保障水务融合“稳着陆” 共绘企业发展“同心圆”

——净水公司召开水务一体化融合工作推进会

为加快推进水务一体化接收单位深度融合，在先期调研的基础上，3月14日上午，净水公司召开水务一体化融合工作推进会。公司领导、相关部门、水务一体化接收单位负责人参加座谈会。

会上，总经理助理蔡虎林从生产运行管理、后勤服务保障、人力资源管理、内部改革提升四个方面，对水务一体化接收单位调研问题逐一解答。与会人员围绕工艺运行管控、内部管理提升、设备设施维修等方面详细讨论，积极为新接收单位出谋划策，为水务一体化融合建言献策。

在充分肯定水务一体化接收单位成绩的基础上，公司党委副书记、总经理杨超就如何做好2025年水务一体化融合工作提出三点要点：一是抓好能力提升。持续深化水务一体化改革，抓住改革发展机遇，找准发展方向。二是抓好管理提升。向管理要效益、以管理促突破，进一步‌完善制度体系‌，加强人文关怀，夯实发展根基。三是抓好作风提升。把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，同心同向，步调一致，真正打开一体化工作局面，展现一体化改革成果。