本周聚焦
一、招商工作动态
1.本周共走访企业3批次,接待企业1批次
2.召开弋阳县工业和开放型经济工作领导小组会议
3.接待广东某有限公司一行
4.赴浙江某服饰有限公司开展招商工作
二、商务工作概况
1.开展2024年弋阳县“慈善一日捐” 网络募捐活动
2.开展城北市场秩序整治和规范经营活动
3.核实新洲商博城置换面积
4.沟通海螺、浩元等企业利用省外资金项目申报事宜
5.调度城南农贸市场商贸入统工作
6.组织各大商贸综合体精心筹备一系列中秋商贸活动
7.指导商贸流通企业加大节日期间生活必需品备货力度,确保市场供应不断档、不脱销
8.开展家电、电动自行车以旧换新商户报名审核工作
9.开展创卫活动
三、知识一角
承接产业转移的主要模式
一、招商工作动态
1.召开弋阳县工业和开放型经济工作领导小组会议
2024年9月13日上午,弋阳县工业和开放型经济工作领导小组会议在县招商引资洽谈室召开。县委常委、常务副县长李书铭参加。会议由县政府党组成员、县政协副主席、高新区党工委第一书记凌飞主持,开放型经济工作领导小组成员单位及朱坑镇、南岩街道、港口镇、曹溪镇等单位主要负责同志参加会议。
会议研究审议并通过了高端针织布和服装面料建设项目(二期)、电气柜和储能柜成套建设项目,同时讨论研究了土地置换事宜及重大招商引资项目第三方服务费用事宜。
李书铭强调,一是要加强各生产要素支撑,加快土地报批、厂房入驻,为企业排忧解难,不断强化企业家来弋投资兴业的信心与决心;二是要强化指标考核要求,保持与企业的充分沟通,细化投资强度、主营收入等目标,充分发挥指标考核的指导性作用;三是打造一流营商环境,各部门应形成合力,主动对接,为企业提供“保姆式”服务,并帮助企业提高审批、设计等前期工作的效率,进一步优化营商环境,为项目加快开工建设赢得先机。
2.接待广东某有限公司一行
9月11日,广东某有限公司应邀来弋考察。机械电子专业招商分队副队长吴非、队员汪代强,高新园区招商办工作人员张重接待陪同。企业一行在接待组的带领下参观了高新产业园区。张重向企业详细介绍了园区的产业布局、发展规划,吴非就企业关注问题进行一一解答。企业负责人表示弋阳营商环境良好、区位优势明显,对来弋投资非常有信心。
3.赴浙江某服饰有限公司开展招商工作
9月13日,机械电子专业招商分队副队长吴非、队员汪代强赴浙江某服饰有限公司开展招商工作。在生产车间,企业负责人热情地向分队介绍产品生产的工序流程、市场规模等情况。分队也向企业介绍了我县营商环境、资源平台等优势,并邀请企业适时来弋考察。
二、商务工作概况
1.开展2024 年弋阳县“慈善一日捐” 网络募捐活动
9月9日上午,县商务局组织开展2024 年弋阳县“慈善一日捐” 网络募捐活动,县商务局党组书记、局长肖聪灵及班子成员带头进行捐款,全体干部职工踊跃参与。
2.开展城北市场秩序整治和规范经营活动
9月9日上午,县商务局党组成员、副局长周文彪带队在城北市场外围为自产自销流动摊点和批发商户发放《关于弋阳县城北综合大市场规范经营的倡议书》,劝导商户和市民养成文明素质。
3.核实新洲商博城置换面积
9月14日上午,县商务局党组成员、副局长周文彪带队汇同住建局相关人员到新洲商博城核实置换面积。
4.沟通海螺、浩元等企业利用省外资金项目申报事宜
9月12日中午,县商务局副局长童丽娟带领统计督察股有关同志在新材料产业园沟通海螺、浩元等企业利用省外资金项目申报事宜。
5.调度城南农贸市场商贸入统工作
9月14日上午,贸促会副会长余菲菲及市管局、工信局及邮政银行有关负责同志就城南农贸市场的商贸入统工作进行调度。
6.组织各大商贸综合体精心筹备一系列中秋商贸活动
县商务局组织各大商贸综合体精心筹备了一系列别开生面的中秋商贸活动,旨在为全县人民带来一场集购物、娱乐、美食于一体的欢乐盛宴;并对中秋市场保供、安全生产等工作进行落实,坚决守住安全生产底线红线,全力保障人民群众生命财产安全。
7.指导商贸流通企业加大节日期间生活必需品备货力度,确保市场供应不断档、不脱销
县商务局指导商贸流通企业加大节日期间生活必需品备货力度,结合居民节日消费特点和个性化需求,丰富商品种类,增加水果、水产品等节日热销商品供应,提高补货上架频率,确保市场供应不断档、不脱销。
8.开展家电、电动自行车以旧换新商户报名审核工作
9月11日,县商务局办公室协同内贸股同志一起,有序开展家电、电动自行车以旧换新商户报名审核工作。
9.开展创卫活动
9月13日下午,第20网格县商务局组织干部职工深入步行街网络开展创卫活动,对网格区域环境卫生和卫生死角进行大清扫和整治,维护社区环境卫生,为创建卫生县贡献力量。
三、知识一角
承接产业转移的主要模式
承接产业转移的主要模式
(1) 成本降低型
成本降低型是指随着东部沿海地区营商成本上升使得对经营成本较为敏感的劳动密集型产业外迁。
(2) 资源利用型
资源利用型是指由于部分资源的稀缺和不可再生性,使得掌握上游资源供应成为资源消耗型制造企业提高竞争力的关键措施。
(3)市场开拓型
市场开拓型对于以国内区域市场为主的企业而言,在发展壮大过程中,往往寻求打破地域局限,跨区域拓展市场,护大企业知名度。
(4) 集群吸引型
产群吸引型,通过引进龙头企业,构建起产业的初步集聚效应后,进而吸引大量相关企业及其配套服务项目竞相前来投资落户。
(5) 策略投资型
策略投资型,主要指以多元化经营为目标的企业。这些企业可利用中部地区经营不善的企业,通过合资合作、改制并购等方式注入投资,接继原公司的业务、技术或品牌,从而进入一个新的行业,拥有一项成熟的技术或拥有一个成熟的品牌。