为进一步强化干部职工纪律意识，迅速调整工作状态，确保2025年各项工作开好局、起好步。2月5日上午，黑河渠道管理分公司召开节后收心工作会，督促全体干部职工迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到全年工作中。公司领导、各部室全体中层干部参加此次会议。
删除
会议指出，渠道供水安全关乎政治、经济、民生、稳定大局，各部门严格执行“抓党建引领、抓作风纪律、抓工作落实”的要求，对2025年工作早谋划、早思考、早部署，以更高标准、更高要求持续抓好渠道巡查、水质监测、供水管理等各项工作。面对黑河供水公司“管理一体化”总体部署，要立足原水板块渠道定位，积极学习行业先进单位工作经验，抢抓机遇、大胆探索，强化渠道安全风险防范和化解能力，用心、用情、用力持之以恒做好城市原水供应保障工作，推动2025年各项工作再上新台阶。
会议强调，收假即收心，2025年是“十四五”规划收官之年，是落实“水务一体化”总体部署关键之年，公司上下要迅速集中精力，提振干事创业精气神，以只争朝夕的紧迫感，时不我待的责任感，全力以赴确保各项工作任务落地见效。一是强化协同推进的“拼劲”，千方百计，全力以赴，做好各项工作任务；二是强化敢闯敢试的“闯劲”，灵活运用各种方式方法破解渠道运行中的难点、堵点问题；三是强化真抓实干的“狠劲”，坚决克服粗心大意思想，以“严细实”工作作风推动各项任务落实落地；四是强化久久为功的“韧劲”，把握工作重点，群策群力，切实把工作服务水平转化为应急保障能力。
会议要求，面对2025年工作目标，要落实“走稳步、迈大步、早一步、高半步”的要求，一是讲纪律，落实公司制度规范要求，不迟到、不早退，严格履行请销假手续，坚决克服“庸懒散慢虚粗”等作风顽疾；二是讲团结，懂团结是大智慧，会团结是大本事，公司上下要相互补台、不拆台，加强团结协作，做到思想同心、目标同向、工作同步，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力；三是讲实干，要拉高标杆、奋勇争先，不断改进作风，汇聚正能量，营造真抓实干的新风气。
删除
会后，公司各部室和各管理站立即召开部门工作例会，传达公司会议精神，组织开展安全生产检查和卫生大扫除。
删除
扬帆启航新征程，乘风破浪绘蓝图。渠道分公司上下将紧紧围绕集团公司“水务一体化”和黑河供水公司“规模化发展、企业化经营、专业化管理”战略部署，强化创新驱动，提升管理水平，做精、做实、做细渠道安全保障等各项工作，增强原水供应保障能力，为黑河供水公司高质量发展作出新的更大贡献。