公司要闻
公司召开2024年度党员领导人员民主生活会
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2月21日，公司领导班子召开2024年度党员领导人员民主生活会。省公司第三督导组组长谭劲松、组员赵幸到会指导并进行点评。公司董事、党委书记郭智平主持会议，公司领导班子成员出席会议。
公司党委对开好这次民主生活会高度重视，严格落实中央有关精神和省公司党委有关部署，会前，认真制定方案，明确工作安排，深入开展学习研讨，坦诚进行谈心谈话，广泛征求意见建议，全面梳理检视问题，结合典型案例剖析，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会打下了坚实基础。
会议通报了公司领导班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会问题整改落实情况和本次民主生活会征求意见情况。会议紧紧围绕“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”这一主题，对照党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的主旨要义和规定要求，重点从4个方面查摆突出问题，找准思想根源，明确整改措施，着力从思想根源上解决问题。郭智平同志代表公司领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言，其他班子成员逐一进行对照检查发言，开展批评与自我批评。
督导组组长谭劲松对本次民主生活会给予充分肯定，他指出，送变电公司党委高度重视、精心组织，会前准备充分、问题查摆全面深刻、案例剖析深入透彻、批评与自我批评严肃认真、整改措施具体可行，达到了统一思想、增进团结、共同提高的目的。同时，对下阶段工作提出工作要求。一要筑牢政治忠诚，坚持不懈筑牢思想根基。二要抓好整改落实，做深做实“后半篇文章”。三要从严管党治党，营造良好政治生态。四要强化担当作为，以高质量党建引领保障公司高质量发展。希望送变电公司聚焦核心功能，提升核心竞争力，解放思想，坚决鄙弃小富即安思想，继续努力，坚决守牢安全底线，创新、高效、高质量完成重点任务，公司再创佳绩。
公司董事、党委书记郭智平代表公司领导班子进行了表态发言，他表示，送变电公司党委将以此次民主生活会为契机，把问题整改与推动公司高质量发展的各项工作结合起来，与2025年度公司重点工作攻坚结合起来，聚焦安全生产、电网建设、线路运维等工作，强化担当、主动作为，为服务电网建设和地方经济发展作出新的贡献。
公司党委办公室、党委组织部、党委党建部、纪委办公室主要负责人列席会议。（刘靓）
公司党委理论学习中心组开展2月集体学习
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2月24日，公司党委理论学习中心组开展2月集体学习，深入学习习近平总书记近期重要讲话精神，专题学习习近平关于文化思想的重要论述，并开展交流研讨。公司党委书记、董事郭智平主持学习，并作中心发言和学习小结，公司党委副书记、总经理黄俊作重点发言，公司领导班子成员参加学习。
郭智平指出，加强党的建设，做强党建融入保障企业生产经营为我们在深化改革中提高企业竞争优势、发展优势提供了方向路径，要引导公司党组织和党员从推动企业高质量发展的命题上旗帜鲜明强党建谋发展，党员干部要自觉将党建工作置于企业长远发展战略目标中系统谋划、整体布局，融入生产经营的全过程，确保党建工作有联系实际的抓手。要正确处理好党建与生产经营“入和出”“轻与重”“虚与实”的关系，认清抓党建是最大政绩”和“抓发展是第一要务”的重要职责，做到“抓生产从抓党建入手、抓党建从抓生产出发”，切实以高质量党建引领高质量发展。
郭智平强调，要紧紧围绕“推动企业高质量发展”这一契合点与共同目标促进深度融合，以党建凝聚合力，常态开展形势任务教育，引导将员工个人发展与企业发展紧密结合，又要以生产经营理念引导党建工作开展，突出“业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献”的导向，加强党员干部职工岗位职责、职业道德教育。
郭智平要求，要深入学习贯彻落实《习近平文化思想学习纲要》，努力开创公司宣传文化思想新局面。要以内容为王，挖掘一线鲜活素材，聚焦平凡人的奋斗故事，展现公司的发展和员工的精神风貌；要掌握舆论主动权，做好公司保密以及舆情管控工作，做到早汇报、早处理；要以员工为中心，鼓励员工参与到公司宣传工作中来，积极发掘宣传公司各类先进典型，加强与互动交流，及时回应员工关切。
黄俊在学习中表示，深化改革是是应对复杂外部环境的必然选择，也是实现高质量发展的内在要求。在改革中要注重做到各展所长、突出导向、总结经验，才能找到突破障碍解决矛盾补足短板的路径，迎来高质量发展的新机遇。要坚持稳中求进，持续巩固好基建市场份额，做强做大支撑产业，持续深化提质增效，努力推进工作再上新水平。
公司副总经济师、总助、安全总监，党委办公室、党委党建部、纪委办公室主要负责人，公司团委书记参加学习。（罗甙/文 陈碧云/图）
公司召开2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会
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2月24日，公司召开2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神，全面落实国家电网公司及省公司2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会部署，总结公司2024年党风廉政建设和反腐败工作，开展警示教育，分析面临的形势，部署2025年重点任务，坚持用改革精神和严的标准管党治党，切实推动全面从严治党不断向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强保障。公司董事、党委书记郭智平出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记黄俊主持会议并传达二十届中央纪委四次全会、国家电网公司和省公司党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神。公司纪委书记曹惇文部署公司2025年纪检工作。公司全体领导班子成员出席会议。
郭智平指出，要深刻认识全面从严治党取得的显著成效，准确把握党风廉政建设和反腐败工作新要求。一是持续强化政治监督，确保重大决策部署落地见效；二是持续夯实底线思维，干部员工纪律意识明显提升；三是持续健全制度机制，筑牢企业依法合规管理防线；四是持续强化组织建设，队伍凝聚力战斗力更加坚强。要清醒认识公司党风廉政建设面临的新形势，以更加有力的举措纵深推进全面从严治党。要深刻领会党中央关于全面从严治党的部署精神，持续增强党风廉政建设和反腐败工作的自觉性主动性。一是持之以恒推进政治监督具体化精准化常态化；二是持之以恒压实责任，凝聚全面从严治党合力；三是持之以恒着力铲除腐败滋生的土壤和条件；四是强化纪律作风建设，推动从严治党向基层延伸；五是做实专项监督，着力营造风清气正工作氛围；六是坚持规范化建设，锻造忠诚担当的纪检队伍。
黄俊要求，一要抓好本次会议精神贯彻落实。及时组织召开支部会、部务会等开展学习，认真传达本次会议精神，将党风廉政建设重要性渗透到每位干部员工心中。二要综合运用“三大一全”成果。继续深入开展问题自查自纠工作；要推动整改成果运用，开展整改工作成效评估，将整改工作中形成的好经验好做法及时上升为制度规定，从体制机制层面根治各类问题。三要确保专项治理取得实效。按照省公司对招投标领域违法违规问题和选人用人方面不正之风问题两个专项整治工作部署，提高政治站位、主动作为，做到分工明确、责任到人、措施到位，推动治理工作取得实效。四要加强专业领域风险防控。要强化对专业监督重要地位和作用的认识，从全局角度考虑问题、谋划工作，在安排年度专业工作的同时，将风险管控和合规管理要求嵌入业务工作全流程。五要大力营造风清气正的氛围。要锲而不舍落实中央八项规定精神，一严到底纠治“四风”，坚持一级抓一级、一级带一级，强化对干部员工的教育管理监督。
曹惇文表示，2024年公司纪委深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，认真贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神和国网江西省电力公司党委全面从严治党部署要求，在公司党委的坚强领导下，紧扣“八新一保持”发展路径，矢志不移走正道、求实效、强技术、重人本，保持严的基调、严的措施、严的氛围，持续强化正风肃纪，一体推进“三不腐”，有效保障了公司高质量发展。2025年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实二十届三中全会、中央纪委四次全会精神，压紧压实“两个责任”；推动落实管党治党，认真履行监督专责，强化关键领域管控；严肃执纪问责，准确运用监督执纪“四种形态”；加强教育管理，增强干部员工拒腐防变能力；规范纪检工作流程，提升纪检干部队伍素质。
与会人员观看警示教育片《激浊扬清4》。公司总助、副总师、安全总监，各部门负责人，各单位党政主要负责人、纪委办公室全体人员等参加会议。（陈雅娟）
公司召开分包管理工作推进会
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2月19日下午，在工程加速推进复工的关键时刻，公司召开2025年分包管理工作推进会。公司董事、党委书记郭智平，总经理、党委副书记黄俊，副总经理孔杰、吴昌武，各相关部门、各送电分公司、各变电分公司主要负责人，14家分包单位主要负责人参会,共同商讨2025年高效有序推进重点工程建设事宜。
会上，职能部门通报了在建工程分包施工进展、力量投入及存在问题等相关工作，三家送电分公司就重点工程要求做了补充发言，参会部门宣贯了2025年分包管理制度、现场反违章、农民工工资发放及分包结算要求等内容。14家分包队伍逐一进行表态发言，同时就如何更好实现双方合作共赢向公司提出建议意见。
郭智平指出，感谢各分包单位在公司摆脱早前困难局面、重上健康发展道路上做出的付出和贡献，同时希望江西送变电和各分包单位长期保持合作共赢的良好关系。郭智平要求：各分包单位一是认真学习好新修订的分包管理制度，新制度对能力强、干得好的分包单位承接业务、企业发展有重要推动作用；二是更加关注自身建设，提升企业管理能力、培养自有管理人员，确保能更好适应电网建设的新形势；三是要把工程建设任务干得出彩，做好合同履约，深化双方互信，重诺守信、珍惜信誉；四是在党风廉政建设上常抓不懈，营造风清气正的良好双方环境；五是要高度重视重点工程建设紧迫感，主动加强资源投入，共同努力推动工程建设。
黄俊要求：各分包单位一是要和送变电公司在思想上形成共识，要建立合作共赢、荣辱与共的价值观；二是要认真学习新修订的分包制度，努力把自身企业打造成具有核心竞争力的核心分包单位，按照政策严格落实农民工工资支付工作，防范信访舆情事件；三是各分包单位务必管好安全生产、加快建设进度、注重守信践约、加强工作沟通。
本次会议取得预期成效，参会分包单位均对公司2025年新修订的分包制度表示赞同，期待与公司建立更加紧密的合作关系，后续将按要求投入施工资源，主动担当、加强沟通，确保各项工程有序推进。（张平水）
公司领导年后密集督导在建工程、运维线路复工工作
春节复工以来，尽管年味还没有完全散去。2月8日至26日，在复工复产后的关键时段内，公司领导郭智平、黄俊、刘志刚、谭学峰、孔杰、吴昌武分赴省内省外各地，学习兄弟单位先进的工作方法，参加工程复工协调推进会，督导工程复工复产有序推进，同时做好承接运维线路春检作业，对相关线路重点区段开展爱鸟护鸟专项工作，以饱满的工作热情开好头、起好步，全力推进全年各项重点工作。
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23日，公司董事、党委书记郭智平深入1000千伏黄江特高压Ⅰ、Ⅱ线 415号塔位，结合省公司对 1000千伏黄江特高压线路鸟类活动的护鸟爱鸟最新工作要求，在现场开展专项调研，详细询问输电运检分公司爱鸟护鸟工作开展情况，及采取的相关举措。
郭智平要求：生产运维专业要充分发挥电网运维生力军作用，切实筑牢线路安全运行基础，确保江西大电网安全稳定运行；要严格按照省公司设备部黄江特高压特殊区段运维保障要求，高效率、高质量完成六项相关具体措施，按重点时段做好爱鸟护鸟工作，同时要做好送变电运维线路春季检修等工作，为江西电网安全稳定运行贡献力量。
25日，公司总经理、党委副书记黄俊，副总经理刘志刚一行深入赣州东500千伏变电站新建工程进行复工督导工作，并参加变电施工一分公司2024年度组织生活会暨民主评议党员。
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黄俊要求：项目部要抓好复工初期现场安全管理，加强安全教育培训“入心入脑”，严肃整治现场违章行为；发挥标杆工程引领，做好新型国网特色盘扣式脚手架冲孔网等试点应用工作；加快推进土建实体建设，科学调配"人材机"投入，为电气安装施工创造“前紧后松”的良好环境。变一公司要做好人才吸纳、培育工作，从分包队伍、自有班组发掘优秀项目管理人才，建立人才储备，关心员工成长成才，推行师带徒、传帮带等培养制度，应用好绩效奖惩和技能津贴等薪酬激励制度，通过荣誉表彰和经验交流加强员工归属感，促进分公司人才梯队不断完善提升。
15日，公司副总经理刘志刚在抚州500千伏变电站3号主变扩建工程现场开展复工督导，听取了工程后续停电工作安排。他指出：抚州变扩建工程复工工作要扎实开展，现场勘察明确带电部位和间隔，要持续开展“反三违、除五害”，全体人员要明确现场安全风险，要加强分包队伍管理，把公司的新管理政策对分包队伍宣贯到位。20日，刘志刚远赴蒙东赤峰巴林500千伏主变扩建工程督导停电作业。在现场，刘志刚检查了本次扩建的3号主变、新建的保护小室及220千伏母线延长、220千伏母线断引、母差改造作业。刘志刚要求：项目部要确保安全，尤其是近电作业安全距离要校验清楚。停电期间，各个作业面上必须有明白人管事、做事。做好投运前各项准备工作，提前和运维单位沟通，对送电各项事宜妥善安排，做到忙而不乱。在北方严寒环境下，项目部要做好人文关怀工作。21日，刘志刚来到内蒙桃合木500千伏变电站新建工程开展复工复产安全督导暨新春安全第一课活动。他指出，工程现场必须始终坚持“严入、强训、必考”原则，将安全放在一切工作的首位，平衡好“安全、质量、效益”三者关系，严把后续关键设备安装质量关，项目部管理人员务必将依法合规意识落实在具体工作中。26日，刘志刚来到上高电厂500千伏送出线路工程（含间隔）参加2月份月度例会。他要求施工项目部：提升安全管控意识，严格执行现场人员准入制度，强化风险防控机制，对涉及跨越高速公路、钻越特高压线路等高风险作业的施工方案实施严格审查，确保现场安全防护措施得到有效落实与管控，杜绝严重违章。
13日至14日，公司副总经理谭学峰率生产专业骨干赴湖北省送变电公司进行调研交流，学习兄弟单位先进的线路运维工作经验。交流内容涵盖生产技改大修项目管理模式、输电线路精益运维管理模式、队伍建设举措及成效、数字化建设应用成效、大电网安全运维奖惩制度等多个方面。通过实地参观和座谈交流，深入了解了湖北送变电公司在这些领域的成功做法和经验。13日下午，调研组参观了湖北送生产调度班（生产管控中心）带电作业班、无人机机巡中心，观摩以上机构发展过程、阶段成效及后续规划。在座谈交流中，宾主双方就超特高压运维管理中的重点和难点、面对的共同问题进行深入探讨。次日，调研组参观了湖北送变电黄石运检管理中心，实地了解了其班组在运维、人员、现场等方面管理模式。22日，谭学峰深入1000千伏黄江特高压线路413至415区段，针对省公司最新护鸟爱鸟要求的相关措施实施进度进行督导检查，详细询问目前措施实施的进度、遇到的困难以及应对方案，强调相关工作要注重细节把控，确保每一项措施精准落地、发挥实效。
14日，公司副总经理孔杰参加甘肃金昌水源750千伏输变电工程第一次工地例会。会上，孔杰指出，江西送变电高度重视该项工程建设，将组建经验丰富、熟悉甘肃基建管理模式的项目团队；同时选择有实力、口碑好的核心分包队伍进场施工。公司将加大各项资源投入，严格按照甘肃公司、指挥部要求，安全、优质、高效完成各项任务。23日，孔杰来到上高电厂500千伏线路送出工程开展复工复产督查暨开展“新春安全第一课”活动。在放线施工现场，孔杰重点检查安全工器具配置及使用、地锚验收、拉线规格及受力等情况，以及现场“三算四验五禁止”安全措施落实情况。他要求：项目部要重点排查安全工器具，消除潜在隐患，在架线阶段，要严防高空失去保护，守住安全红线；同时做细各类专项施工方案，确保现场作业安全可控、在控。
8日，公司副总经理吴昌武参加陕西省电力公司2025年电网建设推进会、陕西省电力公司外省参建单位座谈会。在座谈会上，吴昌武江西送变电在陕5个工程（宁湘特高压、陕皖特高压工程，陕北第三通道、宝汉750工程、西延高铁330工程）春节后复工组织计划、施工进度、下一步施工计划、资源投入、安全质量管控措施、整体施工组织安排等分别作了发言。12日，吴昌武参加四川公司建设分公司2025年工程复工工作会暨2月安全月度例会，并对在川工程复工复产进行工作部署。18日，吴昌武参加甘肃省电力公司2025年电网建设推进会暨重点工程指挥部工作会议，要求公司在陇工程项目部规范有序推进复工复产工作。23日，吴昌武赴富山至汇仁110千伏线路工程18号张力场检查指导，了解工程复工复产情况及后续工期施工计划安排。吴昌武要求：项目部要对新进场的人员加强安全技术交底培训工作，各级人员要压紧压实安全责任；加强质量工艺管控，做实后期各级质量验收消缺工作，力争实现工程零缺陷投移交；全面梳理各类签证事项，履行好流程手续，并提供相关佐证材料；做好环水保恢复及验收工作，及时做好工程档案资料梳理和移交工作。26日，吴昌武深入宁湘特高压工程，配合国网特高部开展复工安全评价。吴昌武深入现场了解现场施工情况，参与复工核查反馈会。他要求：项目部务必安全有序推进主体施工进度，按期完成全线贯通、三级自检相关工作； 继续强化质量工艺管控，依托公司运维力量，开展工程竣工质量预验收，保障工程“零缺陷”投运；做好工程收尾工作，重视档案移交、工程结算、环水保恢复相关工作。
公司召开专家人才及工匠座谈会
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2月18日上午，公司党委组织部（人力资源部）召开专家人才及工匠座谈会。总会计师罗红参加座谈会，相关专业部门负责人、省公司高级专家、一级工匠、公司优秀专家通过“线上+线下”的方式参会。
会上，该部对专家人才及工匠政策、培树工作、人才培养“八个一”提升工程、国网公司“1+4”人才管理晋升通道进行了宣贯。各层级专家人才及工匠结合自身工作实际，针对近年的成果、存在的问题和相关建议进行了交流发言。专业部门围绕专家工匠提的问题和建议进行了答复并提出下一步工作安排。
针对今年人才工作，罗红从三个层面进行工作布置。她要求，第一层面在归口部门，组织部（人资部）要做好牵头引领，围绕“目标设定、过程管控、边界控制、结果评价”工作方针推进，协同开展好各项工作，全面健全专家培树机制；第二层面在责任部门，各专业部门要做好专业引领，围绕专家工匠提出的问题建议、专业技术薄弱点、技术攻关、科技创新等方面进行专项研究部署，下达课题研究任务，明确技术攻坚方向，发挥专家工匠的专业引领作用；第三层面在各级专家工匠自身，大家要加强个人学习与思考，积极沟通协调，一如既往保持努力上进的心气和内生动力，发挥自身传承引领作用。
会上，针对师带徒、上级研究资源、研发经费等10方面具体问题，罗红进行了指导部署，要求归口部门、责任部门、各级专家工匠要以“严细实”的工作态度形成合力，共同将企业人才培养、使用等工作推上新台阶。（邱爽）
甘肃送变电公司赴公司开展数智化建设工作交流
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2月19日，甘肃送变电公司总会计师董祥刚一行深入江西送变电公司，就财务数智化建设及企业经营管理模式开展交流座谈。公司总会计师罗红陪同参加交流座谈，财务资产部、经营管理部负责人参加活动。
座谈会上，罗红对董祥刚一行来访表示热烈欢迎，并详细介绍了江西送变电公司在财务数智化建设及经营管理方面的创新实践。
罗红表示，在江西公司党委的坚强领导和大力支持下，江西送变电公司以“单项工程成本核算”为核心，以“项目全过程管控”为主线，以“管理机制创新”为引领，构建了多维精益数智化管理体系。同时，江西送变电公司通过“揭榜挂帅”等创新机制，全面激发了管理活力，助力经营效益实现质的飞跃，连续四年荣获省公司直属单位综合业绩排名第一的佳绩。
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董祥刚表示，近年来，江西送变电公司在经营质效提升和财务数智化建设方面取得了丰硕成果。江西送变电同仁在机制创新与数智应用协同赋能方面的实践经验，为甘肃送变电公司提供了宝贵的借鉴参考。希望双方日后进一步加强交流合作，共同探索财务数智化建设的新路径，推动企业高质量发展。
座谈前，董祥刚一行参观了公司企业文化展厅，深入了解了公司的发展历程、企业文化及创新成果。双方还就财务数智化建设的具体技术应用、管理难点及未来发展方向进行了深入探讨。（吴燕华）
【一线风采】山坳春意浓 复工提速“跑”
——赣州东500千伏变电站新建工程复工现场速写
二月底的赣南山区，一大早依然还是寒气逼人。清晨，山里的薄雾还未散尽，位于于都县葛坳乡塘泥村的赣州东500千伏变电站新建工程施工现场就已开始忙碌起来。春节的喜庆氛围还未完全褪去，但为了确保工程有序推进，一支100多人的建设队伍已从四面八方奔赴现场，投入到紧张的复工建设中。
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防汛当头 提前谋划排水施工
2月25日，在赣州东500千伏变电站500千伏场区，五名作业人员工人们头戴安全帽，正在挥锹挖土，为即将到来的雨季挖设排水沟。每年三月，都是赣南的雨季。地处山间的赣州东变电站很容易受到汛情影响，排水沟的施工进展直接关系到变电站场地安全，以及工程后续作业环节的正常推进。
“老张，这边土质松软，得再挖深一点！”现场负责人李俊豪站在沟边，指着一段刚挖好的沟槽提醒道。老张是一名土建工地上的老师傅，经验丰富，点点头：“放心，我再往下挖20公分，保证排水通畅。”一边说着话，他一边继续挥动铁锹，泥土被一铲一铲地抛到沟边。
不远处，项目部土建专责朱志琪正拿着测量仪，仔细核对沟槽的坡度和深度。“坡度必须控制在3%以上，不然雨季来了，水排不出去，站内可就麻烦了。”他一边记录数据，一边对旁边的施工人员叮嘱道。
山区的天气说变就变，刚刚还晴空万里，转眼间就飘起了细雨。大伙却顾不上休息，抓紧时间抢进度。“雨不大，咱们再加把劲，把今天的作业任务干完！”现场负责人李俊豪鼓励着大家。傍晚时分，雨渐渐停了。在这片寂静的山区，建设者们的身影与群山融为一体，形成了一道最美的风景。
夯基立柱 房建作业快速推进
春节复工复产后，500千伏赣州东变电站房建施工各作业点全面铺开。年前，项目部已高效完成51继保小室±0m以下墙体砌筑。26日，工程土建专监饶晨阳、施工项目部土建专责朱志琪一道开展该继保小室地梁钢筋绑扎作业验收工作，采用的钢筋型号、尺寸、间距等一一记录在册。
工程项目总工王海俊介绍，“明天，51继保小室要进行地梁浇制作业，验收是开展后续工作的必要环节。”王海俊原是送变电公司工程技术部的一名技术专责，通过“揭榜挂帅”机制，在去年7月份参与到赣州东变电站工程项目管理团队。
复工后，钢筋加工工作十分繁忙。当天，站内防火墙立柱、52继保小室、电缆沟等多个作业点都在开展钢筋绑扎。在站内材料加工区内，几名工人也双手不停，娴熟地将一根根直挺挺的钢筋切割成长短不一的小段，加工成各个施工点急需的物料。
工程项目经理张思锦介绍说，每天站内都会分不同作业内容，开两张工作票，差不多有10个作业点，近100人分布在各个不同作业点上，忙而不乱、有序推进。
“大家再加把劲，今天一定要把这块过马路电缆沟浇筑完成！”张思锦在站内220千伏场区，指挥着工人进行混凝土浇筑作业，两台商混车停在一侧，一台泵车伸下了数十米的“长手臂”准备开始浇筑作业。“时间紧，任务重，我们要赶一赶，雨季来了就不方便浇筑！”张思锦介绍，为了确保节后顺利复工，项目部早在春节前就制定了详细的复工作业安排，提前联系了商混供应商和施工队伍，确保人员、材料、机械“三到位”。
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“严”字把关，筑牢安全“防火墙”
“心存侥幸，万祸之源”……在施工现场，赣州东500千伏变电站给人的第一印象，安全生产氛围浓厚、警示标语随处可见。复工后，送变电公司安全监察部、工程技术部多次派人到工程一线进行安全教育培训，开展复工规范手续检查。
“安全无小事，特别是节后复工阶段，大家容易放松警惕，更要绷紧安全这根弦。”送变电公司安全监察部副主任吴永红说。其实，在大规模复工之前，送变电公司各专业口均召开了管理座谈会，安全是必谈必讲的主题。近期，送变电公司还将在赣州东变电站工程现场开展一次现场会议，协调推进赣州片区工程建设，强化部署安全生产工作，确保现场施工有序推进、安全可控。
严是主基调，“暖”是支撑力。虽然地处偏远山区，但项目部却处处洋溢着家的温暖。为了让一线员工安心工作，赣州东变电站项目部专门开设“健康食堂”，用餐环境、用餐秩序、各色菜品比以往的变电站项目部食堂有了极大的提升。
在500千伏赣州东变电站建设工地，电网建设者们用辛勤的劳动点绿这一片南方的山林，用拼搏的汗水浇灌出山间那一朵朵含苞待放的映山红。（钟家斌 肖德龙）
本部新闻
公司团委：开展2025年度团委联系一线青年工作
为学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，落实公司情暖双关怀机制要求，更好地发挥公司团委及委员作用，近日，公司团委制定下发了2025年团委联系一线青年工作计划，积极开展“我为青年办实事”活动，认真倾听青年呼声、真实反映青年所想、详细了解青年所虑，为青年员工提供强有力的团组织保障。
据悉，公司团委自2021年实施团委联系一线青年活动以来，通过每月组织团支部书记深入施工生产一线，掌握青年员工的工作、学习和思想动态情况，协调解决实际困难，共服务49个项目部260余名青年，为一线青年在身心健康、情感需求、家庭生活等方面提供关怀帮助，有效化解青年员工后顾之忧，增强青年对企业的归属感和忠诚感。
下一步，公司团委将持续深化团委联系一线青年工作的服务质效，扎实推进“共青薪火”青年成长计划落地落实，以更实的举措服务青年成长成才，创新奋进、奋勇争先，为建设全国一流送变电企业凝聚青春力量、彰显青年担当。（徐雯琪）
合规审计部：开展经济责任审计项目审前培训
2月19日，按照公司年度审计工作计划，合规审计部精心组织开展经济责任审计项目审前培训，进一步提升审计项目标准化、规范化水平。
此次审前培训，标志着今年首批经济责任审计项目正式全面启动。培训由该部门负责人统一安排总体任务分工、组织方式并优化调整审计内容，并对审计成果文档做深度要求。培训组织部门全体人员讨论修订经济责任审计大纲事项、实施步骤和方法技巧等，确保审计工作与时俱进。
此次培训提出，部门工作人员要转变新作业模式下的思维方式，深入践行研究型审计理念，深化审计路径实践，聚焦充分揭示重大问题、防范重大风险，加强工作协同和数据分析，加强项目进度、质量管控，查深查透问题及成因，充分利用新技术赋能审计价值发挥，为下一步提升审计质量和效率奠定了坚实基础。（谢辉）
工程技术部：参加南昌市知识产权保护中心工作交流会
2月14日，南昌市知识产权保护中心召开“重点备案主体和代理机构工作交流会”，备案主体及代理机构参会代表100余人参加。送变电公司派人参加会议，与业内同行加强专利预审、专利运用、维权援助等工作交流。
会上，该中心相关部门介绍了南昌保护中心2024年运行情况，通报了预审工作及2025年政策、运用促进及维权援助工作，并进行交流互动及满意度调查。通过交流互动，与会代表针对专利预审工作中遇到的问题提出相关意见建议，保护中心相关负责人重点围绕意见建议等问题进行一一解答，并就下一步专利预审工作主要方向作出说明。
本次交流会加强了保护中心与各备案主体、代理机构之间的沟通交流，打破了双方在专利预审业务中的信息壁垒，畅通了与备案主体、代理机构的沟通机制。（支芸）
一线传真
应急抢修中心：开展高空救援综合演练
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2月26日，根据年度培训演练计划要求。应急抢修中心前往高安基地训练塔开展高空救援综合应急演练，演练科目包含高空救援、指挥部搭建、通讯网络搭建及心肺复苏。
本次演练以无脚本实战方式进行，模拟公司高安基地训练塔开展登高作业培训，一名员工于走线过程中不慎掉下，中心队员紧急组织开展高空救援，通过搭建高空保护站，使用无人机挂线、便携式电动上升器及滑轮系统对被困人员进行施救。把伤员移至安全地点，在进行心肺复苏，整套救援任务完成。
通过开展此次应急演练，切实增强了人员的安全意识和人员对装备的熟练磨合，提升了救援团队协同作战能力，提高救援队伍应对突发事件的处置能力。
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据悉，输电线路高空应急救援技术主要是针对传统高空作业人员救援时间长、操作难度大的难题而研制出的一套能快速营救高空被困人员的应急救援系统。输电线路高空应急救援装置主要技术原理是在高空被困人员位置上方安装救援绳索，救援人员利用机械摩擦原理，顺绳索缓慢下降至被救人员上方悬停，然后利用滑轮组省力原理将被困人员提升一定高度后，将其转移至救援设备上，利用缓降器两人同时缓慢降至地面。高空救援系统主要包括提升器、缓降器、静力绳、全方位双保险安全带、锁扣等组成。(张鹏)
输电运检分公司：积极开展防汛及地灾隐患排查治理工作
2月23日，抚州巡检站针对近期雷雨天气带来的季节影响，为有效应对汛期出现的山体滑坡、泥石流、外破施工等引发的电力事故，班组积极行动，全面开展防汛及地灾隐患排查治理工作，为电网安全筑牢坚实防线。
自进入汛期以来，抚州巡检站迅速响应，结合辖区内输电线路分布特点和往年防汛经验，制定了详细的排查治理方案。方案明确了排查重点区域，包括河流附近、山坡地段、易滑坡区域等地质条件复杂地段的输电线路。采用无人机搭载高清摄像头对线路进行全方位巡检，能够快速、精准地发现线路杆塔基础是否存在沉降、倾斜，拉线是否松动，以及周边地质环境是否有异常变化等情况。
除了排查治理工作，抚州巡检站加强在线视频监控巡视频次，实时监控雨后地质灾害风险情况。同时，抚州巡检站组织班员开展防汛及地灾应急演练及地灾情况识别等提高员工的应急处置能力和安全意识，确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。
下一步，输电运检分公司将持续加大防汛及地灾隐患排查治理力度，加密巡检频次，做到早发现、早治理。同时，不断完善应急预案，加强物资储备，为电网安全运行提供更坚实保障。（邱鹏）
送电施工一分公司：党支部组织开展“重温峥嵘岁月 凝聚奋进力量”红色观影活动
2月25日，送电施工一分公司党支部协同分公司团支部、工会，组织党员、团员青年、女职工利用工余时间开展“重温峥嵘岁月 凝聚奋进力量”红色观影活动，10余人分批次观看爱国主义影片《唐探1900》。通过光影艺术重温峥嵘岁月，传承红色基因，进一步坚定理想信念，凝聚干事创业的力量。
《唐探1900》融合了悬疑、喜剧等多种元素，以独特的视角展现了特定历史时期的社会风貌，通过精彩的剧情和鲜活的人物形象，深刻展示出海外革命志士在面对当时社会对华人的歧视与不公的环境下，支持国内革命的努力和艰辛，以坚定的理想信念和务实的举措彰显出在逆境中团结自强、坚守正义的精神力量与爱国热情。剧情跌宕起伏，令人沉浸，引人深思。
此次观影活动，是一次放松身心的文化体验，是一堂生动的爱国主义教育课，更是一次凝心聚力，激发工作热情的契机。影片结束后，大家意犹未尽，热议剧情，分享体会。纷纷表示，要以此次观影活动为契机，把影片中展现的精神力量转化为推动工作的坚实动力，全身心投入到工作中，不断夯实工作作风，提升自身履职能力。（邹昌晟）
送电施工二分公司：陕皖特高压工程召开复工前座谈会
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2月22日，陕北—安徽±800千伏特高压直流输电线路工程陕西段业主单位负责人来到该工程陕3标施工项目部开展复工前座谈会，深入研讨此标段施工难点与解决办法，为全面复工做好充分准备。
为稳步推挤陕皖特高压工程陕3标复工工作，该工程项目部在2月8日已组织全部项目部管理人员进场，全面开展各项准备工作，目前已按照“复工七步法”及“复工五项目基本条件”完成资料准备，基本具备复工条件。在2月22日的复工前座谈会上，陕3标项目部详细汇报了工程进展情况及面临的问题。业主单位负责人针对山区段施工提出了具体要求，强调施工单位要加大力量投入，争取尽早开展全面复工，确保工程按照预定计划推进。同时，他着重指出，必须加强山区施工安全质量管控，始终将安全放在首位。随后，参与此次会议的业主、施工、监理各方就工程建设中的具体问题进行了深入交流与探讨，共同寻求解决方法。
陕皖特高压工程是国家构建新型电力系统、建设新型能源体系战略部署的重点工程，可实现电力资源大范围优化配置，促进陕西省能源资源优势向产业优势转化，对保障电力安全可靠供应、实现碳达峰碳中和目标、推动社会高质量发展具有重要意义。（郑伟栋 郝思远）
送电施工三分公司：金上特高压工程年后复工
2月24日，由送电施工三分公司承建的金上～湖北线路工程（川3标）正式节后复工。
金上～湖北线路工程（川3标）起于西藏芒康县特米村北4N018号塔，止于四川巴塘县松多乡莫西村北4N221号塔，线路全长54.644km,沿线海拔2800m～4000m，新建杆塔98基，其中直线塔58基，耐张塔40基，该工程具有地形复杂，高海拔缺氧等特点，预计2025年8月份投运。
该工程严格按照复工五项基本条件及复工七步法的要求，对工程的人员准入培训，安全隐患排查进行逐一排查。面对排查出来的问题，施工项目部逐一分析原因、解决落实，在后续施工过程中把牢安全关、全力而为，确保安全、高效、优质完成工程建设任务。
据悉，金上～湖北线路工程是起于四川的第7条特高压工程，也是目前世界上海拔最高的特高压直流输电工程，负责把金上江上游水电机组群电量输送到华中地区，预计每年可向华中地区送电400亿千瓦时，是我国“西电东送”大动脉之一。（康啸）
机械化施工分公司：组织收看《榜样9》专题节目
2月27日，机械化施工分公司党支部组织支部党员以及分公司班组长、青年员工收看由中共中央组织部和中央广播电视台联合制作的《榜样9》专题节目。
该节目通过优秀党员和基层党组织典型事迹展示、现场访谈、重温入党志愿书等形式，展示了共产党员坚定信念、践行宗旨、改革创新、担当作为的高尚品质和精神风范，彰显了基层党组织战斗堡垒的党员先锋模范作用。
榜样们始终坚持初心，牢记使命责任，对党忠诚、为国奉献、为民造福的光荣事迹让在场所有党员、职工都深受感动，纷纷表示要向榜样看齐，要努力提升个人能力，做好机具设备管理、维修保养，机械化施工等重点工作，为公司高质量发展贡献力量。（周永辉）
变电施工一分公司：赣州东变电站500千伏构架基础顺利完成
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2月26日，赣州东500千伏变电站新建工程500千伏构架基础工作顺利完成。
据悉，赣州东500千伏变电站新建工程是赣州地区电力基础设施建设的重点项目，对于优化区域电网结构、提升供电可靠性、满足日益增长的用电需求具有重要意义。
自工程启动以来，面对复杂的地质条件、紧张的工期要求以及严峻的安全挑战，赣州东项目部始终保持高度的责任感和使命感，精心组织、科学施工。在前期准备阶段，项目部人员深入开展地质勘察和方案论证，结合赣州地区的实际情况，制定了切实可行的基础施工方案。针对可能出现的地质变化和施工难题，提前制定了应急预案，确保工程建设的顺利进行。
在施工过程中，赣州东项目部严格执行质量管理制度，加强对原材料、构配件和施工工艺的质量控制。每一道工序都经过严格的检验和验收，确保基础工程的质量达到高标准。同时，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工效率和质量水平。
安全是工程建设的生命线。赣州东项目部始终将安全生产放在首位，建立健全了安全管理体系，加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。在施工现场设置了完善的安全防护设施，加强对危险作业和关键环节的安全监管，确保施工过程中无安全事故发生。（万虹麟 张以熹）
变电施工二分公司：抚州3号主变扩建工程开展党员服务队活动
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2月24日，变电施工二分公司党支部积极发挥党建引领作用，组织在抚州3号主变扩建工程项目部开展了一场别开生面、富有成效的党建活动。活动旨在进一步强化党员干部的党性修养，提升项目部团队的凝聚力与战斗力，为工程的顺利推进做好安全保障。
本次活动，组织项目部党员一起对安全工器具、现场GIS表计和接地情况进行了检查记录。党员们严格按照相关标准和规范，对各类安全工器具逐一进行细致检查。检查中发现的个别存在安全隐患的工器具，党员们立即进行标记并记录、及时安排更换，为施工安全提供坚实保障。之后，党员服务队成员对GIS表计气压和现场接地情况进行了检查，他们认真核对表计的参数设置，接地是否存在松动迹象。确保现场施工的安全，有效降低了事故发生的风险。
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据了解，项目部经验丰富的党员师傅们主动与年轻员工结成对子，在实际操作中手把手地传授经验和技巧。在此次安全工器具检查时，党员师傅详细讲解不同工器具的正确使用方法、日常维护要点以及安全注意事项；现场表计检查中，耐心教导年轻员工如何识别表计故障、进行参数校准；接地检查过程中，分享判断接地隐患的方法和处理经验。年轻员工们则虚心好学，积极提问，在实践中不断积累知识和技能，快速成长。
此次党员服务队取得了的显著成效，通过对项目部安全工器具、现场GIS表计和接地等情况全面细致的检查，及时消除了潜在的安全隐患，为项目开工营造了安全稳定的施工环境；还进一步促进了新老员工之间的交流与合作，提升了团队整体的业务能力和凝聚力。
下一步，分公司党支部将不定期在项目部开展形式多样的党员服务队活动，坚持以党建促生产，以生产强党建，进一步推进分公司党建+业务深度融合。（潘慧玲）
调试分公司：顺利完成阿克苏主变扩建工程调试送电任务
2月22日14时12分，历时4天3夜，经过4次核相，9次带负荷测试，#2主变66千伏无功补偿系统、#2站用变全部送电完成，成功投入运行。标志着调试分公司调试人员顺利完成新疆阿克苏#2主变扩建工程调试送电任务。
据悉，阿克苏750千伏变电站主变扩建工程是新疆电网重点建设项目，本期扩建1500MVA主变一台，750千伏完善一个完整串，220千伏完善双母双分段等共有10个间隔，66千伏无功补偿8组，工程规模庞大，系统复杂，对二次继保调试工作提出了极高要求。自工程开工以来，调试分公司高度重视，抽调精兵强将组建调试队伍，精心编制调试方案，细化调试流程，严格落实安全措施。面对工期紧、任务重、技术难度大等挑战，调试人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，加班加点，攻坚克难。元宵期间，调试人员放弃与家人团聚的机会，毅然坚守岗位，全身心投入到调试送电工作中。他们以高度的责任感和使命感，确保了调试工作的高效推进，为工程的顺利投运赢得了宝贵时间。（陈鹏伊）
宏远设计院党支部：召开2024年度组织生活会和民主评议党员
2月26日，宏远设计院党支部召开2024年度组织生活会，并开展民主评议党员。支部书记主持会议，督导组同志列席督导。
为筹备开好2024年度组织生活会，宏远设计院党支部根据相关制度和通知要求，认真研究，从严从实做好各项准备工作。会前进行了深化集体学习研讨、深入开展谈心谈话、查摆突出问题、撰写对照检查材料。
会上，支部书记报告了上年度组织生活会问题整改情况、本次组织生活会筹备情况，代表班子报告了2024年度党支部工作并带头开展自我批评，与会党员逐一提出批评意见。随后，党员依次发言，严肃认真对照“四个带头”查摆自身问题，从思想根源上深入剖析问题产生原因，并开展坦诚中肯的相互批评。自我批评和批评涵盖学习情况、工作能力、作风等方面，意见深刻，见筋见骨，达到了“坚持真理、修正错误、增进团结、振奋精神”的目的。随后，采取发放测评表的方式，按照“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四种等次，对党员开展民主评议。
督导组同志对会议进行了总体评价，他指出，宏远支部此次组织生活会会前作了充分准备，会上开展批评和自我批评严肃、诚恳，整改措施务实、管用，整体氛围团结、和谐。随后，提出几点工作建议，一是学习贯彻党的二十届三中全会精神，巩固深化党纪学习教育成果是一项当前和今后一段时期必须坚持和做好的工作，支部要在组织生活会后认真做好问题整改，情况上报等工作。二是党员干部要旗帜鲜明讲政治，把政治建设摆在首位，始终保持政治上的清醒，切实以党党的方向为方向，以党的意志为意志，确保始终在思想上、在政治上，与以习近平同志为核心的党中央保持一致。三是要不折不扣整改此次组织生活会查摆出来的问题，包括“三大一全”查摆的问题，党内工作和行政工作要协同推进，班子成员要以身作则，以上率下，带头履行强化“一岗双责”。
会后，宏远设计院支部将抓好整改落实，针对查摆发现的问题、会前征求的意见建议、会上吸收的批评意见，列出问题清单，制定整改措施，落实整改责任。（叶蔓薇）
中建公司：江西宜春石滩-清江220千伏线路改造工程召开安全质量周例会
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为确保施工现场的安全生产，加强施工人员的安全意识，2月25日晚，江西宜春石滩-清江220千伏线路改造工程施工项目部组织全体管理人员及班组骨干、分包负责人召开安全质量周例会，巩固安全生产线。
会上传达了省公司总经理郑佩祥在安全生产约谈会上的讲话精神，学习了相关安全事故文件，反思施工现场出现的一些违章行为，杜绝习惯性违章。针对现在雨季期间的工作合理安排，江西宜春石滩-清江220千伏线路改造工程新建杆塔117基，全线长45.005km，基础和组塔工作已全部完成，架线完成35.199km。为全速推进工程建设，江西宜春石滩-清江220千伏线路改造工程施工项目建立项目进度推进责任清单，通过“月计划、周通报、日管控”机制对项目进度实行精准管控，并定期开展项目风险梳理，运用“远程+现场”双稽查模式进行安全督查，做到施工现场每一步操作都处在可控、能控、在控状态。（杨阿梅）
编辑：陈碧云
一审：黎佳辉
二审：钟家斌
三审：徐琼