太平人寿安徽分公司2024年度潜质基层管理人才培训班暨首期“青马工程”培训学员心得体会精选合辑二

太平人寿安徽分公司
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创建于2024-11-20
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为进一步深入实施集团人才强司战略,为党培养信仰坚定、能力突出、素质优良、作风过硬的青年政治骨干,培养打造一支新时代高素质人才队伍。11月4日-6日,太平人寿安徽分公司2024年度潜质基层管理人才培训班暨首期“青马工程”培训成功举办。以下为学员心得体会精选合辑。

心得体会精选四:合肥中支宛鑫

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能有幸参与潜质基层管理人才培训班暨首届“青马工程”培训,于我而言是一段极具意义且收获满满的宝贵经历,很感谢分公司提供的学习交流平台,感谢所有授课的讲师、感谢所有班务组老师、感谢优秀的青马班同学们。

在知识学习方面,我深入了解了马克思主义的基本原理和中国特色社会主义理论体系的精髓。通过专家讲解、案例分析等方式,那些原本略显晦涩的理论变得鲜活起来,让我清晰认识到马克思主义对当代社会发展、对我们的日常管理工作仍拥有非常重要的指导意义。

在能力提升上,我收获颇丰。沟通协作能力得到锻炼,与来自不同背景的学员们共同完成各项小组任务,学会倾听他人意见,整合各方优势,达成高效协作。同时,我的分析和解决问题的能力也有了进步,面对模拟的管理场景难题,学会运用所学知识从多角度剖析,探寻切实可行的解决方案。

更重要的是,此次培训让我在思想觉悟上有了新高度。深刻意识到作为潜质管理人才,肩负的责任重大,要时刻以马克思主义的立场、观点、方法来武装自己,在今后的工作与生活中,不仅要提升自我,更要发挥引领作用,带动身边人共同进步,为实现团队目标、社会发展贡献更多的力量。

青马班为我指明了前行和努力的方向,我将把所学所悟切实运用到实际行动中不断成长蜕变,再次感谢分公司!

心得体会精选五:芜湖中支王圣元

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首先,对于我而言,通过系统性学习习近平新时代中国特色社会主义思想,我深感其内涵之丰富和博大精深,这一思想不仅是新时代中国共产党的指导思想,更是引领中国特色社会主义事业不断前进的灯塔。

《优质策略五部曲》通过现场的各种案例和分组讨论,深入浅出地教会我明确目标与愿景的重要性。通过设定清晰、具体的目标,我们能够更有针对性地选择学习内容和方式,从而提高学习效率。同时,愿景的设定也让我们在学习过程中始终保持对未来的憧憬和期待,激励我们不断前行对策略有了更深入的理解。我还领悟到,在日常工作中要准备好2-3个备案,积极执行与调整策略,在并推进过程中总结提升,能够更高效进行工作。

《构建竟成的伙伴关系》强调了沟通的重要性,我明白了要和有共同目标的人成为伙伴,通过有效沟通促进信任和合作,要基于共同的目标和深入了解,制定切实的合作策略和行动计划,最后对项目进行评估,确保项目高效完成。

通过参观安徽名人馆,让我深刻感受到了安徽这片沃土上深厚的历史文化底蕴和杰出人才的璀璨光芒。安徽名人馆不仅让我领略了安徽历史文化魅力,更让我明白了作为太平的一员,应该学习那些名人的优秀品质和精神风貌,以更加饱满的热情和坚定的信念投入到自己的工作中去。

我们的大家长杨总的一席话发人深省,在工作中一定要富有激情,在工作中激情的人,不仅能够让自己更加投入和享受工作的过程,更能够激发团队的活力,推动项目运作。热爱自己的工作,明确未来目标,用积极的心态去面对工作的挑战,不断学习成长,主动承担责任。作为年轻人,还要在工作中潜下心来,做精做细,为公司发展贡献自己的力量。

心得体会精选六:滁州中支叶金鑫

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三天的培训学习,感触良多,这次培训提升了我对思想和工作的认知,对我非常有帮助,主要有以下几方面:

坚定理想信念,提高政治站位。中共合肥市委党校尹教授系统地讲解了习近平新时代中国特色社会主义思想概论。中国共产党坚持以人民为中心,坚持自立自信,坚持守正创新,坚持问题导向,坚持系统观念,坚持胸怀天下。我们也应当在日常生活和工作中这样践行。我们要坚定信念,做好岗位基础工作,认真思考,发现问题或可改进的地方,逐步完善,提高工作效率及团队配合度,提升相关业绩指标。

坚持学习,主动成长。分公司部门负责人以及地市机构负责人分别带来了个人效能、处事效能、待人效能三个维度的专业能力提升训练。对于我们而言,不仅要做好本职工作,也要抬头看路。只有不断地提高管理相关技能,只有学会在领导的角度看问题,才能为工作进步和职涯晋升打好基础。

去年4月,我经历了一次调岗,从个险综合内勤转岗到银保综合管理岗,两个岗位工作职能相似,但属于跨条线,本人对银保条线相对陌生,且转岗时新岗位原人员已离职,我转岗后适应缓慢。如果能够早点学习到此次培训的知识和内容,并按照学习到的方法和理论来操作实践,我觉得岗位适应时间可以缩短,新的工作效率可以更高。

首先,确定跨条线转岗后,我要及时调整好心态,接受新变化,开始搜集新岗位的相关资料,向新团队领导同事及分公司银保同事请教工作注意事项,也可以和外勤团队长请教银保的销售方式方法,了解银保与个险的不同,尽快融入销售团队。然后,每月做一次工作梳理,整理好工作笔记,并且每月比对更新,将日常工作模块化,不断调整自身工作节奏以适应新团队,争取三个月内胜任新岗位的基础工作,对新条线有所了解。

接下来,针对新岗位的绩效指标、新部门的业绩指标,调整自己的工作重点,提高效率;不要怕发现问题,保持和领导、团队长的沟通,学会提出自己的思考,得到团队支持再实践,边做边改,及时调整。同时要坚持先利他再利己,处理好内、外勤的关系,发挥同理心,沟通时应仔细聆听,回应情绪,事事有反馈,建立良好的伙伴关系,避免情绪化做事,向着团队共同的目标前进。

今年银保实行“报行合一”,价值率大幅提升,且团队不断扩大,对我来说,新人入职及相关培训支持,项目指标追踪等也是新的工作要求,同时也是成长的机会,我依然要坚持学习,扩充自身的能力,用这次培训的方法技能先分解任务,依次处理,保持团队内部沟通,不断提升工作能力。

向榜样学习,发挥青春价值。我们参观了安徽名人馆,展馆中有八百多名安徽籍名人。最深的感受是这么多的名人出生于自己的家乡,他们通过自身的努力创造了历史,成为时代的佼佼者,为后世留下了宝贵的精神财富。名人们就在我们身边,许多革命先辈在同一块土地上,不怕苦不畏列强,坚定信念,为革命事业无私奉献,这才有了现在的和平年代和美好生活。我们要牢记历史,要始终坚持党的领导,发扬不怕苦不畏艰的精神,在工作中守正创新,不断成长。

我们还观看了“中国青年五四奖章”获得者胡奉雅等的演说视频,感受了他们奋斗的故事。他们也是我们的榜样,我们要向榜样看齐,通过自己的努力,做好工作,做到优秀。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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