从“一辆皮卡车”看莲花塘乡

“清莲惠”的促农增收

“醉”美莲花塘
创建于2024-10-23
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       今年以来,总是有一辆皮卡车穿梭于莲花塘乡的村村寨寨,她时而停在路边,时而停在田边,时而停在群众的庭院里,她一会拉蔬菜、一会拉八角、一会又拉水稻,最近正在忙着拉油茶果,她一进村,大家都说,“清莲惠”来收东西了,抓紧时间上货。

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依靠“1个市场主体” 保持产销渠道畅通

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       莲花塘乡通过充分依靠村集体经济公司这个市场主体,实现农特产品产销渠道畅通,进一步发展壮大本土特色产业。明确集体属性,统筹市场要素。莲花塘乡以全乡10个村经济联合社共同出资成立的清莲惠公司作为市场经营主体,通过“群众+合作社+联合社+公司”的运营模式,将群众、村集体、公司三方结成利益共同体,调动农特产品生产要素,统筹全乡市场,实现三赢目标,确保发展成果最终由群众享受。打造“莲”字品牌,突出本土特色。“清莲惠”公司立足莲花塘乡独特资源禀赋,从农户手中收购本土的八角、藤茶、手工红糖等,通过已经建成的生产线,实现农特产品初加工,打造出了香坪山藤茶、莲花塘香料包、戛机红糖、莲花香大米等一批具有本土特色的“莲”字号农特产品,提高了农特产品的辨识度,提升了市场竞争力。发展订单农业,联农带农富农。“清莲惠”公司通过与群众签订农特产品“定价订单”,让公司承担市场风险,消除群众发展的后顾之忧,推动群众面向市场进行规模化、集约化种植,促进群众增收致富。2024年以来,莲花塘乡打造蔬菜基地150余亩、油茶基地60亩,签订农业协议70余份,带动群众增收60余万元。搭建展销平台,混搭常态销售。清莲惠公司秉承“市场运作求实效”的发展理念,在搭建农特产品展示销售示范基地(平价超市)内,销售土鸡蛋、藤茶、戛机红糖等农特产品的同时,将零食小吃、米面粮油等日常百货进行混搭经营销售,在农特产品销售淡季,依然能够面向市场盈利。同时,依托各级融媒体、抖音直播、“832”农副产品销售等平台,把农特产品卖得更好、销得更远。2024年,农产品销售营业额达107万元。

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用活“2种经营途径” 实现产销入户到家

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      清莲惠公司,结合本地情况,因地制宜,想农户所难、用农户所长,实现了“群众+公司”的创收双赢。打通最后一米,田间地头直接收。为解决农户销售农特产品的运输困难、运输成本过高的问题,清莲惠公司组织人员直接将“皮卡车”开到农户家、开到田间地头直接收购,降低了农户生产成本。同时,公司的介入稳定了本地农特产品的市场价格,避免农户因担心运输成本遭小商贩变相压价,低价清货。今年以来,清莲惠公司至田间地头完成收购水稻1.4万斤、八角3.6万斤、辣椒1.8万斤、油茶果1.5万斤,让农户实现在家销货。利用门前一块,庭院晒场直接管。清莲惠公司将收购的农特产品进行登记造册,充分发挥农户庭院的小晒场优势,以公司支付庭院租金,将需要晾晒的水稻、八角、油茶果等农特产品交由群众晾晒保管,农户既有租金,又有工钱,实现了“顾家、收租、务工”三重效益。公司通过家庭小晒场,克服了天气多变易雨,导致增加劳务成本和产品变质的风险,降低了生产成本。目前,已有10余户庭院成为小晒场,平均每户实现增收800余元。

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通过“3种用工方式” 带动就近务工增收

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       清莲惠公司在发展农特产品生产销售的同时,通过劳务派遣业务板块,整合全乡“零工”市场,带动农户实现了就业增收。按“量”务工增收。公司经营有八角、油茶等种植示范基地,同时外包八角、油果等采摘业务,聘请农户以每“市斤”的价格,通过当天的采摘量来计划务工收入,农户通过提高工作效率来增加收入,充分调动群众的生产积极性。按“时”务工增收。针对日常需要照顾老人,需要接送小孩上学、放学的农户,公司将八角林提质增效、烘烤成品挑拣、农特产品打包等工作,让他们以每小时10元的价格进行务工,让他们将时间“化零为整”,在兼顾“一老一小”的同时,解决就业问题。按“天”务工增收。公司与能够长期务工的农户建立长期合作关系,组建施工“专业组”,提供长期稳定的就业岗位,目前已组建八角林除草施肥组、八角林矮化短尖组、建筑用料运输组等。2024年以来,清莲惠公司带动农户就近就地务工4800余人次,其中,脱贫劳动力768人次,实现务工增收58.6万元。

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莲花塘乡庭院小晒场

编辑:黄啟华

图片:殷林宏

校对:万昌倩

终审:屈晓祥

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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