2024年11月25日，城建支行召开2024年经营分析暨2024-2025年岁末年初营销工作推动会。
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会议首先由各网点负责人对2024年各项经营指标完成情况进行分析，找出业务发展症结，有针对性的提出工作计划。
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各网点负责人做岁末年初营销冲刺表态。
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大会最后一项，田喜春行长对岁末年初营销工作进行安排部署。
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田喜春行长首先传达了省市分行岁末年初营销工作推动会议精神，要求各单位不等不靠，争先进位，在工作中充分落实“无小不稳，无大不强”的营销理念，以网点为一线作战单位，坚决贯彻岁末年初营销工作“大零售”基本思路，全力提升网点竞争及创收能力。在保障方面，支行从行领导到各部门，全力保障人力、物力；联合派驻纪检专员提升督导、问责机制，正反双向有力推动岁末年初营销工作顺利开展。
最后，田喜春行长要求，各部门网点迅速安排部署本单位营销推动会，在充分体现岁末年初营销工作政治性、人民性的前提下，全面调动全员积极性，早动员、早储备，全力冲刺任务目标，为太原分行争先进位贡献力量！