为进一步推动全县重点指标、重点工作，都昌县分公司于2024年9月18日下午14:30召开全县重点指标、重点工作周调度会（第二期）。会议以现场会议和线上会议相结合的形式召开。参会人员有：县分公司领导、各部门负责人、各网点负责人。会议由县分公司副总经理钟琴主持。
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县分公司党支部书记、总经理陈希波在讲话时深入分析了当前重点指标、重点工作形势，强调转作风、转观念、重执行、抓落实，指出工作中存在的问题，并就做好下步工作提出五点要求。
一是增强节点意识，对标对表抓好贯彻落实。一要及时跟进，要对会议明确的重点任务重点工作按照时间节点及时部署督办，二要认真梳理任务清单、问题清单、线索清单；
二是紧盯目标任务，抓牢抓实工作，全力冲刺。距离年度目标和重点调度工作的目标差距较大的单位，要自我加压，奋起感觉，奋起追赶。各个部门要做好全面的摸底，开展定期调度指挥，督促统筹推进各项工作；
三是坚持结果导向，善作善成，推动工作落地见效。一是要加快工作进度，二是要加强工作的统筹；
四是要强化任务担当，压紧压实各方责任力量。要坚持以上率下，勇担责任，真抓实干。
五是要抓进度落实，有力有序的提高工作效率。要强作风，重做事，转观念。要做到工作有反馈，沟通有效果，落实有举措。
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副总经理伍洪涛就分管工作的重点指标提出要求：一是渠道专业重点关注全口径农产品交易额、普惠险的指标；二是文传专业集邮方面要开发一些新的引领力量，做好书信比赛准备工作。
副总经理钟琴就分管工作的重点指标做出提示：一是对储蓄成本提出“四个思路”；二是精准挖掘保险客户；三是持续做好商户走访工作，做好商户的维护；四是做好对公账户管控。
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县分公司寄递事业部副总经理汪洋就分管工作要求：
一是寄递业务部要做好农博同城配送的前期工作，以农博的同城业务为契机，开发其他客户；
二是运管部要坚持不懈做好邮快合作建设村覆盖率；
三是直投中心要重点关注收寄及时率，漏扫邮件信息量等工作。
县分公司寄递事业部副总经理周曦就分管工作做出提示：
一要关注农产品收入、融资E、战略绩效等重点指标，各部门各单位要压实责任；
二要做好示范点创建、农资村级站点等几项重点工作。
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会上，县分公司市场部、金融业务部、渠道平台部、集邮与文化传媒部、寄递业务部、运营管理部依次通报上周重点项目、重点工作及重点指标完成情况，并对达成目的作出提示；三汊港邮政所、周溪邮政所、土塘邮政所作落后表态发言。
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往日不可追，来日犹为可。都昌邮政会以咬定青山不放松的精神，转变观念，强化执行，扎实履责，创新进取，为达成各项重点指标而奋斗。