12月2日上午，分行卡中心召开年末工作部署会，卡中心负责人、风险负责人、标卡团队长、易达金团队长、商户、风险、综合岗参加，对年末重点指标进度和重要工作做出部署。
下午，卡中心召开了年末指标冲刺会，卡中心全体人员参加会议。本次会议主要总结了临近年末卡中心的发展情况，并对年底最后一个月的冲刺工作做了规划与部署。
会议开始，风险负责人胡敏先对风险室工作做了总结，卡中心截止十一月上旬在全国分支机构风险评价体系中对优质重点客群开发和低学历客群管控较好，均优于总行要求，同时，常州分行信用卡不良率和近一年新开账户的首贷不良率均低于全行平均值。之后，重点强调了风险管理工作，要严格把控风险，合规进件；对易达金需加强精细化管理，严格把控易达金新增不良率及杜绝中介欺诈进件。最后对信用卡总分行12月上线的市场活动进行了现场培训。
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之后，标卡团队长沈耀庭通报了团队11月业绩情况，11月标卡业绩较10月有明显进步，巨惠花产品销售情况以及优享白金卡用户数量有明显增加，绩优营销员推广模式的转变为团队全员提供了很好的示范作用，对全员定下12月的各项业绩指标目标，下达巨惠花产品和优享白金卡的任务，要求全员全力以赴力争在年底完成各项业绩目标。
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易达金团队长陈杰通报了11月业绩情况，易达金团队整体业绩略低于10月，但结构有所改善，超七成人员业绩环比正增长，销售总指标完成率及总行易达金收官竞赛目标达成率均居全行前5名。下达了年底全员指标目标，鼓励大家在最后一个月收官全力冲刺。
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会议最后，由卡中心负责人高月光进行总结发言。高总先是欢迎了标卡和易达金两个团队的新同事。接着传达了上周前往总行卡中心参会及交流的整体情况，总行卡中心对信用卡业务高速高质量发展的目标坚定不移、政策措施充分充足，全员要对卡中心未来的发展充满信心，明年总行将在公私联动发卡、高端卡权益配置、场景分期和消费分期等方面优化审批政策和业务流程、配备专属考核支持政策，分中心要紧跟总行导向、做好目标项目储备，分中心明年在团队建设、人员考核管理、支行联动服务、业绩目标刚性达成等方面将提高强度和要求。
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之后，肯定了两个团队11月份在易达金、优享白金卡以及巨惠花等重点业务及产品方面的工作成果，对进步明显的四名营销人员进行表扬，梳理了目前标卡、易达金、非息和营收的差距，要求全员按照制定下达的12月目标加快落实，通报了四季度竞赛进展，要坚定信心把信用卡业务做大做强，努力完成年末收官的业绩指标，通过深入挖掘客户消费需求和产品交叉提升营销员的综合收入，明确了冲刺阶段的奖惩措施，鼓舞了营销团队的战斗士气。会议最后，卡中心负责人对标卡团队和易达金团队的月度优秀员工给予表彰并颁发奖励，鼓励大家向优秀员工学习，冲刺年末收官，为明年的开门红做好准备。
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截至2024年11月末，分行信用卡累计发卡18.09万张，有效卡7.18万张，贷款余额5.09亿元。本年信用卡有效客户新增6252户，较去年同比增长1364户，增幅27.91%；新增易达金放款8215万元，年度计划完成率91.28%，排名总行第5位，较去年同比增长4255万元，增幅107.45%。截至10月末，信用卡业务营业净收入3096万元，较去年同比增长163万元，增幅5.57%；创利2916万元，较去年同比增长479万元，增幅19.66%。各项主要核心指标同比保持高速正增长，创利能力不断增强，各项风险指标低于全行平均水平和长三角分行平均水平，整体经营情况稳中向好。
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标卡团队日常外出营销
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夕会加班电销
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