,使我明白了从一个业务精英向一个中层领导转变需要做好哪些改变。我原来总是以自己的眼光,能力去看待下属的工作,是自己走入了保姆型的管理误区。我将在以后的工作中不断提高改进,先当好一个“忍者”

           (魏日辉)

   今天章剑教授的“什么是领导力“课程让我受益匪浅。他以丰富具体的实践案例和深厚的理论功底,为我们揭示了领导力的真谛。课程中,他强调领导力不仅是管理技能,更是一种价值观和行为准则。通过他的讲解,我明白了领导力不仅仅是指挥和协调,更是对于人的关注和培养。他的课程让我认识到,作为一个优秀的领导者,需要具备坚定的信念、高度的责任心和敏锐的洞察力。同时,也需要注重团队建设,尊重和信任团队成员,激发他们的潜能,共同实现目标。

          ( 刘群生)

   今天,我有幸参加了南康区公安局公安科所队长管理能力培训的第一天课程,深感荣幸,收获满满,获益多多。这次培训不仅为我们提供了一个学习和交流的平台,更是一次提升自我、拓宽视野的机会。在培训中,我深刻认识到了作为一名基层派出所所长管理能力的重要性,以及所承担的责任和使命。通过今天的学习,我更加明确了如何更有效地沟通、协调和领导团队,以及如何在日常工作中更好地运用管理技巧。我期待将所学知识学以致用,理论联系实际,运用到实际工作中,带领全体民辅警迎接挑战,创造佳绩。

          (阳兴华)

    通过这堂课,我对管理有了更深的理解。管理不仅仅是指挥和控制,更是服务和激发。要尊重和信任他人,关注每个人的优点和需求,让他们在工作中找到成就感。同时,管理者要学会逆人性修炼,包容不同的人,倾听他们的声音。我明白,只有团队成员共同成长,才能实现组织的目标。我会努力提升自己的管理能力,践行这些理念。

          ( 邓伟玲)

   今天是训练营第二天,听了章教授“什么是管理?什么是领导者”高质量课堂,内容丰富深厚,让我深刻认识了管理的内涵、实质及核心和作为一名所长应掌握的领导能力,管理就是管事理人,管理要以人为本,管理就是服务下属,管理就是要激发每一个下属的善意和潜能,让下属变得更重要,让其获得认可及成就,从而调动其工作积极性,完成好各项工作任务。让我掌握了领导者最厉害的能力,不是使用自己的能力,而是使用别人能力的能力。章教授上课生动易懂,本人受益多多!

           (何慧波)

   今天我认真学习课程领导,我作为一名基层派出所所长,对什么是领导,如何增强个人的领导力有了更深层次理解和认识,提升个人带领团队的能力。在今后的日常工作中要做好模范带头作出,真正的尊重、理解、关心好团队每个人,激发每个人工作能力,建设一支有凝聚力、战斗力的公安队伍。

            ( 陈韬)

    今天的课程让我深刻体会到领导力和团队管理的重要性。领导力不仅仅是指挥和控制,更是一种激励和启发团队成员发挥潜力的艺术。一个优秀的领导者应该具备清晰的愿景、卓越的沟通能力和坚定的决策力。同时,团队管理的核心在于建立信任、促进协作和优化资源配置。通过有效的团队管理,可以激发团队的创造力和凝聚力,从而实现团队目标。我认识到,无论是作为领导者还是团队成员,都需要不断学习和适应,以提升个人和团队的整体表现。这次学习经历让我更加明确了未来在领导和团队建设方面需要努力的方向。

           ( 吴小娇)

    在参加这次管理培训之前,我对于自己的职责和角色有了一定的认知,但在实际的工作中,我深感理论与实践之间的鸿沟。这次培训,就像一座桥梁,帮助我跨越了这道鸿沟。这次培训学习,让我深深体会到思维方式很重要,从基层到管理不仅仅是职位的晋升,更是一种思维和行为的转变。

           (刘金凤)

    今天的知识是海量的,边听边记边冲击着旧理念旧认知、旧观念,很充实、很刺激也很兴奋。今天的学习让我明白了管理的实质就是激发每一个人的善意和潜能,管理的全部努力都是使人不断向好!领导力它是一种关系,一种合作的关系。要成为好的领导必须先学会服务,学会能够影响别人,使别人愿意跟着自己干。要管好别人,先管理好自己,先利他,后达己,管理的终极目的是带着团队理解难题,使组织的目标更快实现。

            (张本江)

    学习管理学中从业务能手向管理者转变,我深刻认识到,这不仅是职责的拓宽,更是思维模式的升级。作为业务能手,我们擅长执行;而作为管理者,则需具备全局观、决策力与领导力。这次学习让我懂得,如何更好地平衡个人贡献与团队协作,激发团队潜能,共同迈向成功。

            (张桂波)

      今天聆听了章剑授课,对提出的“合作共识>黑白分明”理念十分深刻,体悟收获有三:

        一、在团队协作中

       团队成员间难免有分歧,若执着于黑白分明地论对错,易生矛盾。而以合作共识为基,可求同存异。

       二、看待他人时

       每个人都不完美,黑白分明地评判易排斥他人。注重合作共识能接纳不同,发挥各自优势。

        三、处理矛盾时

       黑白分明会激化矛盾,而合作共识能让双方相互理解,找到共赢的解决之道

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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