燃情高光耀校园,签约担当赴新程

——海口景山学校召开2024年度表彰暨2025年度办学目标责任签订大会

一羽红轮
创建于01-09
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1月9日,海口景山学校召开2024年度表彰暨2025年办学目标责任签订大会。罗牛山股份有限公司财务总监、学校分管领导杨向雅,海口景山学校校长胡国鸿,党支部专职副书记王礼坤,副校长范铁妹,校长助理高谨君、龚文军、饶文辉、王敏、虞洋以及行政扩大会成员、先进个人、教学能手、优秀员工、优秀共产党、优秀班主任、获奖部门代表参加了大会。年度大会总结过去,表彰先进,签订责任状,开启未来。大会由范铁妹副校长主持。

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大会现场。

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大会伊始,胡国鸿校长作 2024 年度工作总结报告、解读学校 2025 - 2027 年战略规划,对2025年工作进行部署。

胡校长指出,2024年,在罗牛山公司的大力支持下,全体师生齐心协力,学校各项目标圆满完成。党建引领,完成学校组织架构,全心锻造优秀师资;立德树人,全员育人持续增效,学生素质日益提高;锚定“教学为主”,春种夏耘秀色满园 ,三考成绩成绩稳居海口市学校前列;履行“招生为先”,提质保量米炊盈仓,办学规模再创新高;践行“安全为重”,长治久安筑牢根基;贯彻“服务为要”,创优争先质效高扬;成功抗击台风“摩羯”,连续八年获海口市平安校园创建先进单位荣誉称号,同时也被评为罗牛山集团有限公司2024年度安全生产先进单位,景山办学水平再上新台阶。

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胡校长指出,景山2025—2027年战略规划指导思想是:“以继承谋发展、以整合谋提升、以创新谋跨越、以协同谋共赢,全面推动学校各项工作高质量发展。”并阐述了各学段学生培养目标以及实现目标要采取的主要措施。

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胡校长强调,2025年度我们将咬定 “以创新谋跨越”的目标,在变局中开新局。以《管理指引手册》为先导,加强校园文化建设;以人才培养为目标,锻造优秀师资队伍;以科研兴校为立足点,营造浓厚教研氛围;以招生扩班为途径,不断攀升经营业绩;以留住本校优质生源为突破口,持续提升学校品牌;以教育管理为抓手,持续提升育人质量;以培养个性为目的,大力发展特色教育;以营造和谐为追求,强力打造平安校园;以海南建设自贸港和大力发展人工智能为契机,提炼和固化我校亮点。

胡校长最后表示,教育没有轰轰烈烈、惊天动地,只有兢兢业业、甘守初心。展望2025年,我们要以徐董事长年终总结的讲话精神为指导,切实攥紧拳头,撸起袖子,统一认识,落实行动,提增效益,在强大的罗牛山平台上,建立教育新功。我坚信,有市教育局的正确领导,有罗牛山公司的大力支持,有全体教职工的顽强拼搏,景山的明天一定会更加美好!

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随后,胡校长与部门分管领导、部门负责人签订目标责任书(王礼坤副书记因临时参加教育局会议未能出席学校当天签订大会)。胡校长与范铁妹副校长签订责任书。

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胡校长与高谨君校长助理签订责任书。

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胡校长与龚文军校长助理签订责任书。

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胡校长与饶文辉校长助理签订责任书。

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胡校长与王敏校长助理签订责任书。

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胡校长与虞洋校长助理签订责任书。

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胡校长与财务经理贾鑫签订责任书。

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胡校长与小学部主任肖滨签订责任书。

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范铁妹副校长与总务处主任刘少雄签订责任书。

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范铁妹副校长与缮食处主任闵尊清签订责任书。

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虞洋校长助理与教务处主任杨华签订责任书。

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龚文军校长助理与德育处主任包威签订责任书。

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高谨君校长助理代表高中部作表态发言:

今天代表高中部管理团队、高中部全体同仁表态:

一、与时俱进,加强教学研究。改变满堂灌的做法,协同教研组、备课组,重点研究作业设计、实验教学、精准测评等,从课堂教学求效率。

二、精细管理,提升社会口碑。把教育和生命关联起来,围绕育人目标,实施精细化管理

三、创新思维,突破优生瓶颈。优化直升强基班方案,高中将全力培优,完成学校三年规划中质量目标。

四、同舟共济,追求本真教育。教育没有轰轰烈烈,唯有不忘初心。“做真事、求真我、寻真理”,立足本职工作,争做大先生、争创大教育。

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龚文军校长助理代表学校德育作表态发言:

我发言的主题是“齐心协力,全员育人,打造文明诚信务实求真校风”。

2025年学校德育工作将继续以社会主义核心价值观为导向,全面贯彻党的教育方针,以“立德树人”为教育的根本任务,打造学校“大思政”德育教育网络体系。努力完成的九项德育重点工作目标:

1. 全员开展“即时教育”,提升景山德育工作实效性。

2. 加强德育队伍建设,努力提高德育工作人员管理经验和水平。

3. 加强德育工作规范管理,巩固落实四级值日、值周管理制度。

4. 坚持“主题班会”的德育教育主阵地作用,加强学生政治思想教育和习惯教育。

5. 继续开展学生“文明餐席”评选活动,促进学生文明素养的提升。

6. 加强学生宿舍管理,坚持实施查寝制度,打造务实的学风、班风。

7. 切实做好学校的法治、安全教育和防范工作,确保全年安全责任事故零发生。

8. 加强心理健康教育,打造省、市心理健康教育示范校。

9. 建立健全各级家长委员会,家校共育,提升学校办学质量。

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王敏校长助理代表初中部作表态发言:

海南自贸港建设的宏伟蓝图已然展开,这是我们教育事业发展的绝佳契机,更是沉甸甸的责任。社会对教育质量的殷切期望,敦促我们勇攀高峰、砥砺前行。备战中考,我们的目标是冲进民办学校前六甚至超越海口中学。

为实现宏伟目标,我们将全方位发力:

一要强化自驱力,教师满怀热情钻研教法、勇克难关,打造师资队伍,管理刚柔并济,增强师生凝聚力。

二要提升架构力,剖析学校战略与学生需求,合理配置资源。加强家校合作,确保教学环节无缝衔接。

三要深化三化力,精细化教学流程,构建标准化规范,巧用信息技术实现智能化管理,定期反思总结优化教育教学品质。

四要增强执行力,贯彻学校决策,成立巡堂小组和监督团队,搭建反馈平台。强化班风、学风建设,全力保障办学目标的落地。

我代表初中部全体成员庄重承诺:我们必将满怀热情,全力以赴,以坚定信念、务实行动勇攀教育高峰,为海南自贸港建设培育德才兼备的栋梁之才。

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虞洋校长助理代表学校招生、研训作表态发言:

今天,站在这个新的起点上,既是一份荣誉,更是一份责任。我深知这是公司和学校对我过去努力的认可,更是对我未来的期待。作为招生办和教务部门的负责人,我不仅要继续提升自己的专业技能和管理能力,更要带领团队向着更高的目标冲刺。

教务这块,在高质量的做好学生学籍管理,综合素质评价,教材及教辅的征订,实验室、器材室管理的同时,更要做好整个学校教育教学的创新,以适应时代的需求,具体有以下几点思路:

一、理念创新:以学生为中心,注重全面发展

二、方法创新:运用现代科技,提升教学效率

三、模式创新:探索新型教学模式,培养创新人才

四、环境创新:营造开放包容的学习氛围

招生这块,认真贯彻执行教育局的各项政策,根据公司及学校整体的办学发展战略规划,在圆满完成三个学部的招生计划的同时,更要做好初、高中的留优工作。具体有以下几点思路:

一、口碑营销:以质取胜。

二、定制化招生:满足个性化需求。

三、跨界合作:拓宽招生渠道。

四、情感营销:打造温馨校园氛围。

在未来的工作中,我将秉持以下几个原则:

一是团结协作,二是勇于创新,三是追求卓越。再次感谢公司和学校对我的认可与信任,感谢同事们的支持与陪伴。我将以更加昂扬的斗志和更加坚定的信念,向着更高、更远的目标迈进!

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大会进行到表彰环节,饶文辉校长助理宣读 2024 年公司表彰决定和学校表彰决定。公司领导和学校领导给荣获学校先进个人、学校教学能手荣誉称号的教职工以及获奖部门的代表颁奖。

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胡校长、范铁妹副校长为荣获学校先进个人称号的教职工颁奖并合影留念。

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胡校长、范铁妹副校长为荣获学校教学能手称号的教师颁奖并合影留念。

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罗牛山股份有限公司财务总监、学校分管领导杨向雅为荣获学校先进部门代表颁奖并合影留念。

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最后,罗牛山股份有限公司财务总监、学校分管领导杨向雅作重要讲话。杨总认为:回首过去这一年,满心欣慰与自豪。看到学校在教学、科研、人才培养上节节攀升,更为每一位拼搏的老师点赞!你们用智慧和汗水铸就佳绩,诸多荣誉、成绩,就是有力见证,真心为大家感到骄傲!

但我们不能懈怠,前方挑战重重。部分工作效率待提升、创新力度需加强,这是鞭策我们奋进的警钟。这里我对大家提出几点要求:按期完成校园升级改造,提升校园文化品位;提高学校教育质量,留住本校优生;调整学生收费,改善教师收入待遇;提炼学校管理理念,丰富学校文化;进一步强化管理者自驱力、架构力、三化力、执行力,教学上精研深耕,管理中精细入微,招生、研训多面开花。新岁序开,希望大家锚定新目标,让我们携手在胡校长的带领下,以更饱满的热情、更扎实的行动,书写学校新华章,向着更高峰攀登!

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盛会即将落幕,但我们奋进的脚步从未停歇!荣耀属于过去,此刻已化作我们前行的动力;目标既定未来,那是指引方向的璀璨星光。从表彰中汲取力量,带着豪情壮志奔赴新程,用匠心雕琢每一堂课,以爱心呵护每位学子。让我们携手同心,如鲲鹏展翅,在教育的苍穹之下扶摇直上,书写属于我们学校新一年的传奇华章,共铸明日辉煌!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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