省分行曾劭群副行长率队赴版纳分行开展2025年春节慰问、旺季营销督导及巡视整改调研督导工作

ICBC • 勐海宣
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2025年1月7日,省分行党委委员、副行长曾劭群率队赴版纳分行开展春节慰问、旺季营销督导及巡视整改调研督导工作。省分行结算与现金管理部瞿军总经理、普惠金融事业部温云川高级经理陪同慰问调研。

开展春节慰问

曾劭群副行长一行开展春节慰问,将总省行党委的关怀送到生活困难老党员、离退休老干部、在职特困员工和基层网点。

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在困难老党员、离退休老干部家中,曾劭群副行长与他们亲切交谈,详细询问了他们的身体和家庭生活等情况,叮嘱他们保重身体,安享晚年生活。

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在慰问在职特困员工时,曾劭群副行长详细了解了员工家庭情况及身体状况,询问他还有什么需要党委帮助解决的困难,叮嘱他要保重身体,积极面对生活,战胜困难。

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期间,曾劭群副行长一行深入一线网点开展慰问,与一线干部员工亲切交谈,详细了解网点金融服务、网点竞争力、年度目标完成情况和旺季营销开展情况,勉励大家鼓足干劲、抢抓时机,全力以赴做好开门红开门赢,助力全行业务持续稳健发展。

召开旺季营销及巡视整改调研督导会

在调研督导会上,曾劭群副行长听取了版纳分行中央巡视整改、年末收官、旺季营销等工作汇报。肯定了版纳分行2024年工作成效,了解了当前发展存在的痛点难点,并对压紧压实“第一责任人”责任、巡视巡察一体贯通整改、旺季营销等提出工作要求。‍省分行结算与现金管理部瞿军总经理、普惠金融事业部温云川高级经理进行指导提示。

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一是要坚持高站位,切实肩负起巡视整改的政治责任。版纳分行党委要坚决扛起整改主体责任,各层级主要负责人要主动担负起巡视整改“第一责任人”责任,纪检部门和组织部门既要抓好本条线问题整改,同时强化整改日常监督,动真碰硬督促整改。二是要坚持高标准,全面建立好长效管用的整改机制。要刀刃向内查找问题原因,深挖根源、举一反三,深入细致剖析问题成因,从严从实制定整改方案和“三清单”,拿出有针对性、能见到效果的举措,确保走好巡视整改“最初一公里”。三是要坚持高质量,深入贯彻好“三个结合、两个融入”的整改要求。把巡视整改与日常工作统筹起来,做到齐头并进、相互促进,将巡视整改与当前旺季营销相结合,把巡视整改过程转化为推动各项业务高质量发展的过程,转化为持续提升经营管理能力的过程。要牢牢抓住巡视整改这一推动改革、解决问题的难得机遇,切实把整改成果转化为促进发展的强大动力。

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结合版纳分行下一步重点工作,曾劭群副行长重点强调了五个方面。一是要坚持高标引领,扎实开展工作;二是要压实各方责任,夯实主体担当;三是要优化业务流程,推进集约化运营;四是要强化协调联动,突出拳头产品;五是要聚焦量价协调,推动整体发展。

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殷殷祝福语,浓浓关怀情。真诚的慰问、关切的笑脸、温暖的祝福,让版纳分行干部员工深感振奋、备受鼓舞。版纳分行将把省分行党委的关怀和厚爱转化为工作动力,以更加饱满的热情投入到旺季营销和全年经营工作中,齐心协力、开拓进取,坚守岗位、尽职尽责,在“12335”工作思路的指引下,锚定发展愿景和奋斗目标,胸怀大局、脚踏实地,推动版纳分行高质量发展行稳致远。

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