为全面总结2024年工作情况，谋划2025年工作思路。1月20日上午，黑河渠道管理分公司召开2024年中层干部述职测评会暨党支部书记抓党建述职评议会议。公司领导、全体中层干部、各党支部委员共30余人参加此次会议。
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会上，各部门主要负责人和各党支部书记等18名同志围绕2024年工作完成情况列数据、讲事例、亮成绩，聚焦工作推进中存在的不足挖根源、析原因、作总结，并对2025年工作进行了细致谋划和展望。公司党总支书记周八军对述职人员逐一点评，指出存在问题，明确工作方向。随后，参会人员对全体中层干部和各党支部书记进行了民主测评打分。
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会议指出，2024年是创新推进中国式现代化西安实践突破起势之年，是集团深化国企改革落实水务一体化的攻坚之年，更是公司改革发展历程中的关键之年。公司上下始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，持续推动安全管控、供水调度由传统型、经验型向精准型、智慧型转变，有力地保障了城市原水供应安全。
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会议强调，一是思路“新”，服务大局要有新作为。2025年是“十四五”规划收官之年，也是贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的关键之年，做好各项工作意义重大。各部门要清醒地认识当前城市供水以及公司改革发展面临的严峻形势，坚决杜绝“歇一歇”的想法，统筹谋划，开足马力，推动各项目标任务落实落地。二是执行“快”，工作境界要有新提升。要始终保持“本领恐慌”的危机感和“能力不足”的紧迫感，拓宽视野，增长才干，让自己成为本领域的行家里手。从加强自身能力建设、拓宽管理思路、提升管理实效、加强队伍建设、激发员工动能等方面，不断提升政治素养和专业水平，切实增强履职能力。三是工作“实”，工作作风要有新气象。作风建设永远在路上，作为原水保障单位，管好渠道供好水始终是我们的主责主业。面对新形势、新任务、新要求，要始终把心思用在干事业上，把精力放在抓落实上，把功夫下在见成效上，切实推动全体党员干部职工精神面貌焕然一新，在全公司营造“创新担当、务实发展”的工作氛围，为集团高质量发展贡献新的力量。