10月17日票务中心召开全体会议，传达集团“2024年三季度工作总结暨四季度工作安排会议”精神，旨在全面回顾总结前三季度工作成果，规划部署第四季度及冲刺全年任务目标，动员全体员工提振士气、坚定信心，在应对挑战中迎难而上，在抢抓机遇中乘势而为，坚持力度不减，决胜四季度、打好收官战。会议由中心主任杨震主持，中心班子成员和各班组组长参加会议。
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会上，各班组组长先后汇报了近期的工作情况，包括工作进展、取得的成就以及存在的问题，对前期工作进行了全面而深入的剖析，主管领导对分管领域的工作进行了总结。
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随后，书记根据近期存在的问题提出要求，全员要严格遵守劳动纪律，做到自醒自律，时刻敲醒警钟，对存在的问题要及时进行整改；各班组负责人要时刻做好职工的思想维稳工作，进一步增强爱岗、敬岗、维企意识，共同维护企业形象；督查人员要充分发挥好监管、督导的职能作用，严格执行各项制度的落实；三产洗衣店要克服困难，抓住旺季时机，做好会员的消减工作及洗涤质量，抓实抓细各项工作，鼓励大家搞好经营创收，助力企业三产发展。
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最后，中心主任对各部门的工作进行了汇总，分析研究了当前的工作难点问题，安排部署了四季度的重点工作目标。
一要提高政治站位，坚持目标导向，为完成全年目标打基础。要狠抓行动落实，提高发展质量，要及时谋划布局，聚焦中心收箱、维修的突出重点，完善各项工作细节，做好保障一线司乘的服务工作，提升司乘对“自助收银系统”的满意度。
二要转变工作作风，形成工作合力。当遵规守纪“先锋官”，形成高效严谨的工作作风。工作中部门间要各负其责，齐心协力相互学习、相互配合、相互沟通、相互促进，共同完成工作任务。
三要强化责任意识，加强安全管理，营造低风险零事故氛围。要牢固树立责任意识，不折不扣落实安全生产责任制要求，抓好周三例检的各项检查工作，对薄弱环节进行重点检查，并进行精细化考核。加强运钞车辆的冬季保养工作，定期组织开展安全生产风险隐患排查整治行动和安全生产教育培训活动，不断强化安全生产措施，坚决杜绝各类安全生产责任事故。
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