为强化员工履职能力，紧抓“开门红”机遇，12月6日，我行召开2025年开门红‘一行一策’通关评审会。领导班子、中层干部及相关人员参加汇报会议。会议由副行长刘芊主持。
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为启发工作思路，明确工作举措，前期我行推动各网点负责人亲自带领辖内员工进行讨论、研判、磋商、修正，积极发挥了网点每个岗位、每名员工的资源挖潜、策略分析，最终形成了各网点能够脚踏实地、稳扎稳打的“一行一策”方案。
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会议分别由六家营业网点负责人汇报开门红“一行一策”方案，各网点在分析支行内外部竞争环境的基础上，围绕科学分解目标，精准制定策略，强化过程管控，有效执行落地等方面开展介绍，明确2025年开门红任务目标、任务分解及实现路径。
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各个网点汇报结束后，包片领导针对汇报内容提出疑问、建议或意见，汇报人进行现场解答与说明。通过大家的互动交流，进一步深入探讨2025年开门红工作中的问题与解决方案。
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市场在变化，需求在变化，政策也在变化，我行将以此次评审会为契机，锚定2025年“开门红”目标任务，认真对照业务目标，全面出击抢市场，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，全面夺取开门红战役全面胜利
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会后，行长单丽思、副行长刘芊召集各网点负责人座谈会，提出各网点要精心组织，凝聚合力，确保取得实效。强调各网点加强组织领导，压实工作责任，通过此次“一行一策”评审会，将优秀的、创新的、系统性的工作思路与方法运用到自身的工作中去。全员动员、全面出击，激发员工热情，转变工作作风，切实做到“沉下来、走出去、动起来”，让“开门红”真正火起来、红起来。
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