项目启动 背景宣贯
在省公司“10.29”高质量发展推进会的指引下，大同联通坚决贯彻“四个强化”战略要点，并紧密围绕三个导向、三大标志性成果及三大增收路径展开行动。基于此，大同联通分公司于12月19日召开“绝地反击 赢战2025”训战启动会，旨在通过为期一个月的贴县贴格训战，全面提升一线营销人员的专业素养，推动公司业务持续增长，进一步巩固并提升市场竞争力。
领导开班 踔厉奋发
2024年12月19日，大同联通“绝地反击 赢战2025”贴格辅导启动仪式拉开帷幕。大同联通副总经理赵冠兰出席启动仪式做开班致词，营销部主任王晓锋主持会议做项目背景介绍。
大同联通副总经理赵冠兰做开班致词
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在“绝地反击 赢战2025”启动仪式上，大同联通副总经理赵冠兰发表动员讲话。首先全面回顾了近半年公司的发展成就，客观分析了现存问题，并清晰阐述了公司未来的发展规划。
其次赵总明确了本次训练的目标和要求，强调通过严格管理、系统训练，提升员工能力。同时，鼓励员工坚定信心，共同努力，为公司的发展贡献力量。
营销部主任王晓锋主持会议
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在“绝地反击 赢战2025”贴格辅导启动仪式上，营销部主任王晓锋发表了主持讲话。王主任着重阐述了此次辅导对公司未来发展的重大意义，并清晰界定了活动的核心要点与具体要求。
他特别强调，辅导老师需承担起引领重任，以强化人员能力为核心，全面带动团队整体实力跃升。同时，王主任激励各单位主动融合区域优势资源，积极参与，共同推动项目高效且顺利地向前迈进。
签署军令状 授予战队旗
启动仪式过程中赵总与11个区县公司签署了目标军令状并为11个战队授予了战旗。
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区县公司代表做表态发言
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理论赋能 夯实基础
启动仪式结束后北京博硕咨询王老师先给学员们做了实施内容介绍、重点产品目标和PK规则。随后理论培训正式开始，课程内容从社区场景营销组织策略大兵团+小分队营销组织流程与实施要点、营维一体先服后营入户技巧、沿街场景营销打法与产品销售技巧三大板块展开讲解。
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区县共筑共识
理论培训圆满结束后，贴格辅导老师携手各区县分管领导及市场部成员，共同开展了一场富有成效的共识共创会议，精心制定了区县公司为期30天的贴格辅导实施计划。该计划旨在明确增收的具体路径与方法，通过细致量化过程指标与行为动作，确保项目能够精准执行，从而有力保障目标任务的顺利实现。
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出征宣言
中国联合网络通信有限公司大同市分公司
2024年12月19日