小雪,点点飘飞,莹莹缤纷。随着6s打造的推进,不觉中,科室的面貌已如初冬的白雪悄然焕新。古来,自有“忽如一夜春风来”的决心,才能初遇“千树万树梨花开”的美好。从“清扫清洁整顿去”到“定位标签分隔板”,盈盈一尺间,是全体医护的共同努力,用爱浇筑出的神经内科。
精工细作万象新,匠心筑梦创未来。从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境,所有的一切,显然是“6S"管理活动取得的巨大成效。开展"6S”管理活动的最终目的,就是促进工作,提高医护素养。我们不能满足当前"6S”管理活动取得的成果,还需继续巩固和维护好已经取的成果,让优秀的道德品质习惯化。
俗话说:"好事多磨","没有人能一口吃个胖子",6S管理需要我们进一步提高认识,需要我们继续一步一个脚印,需要我们扎扎实实的将每件简单的事情切实做好做到位。
6个“S"个个都要小事着手,大事着眼,可谓细微之处见真功!
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