公司要闻
省公司副总经理肖戎深入上高电厂线路工程检查指导
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3月26日，省公司副总经理肖戎深入上高电厂500千伏线路送出工程，实地检查工程建设进展和安全管控措施落地落效情况。公司董事、党委书记郭智平陪同检查。
在工程63至64区段无跨越架封网点和72号张力场，肖戎重点了解了无跨越封网及架线施工工艺流程，并指出项目部要合理优化“三跨”段放线区段，缩短“三跨”段跨越时间。
肖戎要求，送变电公司和工程项目部要按照“强化管理、标准配置、规范使用、确保安全”的现场管理原则，严格相关人员履职到岗到位，确保现场安全风险管控有效；同时要制定针对性强的培训计划，培养好新进技术人员和现场骨干人员，为现场建设和管理工作源源不断地注入新的活力。
郭智平表示：当前工程正处于架线阶段，送变电公司将严格把控安全文明施工，杜绝不合格工器具进入施工现场，确保高空作业人员安全，守住安全红线；同时将紧盯进度目标，科学合理做好整体施工安排，统筹停电、高速跨越、青苗、分包队伍等协调调度，确保工程有序推进。
公司主任管理师（三级职员）、施工管理部及送一分公司负责人陪同检查。（刘阿翔 吉高文）
公司党委理论学习中心组开展3月集体学习
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3月24日，公司党委理论学习中心组开展3月集体学习，专题学习习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于工人阶级和工会工作的重要论述，深入学习全国“两会”精神，并开展交流研讨。公司党委书记、董事郭智平主持学习，并作中心发言和学习小结，公司党委委员、总会计师罗红作重点发言，公司领导班子成员参加学习。
郭智平指出，习近平总书记关于党的建设的重要思想，为深入推进新时代党的建设新的伟大工程提供了根本遵循，《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》是广大党员、干部深入学习领会总书记关于党的建设的重要思想的权威辅助读物，要立足真学真信、知行合一，聚焦安全生产、电网建设重点领域，运用好各类党建工作载体，在推动改革发展中不断提升和彰显党建“三品牌”的影响力。要加强党支部书记以及党务工作者的专业培训，大力开展公司加强纪律作风建设大讨论活动，严肃做好国网公司巡视巡察配合工作，发现问题确保第一时间研究解决、举一反三、认真整改。
郭智平指出，习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述是用党的创新理论指导新时代党的工会工作的行动指南，是指导我们工作实践的强大思想武器。要深化思想引领，结合贯彻落实省公司、公司工作部署，通过理论学习、解读宣讲等方式，引领广大职工认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述；要激发内生动力，围绕公司主营业务、重点工作和重要项目，激发职工的创新潜能和活力，密切关注一线员工工作环境、工作状态、工作业绩，敏锐洞察、及时发现先进典型与模范人物，更好地发挥劳模的榜样、示范、引领作用；要用心用情服务，坚持常态长效、面向一线做好员工服务保障工作，力尽所能为职工和职工家庭提供服务。
郭智平要求，公司上下要深刻领会全国“两会”对国企改革、新能源建设等领域做出的系列部署，通过中心组、党支部“三会一课、形势任务教育等灵活多样的方式，把思想和行动统一到全国“两会”精神上来，把学习贯彻全国“两会”精神与公司改革发展重点任务有效衔接，不断深化公司内部改革，提升核心竞争力，抓紧快干推进电网建设，有序有力优化支撑产业布局，精耕细作深化资金预算管理，以实干实绩践行企业担当。
罗红在学习中表示，要将“两会”精神融入到日常工作中去，完善工作思路和方法，聚焦短板突破，加强青苗赔偿费用支付审核、异动工程项目闭环审计，进一步加强农民工工资管理，堵塞管理漏洞，提升公司依法合规管理，助力公司高质量发展。
公司副总经济师、总助、安全总监，党委办公室、党委党建部、纪委办公室主要负责人，公司团委书记参加学习。（罗甙/文 肖德龙/图）
公司党委部署开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育
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3月24日，公司党委召开会议认真传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示精神、中央党的建设工作领导小组会议精神及中央《通知》精神，研究部署公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育。公司党委书记、董事郭智平主持会议并讲话。公司在家班子成员出席会议。
郭智平指出，在全党深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育，是党中央立足第二个百年奋斗目标新征程、以自我革命引领社会革命的重大战略部署，是习近平新时代中国特色社会主义思想在党的建设领域的具体实践。公司上下必须从政治高度把握这次学习教育的极端重要性，深刻认识这是捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的实践要求，是深化全面从严治党的必然要求，更是推动公司高质量发展的现实需要。
郭智平要求，要准确把握学习教育的任务要求，一体推进学查改。要深学细悟习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央八项规定精神的核心要义，通过专题学习、案例剖析、警示教育等形式，推动学习入脑入心。要从严查摆问题，聚焦公司改革发展重点任务和基层减负，实行问题大梳理、难题大排查，问需基层、问计基层，研究提出解决问题的新思路新办法，形成问题清单，扎实开展集中整治，确保见到成效、看到变化。
郭智平强调，要把开展学习教育作为当前工作的重中之重来抓，以“责任链”推动“执行力”，班子成员率先垂范，各党支部切实扛起主体责任，支部书记当好“第一责任人”，职能部门加强监督管理，确保学习教育不走过程；要以“分类化”提升“针对性”，突出抓好领导人员、关键岗位人员的学习教育，加强全过程指导，实现精准施教全覆盖；要以“实作风”杜绝“虚文章”，做到“当下改”和“长久立”相结合，把学习教育同推动公司中心工作结合起来，引导党员、干部以更好作风、更实举措推动公司和电网高质量发展。（王诗剑 罗甙）
公司全面推进农民工智慧系统应用
3月18日，公司召开全面启动农民工智慧系统应用推进会，公司在家领导郭智平、黄俊、罗红、刘志刚、吴昌武、曹惇文参加会议，高位推动智慧系统在公司各工程推广应用。本部职能部门、各施工分公司、输电运检分公司、中建公司、综合服务中心负责人，及农民工劳资专管员、财务主管、多维项目组负责人参加会议。会议由总会计师罗红主持。
会上，党委组织部（人力资源部）宣贯了保障农民工工资支付的国家政策和国网系统有关制度要求，通报了农民工智慧管理系统目前在相关工程的应用情况；多维项目部全面汇报演示了农民工智慧系统功能建设情况。
会议指出，要将“16+3+8”在建项目全面纳入农民工智慧系统管控范围，各部门要各司其职，对农民工工资支付全过程把关，通过系统应用全面加强农民工工资支付管理。会议明确，2025年是公司农民工管理工作提升年，要坚决贯彻落实《保障农民工工资支付条例》，确保公司发展行稳致远。会议要求，各部门、各单位提高政治站位，坚决落实关于保障农民工智慧系统应用，层层压实责任，将压力传导到项目部和分包单位，防范化解欠薪风险。
公司董事、党委书记郭智平总结讲话时强调，农民工智慧系统是公司提升管理的一项重要举措，公司上下要坚持走改革创新的道路，各单位务必与时俱进、跟上形势，扎实做好基础性工作，发挥好绩效“指挥棒”作用，加强一线管控能力，同时要求多维项目组重点关注农民工工资支付异动环节，做好特殊场景解析，进一步完善系统功能建设，为农民工工资支付工作提供更有力的支撑。（杨飞）
郭智平深入棉船风电110千伏长江大跨线路检查指导
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3月18日，公司董事、党委书记郭智平，副总经理吴昌武深入中建公司承建的彭泽县棉船风电项目110千伏送出工程现场，检查指导长江大跨越10号塔组塔施工作业。公司安全总监、中建公司主要负责人陪同检查。
郭智平实地了解了落地式双平臂抱杆吊装组塔情况，查看现场安全文明施工措施落实落地，详细询问了工程概况、作业方案、施工工序及进度、人员安排等工作。
郭智平强调，中建公司各级领导、项目管理人员一要加强国网系统外工程安全管控，坚决落实“四个管住”，重点做好防高坠措施，坚守安全底线；二要加强与业主、监理、设计等单位沟通联系，提前做好长江大跨越架线施工策划，按照有关监管部门要求，依法合规办理取得航道施工许可手续，做好航道限高核算等工作；三要加强跨江架线施工方案审批，全过程严格落实安全管控。
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据了解，该工程是江西省“十四五”期间碳减排示范项目。由中建公司承建的线路部分起自长江北岸彭泽县棉船镇老莲洲西侧8#锚塔，终止于长江南岸彭泽县马垱镇江家湾北侧11#锚塔，新建鼓型双回路跨江钢管锚塔2基，鼓型双回路直线跨江钢管塔2基。其中，跨江塔呼高141米，全高169.8米，最大跨江档距达1560米，为省内同电压等级线路之最。（占俊凯/文 肖德龙/图）
郭智平深入抚州变电站扩建工程检查指导
3月20日,公司董事、党委书记郭智平深入变电施工二分公司抚州500千伏变电站扩建工程检查指导，了解工程建设进展，查看各项安全质量管控措施落地落效情况，勉励一线参建人员按照时间节点完成工程建设任务。
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在现场，郭智平细致查看了主变附件安装作业点，详细询问附件安装技术规范要求、安全工作详细布置、现场应急措施预案及作业人员投入等工作。郭智平指出，抚州变扩建项目停电次数多、施工时间紧、作业任务重，目前工程建设取得良好成效。
针对工程后续建设工作，郭智平要求：项目管理团队吃透施工方案、明确责任人员，安全高效完成主变安装作业；要主动加强与建设、监理、运行等单位沟通协调，确保工程各阶段工作顺利开展；要全过程严格执行安全管控措施，杜绝发生各类习惯性违章行为；严格按照工程里程碑计划，如期完成6.30投运目标。（李秋）
黄俊深入宜春片区运维站所及在建工程检查指导
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3月20日至21日，公司总经理、党委副书记黄俊深入宜春片区运维站所及在建工程检查指导，了解线路综合检修和工程建设推进情况，协调解决现场遇到的工作困难，并看望慰问了坚守一线的线路运维和工程建设人员。
20日，在上高巡检站，黄俊了解上高巡检站线路运维规模及站所建设基本情况，查看站内仓库、安全工器具房、无人机室、仪器仪表室、活动室及可视化监控子站。在座谈会上，上高巡检站负责人重点汇报标准化班组建设情况、数智化应用成果、四精四化运维检修体系、立体巡检+集中监控运维模式、人员技能水平提升及近期重点工作开展情况。
黄俊指出，上高巡检站各项工作开展有序，取得了较好的工作业绩，站内员工也展示出昂扬向上的精神面貌，班组新生力量挑起工作大梁，起到了很好的带头示范作用。针对巡检站后续建设及运维工作，黄俊强调：分公司要培养加强外聘员工的归属感，对责任心强的员工打开发展通道、提高待遇收入，打造一支能力技术过硬的运检队伍；要进一步提升运维队伍综合业务素质，综合考虑班组数智化建设工作；要强化执行大电网安全运行奖惩机制，通过奖惩制度提高员工积极性与责任心。
同日，在上高电厂500千伏线路送出工程7-14区段架线张力场，黄俊现场检查起重机械、安全工器具使用、地锚验收、拉线受力等情况，并结合国网最新35项严重违章条款内容、现场风险分析及预控、关键工序安全管控重点要求等对现场工作负责人进行“考问”。
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黄俊强调：安全是企业的生命线，是企业发展的前提，抓好安全是各项工作的重中之重。分公司、项目部要坚持落实“四个管住”，以“严、细、实”工作作风坚决守牢安全底线；要严格落实标准化作业，务必严格执行作业计划，坚决杜绝无计划作业和严重违章行为；要加强“三种人”队伍建设，要培养新进自有人员安全技能提升，确保现场作业点有“明白人”负责，同时要强化分包安全管理，扎实开展分包队伍评估工作，确保其承载能力满足施工需要；要加强重点作业风险的管控，要结合后续跨越高速、带电跨越电力线等二级风险合理调配资源，施工过程中深入排查跨越封网搭设、设备等安全隐患；要严格执行农民工工资发放制度，依法合规推进工程施工，确保农民工工资足额按月发放。
21日，黄俊深入宜春火田220千伏输变电工程慰问检查，实地查看了中建公司承建的梦山至火田220千伏线路37号铁塔汽车吊装组立、新建火田220千伏变电站施工现场情况。黄俊肯定梦山至火田线路与火田变电站工程建设前期工作，并指出：火田输变电工程现场安全在控，要继续强化“三个狠抓”意识，进一步加强现场安全文明施工、质量工艺措施落实；要坚持“工资要靠赚、分配看业绩”原则，出台更多适应企业发展的、好的体制机制，在薪酬绩效、留住人才等工作上出实招。他强调，中建公司要大胆“走出去”，加强依法合规管理和同质化管理，从分公司管理、工程项目管控、分包评价、质量工艺标准落实等方面与主业找差距，与主业互通互学互促。同时提高全员技术技能水平，积极做好人才培养、引进与交流，通过建立激励机制，正向引导全员向先进典型看齐，真正沉下心来学好本领、增强本事。（朱隆智 刘阿翔 吉高文 占俊凯）
江苏送变电公司赴赣与公司开展工作交流
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3月25日，江苏送变电公司副总经理车兵率队前来公司调研交流，公司总会计师罗红出席交流会，经营管理部、人力资源部、财务资产部、施工管理部、调试分公司、机械化施工分公司负责人及工作人员参加交流调研。宾主双方主要围绕经营管理、绩效考核、财务管理等关键领域进行深入探讨，来访客人重点了解了江西送变电公司在这些方面的的运营模式和管理策略。
交流之前，车兵一行参观了公司企业文化展厅，对公司发展历程、企业文化以及创新成果进行深入了解。
在座谈会上，罗红对江苏电建同仁到访表示热烈欢迎，并介绍了公司总体情况和近期重点工作。江苏送变电公司调研团队详细了解了公司企业资质、市场开拓情况，分析了江西送变电公司近三年工程中标情况及结构分布。在机械化施工的背景下，双方还就控制劳务分包单位对钢板、吊车的使用，以及是否设置机械消耗定额或标准问题，进行了充分交流探讨。同时，来访调研团队深入考察了公司经济责任制实施情况，包括江西公司对江西送变电的业绩考核模式、江西送变电公司对部门、基层单位和员工的绩效考核等重点工作。财务管理是江苏电建同仁较为关注的一个课题，调研团队了解了公司项目成本预算管理体系的构建与运行、检修技改类项目成本归集及核算等问题。
在交流过程中，双方还就今后进一步加强合作交流进行深入探讨，并达成初步共识，共推双方探索创新管理思路和方法，提升企业经济效益和社会效益。（吴广明）
公司开展各专业优秀专家业绩考核答辩
3月14日和18日，公司分别开展各专业优秀专家2024年度业绩答辩考核。公司总会计师罗红，副总经理刘志刚、谭学峰参加。
14日，罗红、谭学峰参加输电运检及工程造价专业优秀专家业绩考核答辩，并作相关工作要求。会上，专家围绕考核年度重点工作任务、人才培养、履职表现、贡献奖励、技艺革新、下一步工作思路进行汇报，各专业部门对专家进行提问、评价。
公司领导强调，今后各位公司优秀专家，要高标准严要求依托现场实际问题，开展技术创新、课题研究、方案编制、隐患排查等相关活动，不断提升专业技术技能水平，同时加强“师带徒”，做好传帮带工作，充分发挥专家人才技术领头雁作用。
18日，罗红、刘志刚参加线路及变电专业优秀专家业绩考核答辩，答辩采用“线上+线下”相结合模式。在答辩过程中，各位专家围绕考核年度重点工作任务、人才培养、履职表现、贡献奖励、技艺革新、下一步工作思路开展工作汇报。
公司领导强调，各位优秀专家要围绕质量通病防治、施工技术创新、样板工程打造、经验教训总结以及管控作业卡等关键领域深入开展梳理与分析工作，形成典型经验、标准手册、错题分析本等文件，进一步加强师带徒工作机制，做好技术传承，特别要求继保高压专业要深度融入施工项目部，做到专业专注、不缺项、不漏项，从“全科医生”转变成“会诊医生”，跳出专业对全局进行把控，提升技术能力及团队协作水平，充分发挥专家人才技术引领作用，为现场安全、优质、高效地完成施工任务提供坚实保障。（甘锦锦）
公司召开变电站模块化建设推进会
3月19日，公司召开变电站模块化建设推进会，副总经理吴昌武出席会议并就下阶段重点工作提出要求，变电站模块化建设领导小组、工作小组成员参会。
为落实省公司推进变电站模块化建设的相关工作要求，加快推广装配式建构筑物在工程上的应用，公司成立了以吴昌武副总经理为组长，工程技术部、中建公司、宏远设计院负责人为副组长的工作领导小组，加强推进变电站模块化建设的统一管理。
吴昌武强调：此次推进会，既是对前期工作的阶段性总结，更是对下一阶段重点任务的动员部署，公司变电专业干部员工要深刻认识模块化建设的重要意义，相关部门、单位要切实增强责任感和紧迫感，以更高标准、更实举措推动模块化建设落地见效；同时要突出重点、统筹推进，确保目标任务高质量完成，相关工作小组要发挥统筹协调作用，建立有效沟通机制；同时要压实责任、狠抓落实，推动形成长效工作机制，定期召开推进会，及时解决过程中难点痛点，按节点要求开展工程试点，推动“点上突破”向“面上开花”转变。 （许为誉 章祖文 支芸）
公司纪委召开一季度协同监督工作例会
3月25日，公司纪委组织召开2025年一季度协同监督工作例会，公司纪委书记曹惇文出席会议并讲话，旨在深入落实全面从严治党，推动纪检监督、组织监督、法律监督、审计监督、财务监督有机贯通、相互协调，构建协同高效的大监督体系。相关部门负责人参加会议。
会上，经营管理部和物资部分别汇报了协同任务完成情况,党委组织部和物资部分别汇报了选人用人、招投标专项行动自查情况,其他部门汇报了一季度重要监督信息,会议就先实施后釆购问题深入整改、分包欠款欠薪风险防范、林业合规管理等问题进行了探讨。
曹惇文对协同监督工作各专业关注重点进行了工作布置,针对涉及严重违章管理追责、分包商管控、林业违法问题考核问责、农民工工资发放、大修技改项目按期审计等五方面工作,曹惇文强调要持之以恒抓整改,杜绝变通思维,锲而不舍走正道,扑下身子抓管理,耐着性子学政策。（张高超 陈雅娟）
【一线风采】长江上的“空中芭蕾”
——九江彭泽棉船风电项目配套线路跨越长江组立高塔特写
阳春三月，万里长江彭泽段，江风吹拂人面。3月17日，一段绵绵雨季后，天公终于放晴。在江中央的棉船岛上，省重点工程棉船风电项目的配套线路送出工程9号塔组立现场，一场150米左右的“空中芭蕾”正在上演。百米高空之上，双平臂抱杆缓缓起吊，将重达数吨的钢管塔材一段一段吊至空中；在塔上的送变电中建公司作业人员精准对接，有序安装在雄立江畔的铁塔之上，这标志着棉船风电项目配套线路工程进入最为关键的攻坚阶段。
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棉船，是九江市彭泽县东北部的一个江心岛，也是该县的一个下辖镇。棉船镇位处赣北长江中心，为江西省最北门户。为积极践行国家“双碳”目标和乡村振兴战略，当地政府联合多方力量，着力将彭泽棉船岛打造成“万里长江第一零碳岛”。省能源局将棉船零碳岛纳入省“十四五”碳减排示范项目，棉船风电项目是“零碳岛”的主项目，于2023年11月动工建设。其中，棉船风电项目配套110千伏送出线路工程由江西送变电公司中建公司等单位共同承建，中建公司具体负责跨越长江段两基高塔的组立和跨江放线作业。
“这是省内首次在长江江畔组立这么高、这么重的铁塔，没有经验可循，一切都要靠自己摸索。”中建公司安全总监张凯介绍说。长江江面宽阔，水文气象复杂，加之铁塔高、吨位重，施工难度极大。为了确保施工安全，中建公司输电分公司高度重视，借鉴国网系统工程安全管控模式，分公司负责人轮流蹲点狠抓安全管控举措落地生效，时刻紧盯现场、杜绝违章作业。在技术方面，中建公司和分公司项目团队进行了数个月的技术攻关，最终确定了“分段吊装、空中对接”的施工方案，即铁塔较低部分采用大型吊车组立，较高部分采用双平臂抱杆，有效解决地形局促、铁塔超高的建设难题。
棉船风电项目两基跨江高塔分别为线路9号塔和10号塔，铁塔全高为169.8米，单基塔重约270吨。17日下午2点，随着一声令下，抱杆“双臂”同时启动，地线横担塔材缓缓离开地面，这是位于岛内的9号塔的最后一片塔材吊装作业。现场所有人都屏住呼吸，目光紧紧盯着空中。
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“慢一点，再靠近一点！”高塔上作业负责人蒋捷通过对讲机，与送变电公司机械化施工分公司机械抱杆操作手罗耀辉进行沟通。高空中的塔材沿着抱杆的长“手臂”慢慢移向塔身，由塔上作业人员接应到位，通过螺栓紧固与原塔身连成一体。
罗耀辉说，塔材吊装过程中，最大的难点就是控制好平衡。“塔材体形庞大，基本上每一吊重量都超过3吨。在百米高空，稍有偏差，后果不堪设想。”
下午4点左右，经过近两个小时的紧张作业，9号塔最后一段塔材终于成功吊装到位。现场爆发出热烈的掌声和欢呼声。
“就像在刀尖上跳舞，每一步都要小心翼翼。”当天作业完成、下到地面后，高塔上作业负责人蒋捷擦了擦额头的汗水，长舒了一口气。他接着说，“不过我们的活还没有完，岛外的10号塔还没有封顶，等塔顶那段组立完，才是大功告成的时候。”
在现场，工程项目经理刘勤建忙个不停。组塔之初，天气一直阴雨绵绵，组塔现场地面一片泥泞。为了确保工程进度，他和工友们只能是看准时机，在符合作业条件的情况下，抢抓时间开展吊装作业。
3月以来，省内长期为阴雨天气，项目一线参建人员与天斗、抢时间。“早出外归，风吹雨淋，确实不容易。但是塔上的兄弟们更辛苦，一呆就是一天。”刘勤建说，“但一想到我们是在守护一江绿水，为建设美丽家乡做贡献，再苦再累也值得。”
刘勤建的话，道出了所有建设者的心声。夕阳西下，金色的阳光洒在长江江面上，与高耸入云的铁塔交相辉映，构成了一幅壮美的画卷。九江棉船风电项目不仅是一项重大工程，更是一项民生工程。项目建成后，将为当地提供清洁能源，改善生态环境，助力打造“万里长江第一无碳岛”，共同推进长江经济带绿色发展。（钟家斌 肖德龙 涂赛龙）
喜报！公司中标两项线路工程
3月25日，公司在国网新疆电力有限公司今年首次服务类公开招标采购中，成功中标一项750千伏线路施工工程——玫瑰泉750千伏输变电工程包3，中标价近4900万元，本包为三塘湖至玫瑰泉双回线路工程，新建线路长度59.2千米，工程位于新疆维吾尔自治区哈密市巴里坤哈萨克自治县。
3月28日，国网电子商务平台发布消息，公司成功中标国网公司一项特高压工程——大同至天津南1000千伏特高压交流线路工程包14，项目地处河北唐山市和天津蓟州区，线路长约2×40.350公里，中标价为2.03亿元。
截至目前，公司2025年中标金额共计3.42亿元，其中特高压工程计2.03亿元。（刘雅勋）
公司获“2024年南昌市采购经理调查工作先进单位”称号
近日，公司被国家统计局南昌调查队表彰为全市2024年度南昌市采购经理调查工作先进单位。
统计是制定科学决策的基础和前提，公司历年来十分重视统计工作。此次工作会共评选出统计工作先进单位15家。下一步，公司将继续做好采购经理调查直报工作，增强企业责任意识，积极支持配合统计调查，认真做好采购经理调查工作，确保报送数据客观真实；加强组织领导，层层落实采购经理调查工作任务，明确统计工作责任，确保报表工作顺利进行。（古吟）
本部新闻
物资部:协助施工现场采购商品混凝土
为保证工程项目顺利推进，3月19日，物资部派出工作人员连同变二公司物资质检班长紧急赶往上高，协助联系施工现场附近的混凝土供应商，实地考察并协助采购商品混凝土及零星地材。
在现场，物资部人员严格依照项目质量标准与用量需求，仔细检查各供应商的资质及商混的各项具体指标，与各供应商就供应时间、价格、付款方式、违约责任、质保期及运输等关键环节展开洽谈，力求以合理成本获取优质的商混资源。
最终邀请到了三家具备资质的潜在供应商参与询价比价，并且当场进行评议，推荐出成交候选人。工程项目负责人表示，公司采购领导小组确认成交候选人后，项目部将严控产品质量，随车抽检（坍落度测试、试块制作、随车资料核对），监控运输（罐体转速、运输时长、添加剂拌入时间），确保关键部位材料的质量达标，加快推进工程施工。（叶金华）
财务资产部：启动2025年项目关闭考核工作
3月27日，财务资产部编制的公司2025年项目关闭工作绩效考核方案通过董事会审议，标志着公司全面启动2025年的项目关闭考核工作。
会前，财务部根据省公司今年下达的项目关闭率指标，分批次制定今年完工项目关闭时间，与相关职能部门、分公司召开多次讨论会，修订项目完工时间与计划关闭项目个数，以确保方案最终可行落地。财务部表示，今年省公司下达目标任务依然艰巨，各部门和单位对此务必高度重视，在过程要积极主动作为，如遇客观上需要公司各职能部门配合推进的事项，务必提前汇报和沟通，共同完成省公司考核目标。
项目关闭工作既是反映工程状态的“晴雨表”，也是推动公司效益显化的“镜子”，此项工作不仅让各单位的努力与奖惩成正比，还为公司今后开展各项财务工作提供有力保障。（张滢）
办公室党支部：开展“政治生日+党课教育”双主题活动
为创新党员教育形式，增强组织生活仪式感，3月下旬，办公室党支部以政治生日为切入点，通过“书记过政治生日、组织送关怀、书记讲党课”的立体化设计，让党性教育既有思想深度，又有情感温度。
在过政治生日环节，党支部为支部书记送上电子“政治生日卡”，贺卡上印有入党时间、入党天数、党员政治生日寄语，支部党员也纷纷送上生日祝福，祝愿今后工作中，在支部书记的带领下能够一如既往发扬党的优良传统，带领支部在各项工作中取得更加辉煌的成绩。
在党课环节，党员们结合支部负责人党课内容，一致认为此次党课突出重点地将党的建设重要思想传达出来，党课中关于支部党的建设的阐述为加强党支部建设明确了的路径和方法，为新时代党支部建设提出了根本遵循，对指导我们进一步推动办公室支部工作具有十分重要的意义。
此次主题活动，支部书记既是党课授课人，又是政治生日“主角”，以双重身份增强了活动感染力，将“严肃的党课”与“温情的关怀”有机结合，将党性教育融入仪式感、互动性和情感共鸣，探索出一条“关键少数”“绝大多数”共同参与的党建新模式。（陈桦）
安全监察部：召开3月份三级安全监督网例会
3月25日晚上，安监部召开3月份三级安全监督网例会，会上传达了国网公司、省公司及公司反违章通报，省公司春季安全生产大检查工作要求等，认真组织学习公司董事、党委书记郭智平，总经理、党委副书记黄俊关于近期安全管理重点工作要求。
会议强调，公司安全管理面临的形势依然严峻，人身和电网安全风险压力大，同时上级和外部监管日益严格，国网总部督查组目前正在江西开展“四不两直”安全抽查，各分公司、项目部各级管理人员务必严格到岗到位履责，督促现场各作业点配备有责任心的“明白人”，真正能抓住安全管理工作的关键点、薄弱点，确保现场措施落地，严防被国网查处严重违章，安全有序组织施工。
一是要严格责任落实，保证制度刚性执行，公司将对照各岗位人员安全责任清单及安全履责记录，加大各级人员工作态度和履职能力的评价力度；二是推行标准化作业，要严格落实“安规”“两票三制”、反事故措施及各项规程规定，分专业严格执行方案和《标准化作业卡》，督促高空人员规范作业行为；三是要重点加强安全工器具管理，省公司安全工器具管理严重违章问题按照“十不准”的要求考核管理人员，各作业现场要做实安全工器具的提前梳理、作业前的安全检查；四是要加强消防隐患排查，明确消防安全主体责任和监督责任，强化日常消防隐患排查和问题整改，对消防设施设备进行定期检查和检测。
参加会议的有公司安全总监、安监部有关成员、各分公司管理人员、项目经理（班组长）、班组安全员共计128人。（吴永红 陈策）
公司通过2025年度全面预算草案及相关子方案
3月27日，公司2025年度全面预算草案及资本性支出预算子方案经2025年第8次党委会研究、第5次董事专题会议审议通过。
此次预算编制工作紧紧围绕公司“两会”精神及年度经营目标部署下达。预算总体安排遵循战略引领、全面覆盖、突出重点三大原则，合理规划成本费用，严控全年资本性支出投入规模，优先安排新办公大楼装修及配套设施安装等支出，保障顺利完成新大楼搬迁工作。
财务资产部于上年11月份起筹备启动相关工作，采用四逐审核法（“逐个部门、逐个单位、逐个项目、逐项费用”），通过多轮专业联合会审，严格把控预算的合理性、必要性和效益性，前后历时4个月最终形成2025年度预算草案。
下一步，财务资产部按部门、单位细化分解并下达经营预算及成本费用支出管控目标，并于4月份起正式启动开展2025年度经营效益、成本费用及资本性支出预算执行过程等异动诊断月度通报。（吴燕华）
公司举办2025年青年员工素养提升培训
为加强青年人才队伍建设，助力新进员工快速成长，3月25日，公司人力资源部在高安培训基地组织开展了以“锤炼职业素养，激扬青春力量”为主题的青年员工培训。近五年入职的50余名青年员工通过“线上+线下”的方式齐聚一堂，以专题授课、互动研讨等形式，全面提升青年员工综合素质，为公司高质量发展注入青春动能。
公司聚焦青年员工成长需求，定制素养提升“营养餐”，培训紧扣青年员工十年发展规划、国网江西省电力有限公司员工管理办法负面清单、员工晋升通道、成长成才激励、企业文化主题，强调：“青年员工是公司未来的中坚力量，希望各位以空杯心态学习，将培训成果转化为干事创业的实际能力。本次培训特邀2名省公司级高级专家分享成长成才经验、过程业绩积累、成长心得体会，通过案例分析帮助青年员工树立正确的职业价值观，以“前辈视角”传递实干经验。 要求各位青年员工以本次培训为起点，在电网建设的赛道上跑出青春加速度。
今后，公司人力资源部将持续完善青年员工培养体系，通过轮岗交流、双师带徒、定期“浇灌”等机制，搭建多元化成长平台，为打造新时代电力人才高地蓄势赋能。（甘锦锦）
合规审计部：全面启动2025年工程项目审计工作
3月20日，合规审计部组织召开2025年工程项目审计启动会，人力资源部、财务资产部、经营管理部、生产技术部、工程技术部、综合服务中心和输电运检分公司负责人及相关人员参会，合规审计部负责人并就启动推进工程项目审计的有关事项进行明确。
为落实省公司优化审计工作机制要求，规范工程审计流程，提高工作效率，提升审计监督效能，根据省公司《关于进一步明确工程项目审计若干事项的通知》和《2025年审计项目计划安排》文件精神，从今年开始，公司所有数字化、科技、技改项目-电网技改、电网辅助基建等项目均于审计中心负责审计。项目计划报审须在结算批复后30天内向合规审计部报送审计需求，合规审计部对照资料清单，对项目竣工真实性、资料完整性进行初核，经确认后通过国网新一代数字化审计平台上报项目的审计计划。审计中心每月底组织对报审情况开展数字化核查审计。
会议指出，工程审计管理变革是贯彻落实省公司深化管理变革决策的重大举措，公司各专业管理部门、各项目单位要提高政治站位，强化责任担当，做好管理模式变革前后衔接。（朱建春）
工程技术部：开展阿旗北变电站公司级交底工作
3月19日，公司工程技术部会同经营管理部、安全监察部、物资部对阿旗北500千伏变电站新建工程通过视频远程方式进行开工前交底。
阿旗北500千伏变电站位于内蒙古自治区赤峰市巴林左旗境内，远期规模3台1200兆伏安主变，本期新建1台1200兆伏安主变。500千伏出线远期规模9回，本期出线1回，至巴林站。220千伏出线远期规模16回，本期出线2回。本期在新建主变低压侧装设1组60兆乏低压电抗器和2组60兆乏低压电容器。
根据《电力建设工程施工技术管理导则》及《国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册》对技术交底的要求，交底人员就本工程的施工目标、技术、质量、经营、安全管理及物资管理等方面内容对项目部人员进行了交底，提出了相关管理要求。（章祖文 支芸）
一线传真
应急抢修中心：积极开展防汛装备“点验”活动
3月24日，根据《国网江西省电力有限公司2025年防汛工作要点》应急抢修中心积极开展防汛装备“点验”活动，对防汛装备物资保管、使用情况进行专项检查。同时加强队员对装备的操作技巧，确保防汛装备需要时拉得出、用得上。
首先中心邀请厂家对今年新到的履带式排涝照明机器人进行现场实操授课，后对仓库里的皮划艇、抽水机、救生衣、照明设备等设备进行了隐患排查和消缺体检工作，确保所有装备处于良好状态。同时为进一步检验防汛装备的日常保养情况，提高对防汛装备的使用效率，锻炼应急队伍，提升应急队伍综合素质，本次活动要求队员都能够熟练掌握冲锋舟的组装、拆卸、装运等技巧，以及安装、启动、停止、离岸、航行、靠岸等动作要领。此外，对大功率抽水机进行模拟操作，熟悉抽水机安装、使用、操作流程及注意事项，演习防汛设备运到支援现场的一系列安装操作过程，并在活动结束后形成图文并茂的使用说明书作为标准化文本保存。
中心通过开展此次活动，早防范、早处置，增强电网抵御灾害的能力。下一步,中心将根据“防、避、抢”原则，梳理队伍、物资、处置流程等，加强应急培训和实战演练，严阵以待，确保汛期间的电网安全。（张鹏）
输电运检分公司：首次利用大功率远距离对讲设备助力山火应急处置
近期，省公司下发山火蓝色预警通知，即日起至3月28日全省森林火险气象大部分地区为较高及以上风险。
运检分公司根据预警通知和公司要求，一是每日安排分公司领导和专责值班；二是安排班组监控子站加强山火监测，发现山火立即汇报；三是每日日例会进行防山火要求宣贯并组织班组加强沿线防山火宣传；四是要求值班领导、专责、各班班组长、监控子站值班员和山火现场蹲守人员都配备大功率远距离对讲设备，发现山火后及时进行汇报和应急处置。
3月22日至24日，公司运维的超特高压线路通道累计发生十余起山火，高峰时4超特高条线路同时发生山火，运检分公司通过大功率远距离对讲设备调度指挥山火应急处置，实时研判山火对线路运行影响，申请一级山火预警11次，同时充分发挥政企联动和属地化机制，调动消防力量优先扑灭向线路方向延伸山火，保障了电网和设备安全。
下一步运检分公司将持续通过大功率远距离对讲设备助力山火应急处置，为线路安全稳定运行保驾护航。（张秋菊）
送电施工一分公司：江口-上高220kV线路工程正式投运
3月18日，由送电施工一公司承建的江口-上高220kV线路工程送电成功，正式投运。
江口-上高220kV线路工程途经上高县，新建杆塔37基，线路全长12.119公里。该工程自2024年3月份进场开始，项目施工进展顺利。然而，在2024年6月至8月期间，由于塔材未能及时到货，导致工程短暂间歇了三个月。后续直到2024年9月才开始进场正常施工。
工程建设过程中，施工项目始终秉持着“精心组织、科学施工”的原则，为确保业主工期，全线路采用机械化施工等方式，确保工程可控在控能控。相继克服工程N1-N3迁改线问题，电厂建设带动青苗费用高协调难度大等外部因素的影响，项目部各职能部门每天都牢牢把握住“四个管住”。日常开展对各项施工进行安全质量巡查，重点检查跨越架、安全工器具、临时锚固措施、地锚埋设、牵张场布置情况、高处作业二道保险等。在各参建单位及项目部全体人员共同努力协调配合下，安全高效地完成了工程各项施工任务。
本工程投运将满足宜春上高地区的用电需求，满足上高电厂倒送电调试需求。（刘阿翔 吉高文）
送电施工二分公司：宝汉线开展春季安全隐患大排查
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为进一步强化现场安全管理，规范高空作业人员作业行为，压紧压实各级安全责任，3月27日宝鸡—汉中双回750千伏线路工程包6项目部开展春季安全隐患大排查工作。
750千伏宝汉线包6开展春季安全隐患大排查旨在聚焦典型事故案例剖析、安全防护重点强化及应急技能提升，为一线作业人员敲响安全警钟，筑牢高空作业“生命线”。项目管理人员在施工现场为工作负责人和特殊工种人员深刻剖析相关事故原因，要求全体人员必须从案例中汲取教训，将安全第一理念贯穿作业全程。特别是高空作业人员要落实“一人一检”制度，作业前必须检查安全带、防坠器、安全帽、速差自控器等安全工器具的完整性，作业中正确使用安全带，严禁“低挂高用”。施工现场设置专职监护人，严禁高空失保、无证上岗、疲劳作业。宝汉线包6此次春季安全隐患大排查共检查 5个班组、7个现场，与4名项目管理人员、5名班组长、12名一线人员进行座谈。该工程项目负责人表示，安全管理不仅要靠技术手段，更要靠全员责任意识的提升，通过隐患大排查将全面推动春季安全管理工作扎实落地。（蔡伟 周凯）
送电施工三分公司：直升机助力特高压工程物资运输 高效环保显成效
3月30日，在阿坝-成都特高压线路工程11标建设中，直升机吊运物资作业成功实施，为高山峻岭地区的电力施工提供了高效、环保的运输解决方案。该工程途经四川省阿坝州茂县，沿线地形复杂，传统运输面临巨大挑战。为此，业主方引入直升机运输技术，显著提升了施工效率，同时减少了对环境的破坏。
此次直升机运输任务主要针对4L312、4L315两基直线塔，总运输量达1278吨，包括塔材、混凝土、施工工器具等物资。项目采用H215和H225两型直升机协同作业，单日最高吊运量达70吨。为确保安全，机组人员提前对起降场地、飞行路线及作业环境进行了周密勘察，并制定了详细的风险管控措施。此外，项目还特别注重环保，通过集中搅拌混凝土、减少地面运输等方式，有效降低了施工对周边生态的影响。
直升机运输不仅解决了山地塔位物资运输难题，还为高海拔地区电力建设积累了宝贵经验。这一创新举措充分体现了国家电网公司推动机械化、绿色化施工的先进理念，为未来特高压工程建设提供了重要参考。（余校坦）
生产管控（指挥）中心：开展江西公司超特高压5月生产检修月度计划讨论会
3月19日，依据网调月度计划报送时间节点，中心与超高压公司生产指挥中心协同组织开展了江西公司超特高压5月生产检修月度计划讨论会。此次会议旨在进一步细化和完善5月的生产检修安排，保障检修计划顺利实施。
3月18日，中心便已率先组织召开公司5月生产计划会商会。在此次重要会议中，明确了公司5月年度计划中的关键检修任务，包括1000千伏潇江Ⅰ线年度综合检修、500千伏崇抚Ⅱ线、马昌Ⅱ线的大修技改项目等。同时，超高压公司报送的马石Ⅰ线年度计划也被顺利纳入公司月度检修计划当中。
为保障5月各项检修任务得以高效、有序实施，中心要求分公司全面排查梳理检修线路的缺陷情况。在检修筹备过程中，充分考虑班组承载能力，严格把控确保物资按时到货，为各检修任务的顺利完成筑牢基础，全力保障设备以最佳状态运行。
后续，中心将密切跟进分公司准备工作进展，持续优化检修计划，确保5月生产检修任务圆满完成，助力电网安全稳定运行迈向新高度。（范卫国）
变电施工一分公司党支部：云飞110千伏变电站党员突击队在行动
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3月27日，在云飞110千伏变电站新建工程施工现场，有一支队伍叫井冈先锋党员突击队，他们是由来自不同岗位的优秀共产党员组成，他们政治立场坚定，业务能力精湛，始终秉持着为一线服务的宗旨，在工程建设中勇挑重担，充分发挥着党员的先锋模范作用，成为推动工程顺利进行的中流砥柱。
据悉，云飞110千伏变电站作为一座精心规划设计的户内变电站，其布局科学合理，技术先进可靠。110千伏采用户内GIS布置，设备单列式有序排列，架空与电缆混合出线的方式朝西延展，确保了电力高效传输的同时，充分优化了空间利用。35千伏和10千伏同样采用户内布置形式，以电缆出线，而10千伏并联电容器、电抗器也均为户内布置，使得整个变电站结构紧凑，功能完备，为安全稳定运行奠定了坚实基础。
工程筹备阶段，井冈先锋共产党员突击队便迅速行动起来。面对市区复杂多变的施工环境和严苛的施工要求，队员们毫不退缩，主动深入云飞110千伏变电站新建工程施工现场进行详细的实地勘察。
施工阶段，在安全管理方面，突击队成员时刻保持高度警惕，严格执行各项安全规章制度，加强对施工现场的全方位巡查和监督。他们不放过任何一个安全隐患，及时发现并督促整改问题，确保了施工过程中的人员安全和施工安全。在质量管理上，他们秉持精益求精的态度，对每一道施工工序、每一个施工环节都进行严格把控。从原材料的质量检验到施工工艺的规范操作，他们都一丝不苟，力求做到尽善尽美，为打造优质精品工程奠定坚实基础。
云飞110千伏变电站新建工程井冈先锋共产党员突击队的行动，不仅推动了工程的顺利建设，更展现了共产党员的责任担当和先锋形象。他们以实际行动诠释了“一名党员就是一面旗帜”的深刻内涵，为工程建设注入了强大的精神动力。(万虹麟)
变电施工二分公司：党员先锋服务队助力变电站扩建工程
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3月18日，变电施工二分公司以党员先锋服务队为载体，在抚州#3主变变电站扩建工程中开展党员先锋服务队活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保重点工程安全、优质、高效推进。
为确保安全生产无死角，党员先锋服务队采用了“三查三看”工作法。一查资质，严格审核分包单位及人员的证件是否齐全有效，确保队伍资质合法合规；二查外观，细致检查设备设施的完好程度，防止因设备故障引发安全事故；三查记录，认真核查维护保养记录，确保设备处于良好的运行状态。通过这一系列严谨细致的检查，有效排除了潜在的安全隐患，为工程的平稳进行提供了有力支撑。
在工程质量方面，党员先锋服务队同样不遗余力。他们严格对照变电工程施工质量验收规范，对构架焊接、螺栓紧固等12项关键工艺指标进行了现场核验，确保每一项工艺都达到或超过标准要求。针对部分新入场员工对工艺标准不熟悉的情况，服务队成员们迅速行动，现场开设了“微课堂”，通过生动的实践教育，帮助新员工快速掌握操作技能，提升整体施工水平。
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此次党员先锋服务队活动的开展，不仅彰显了变电施工二分公司对安全生产和工程质量的高度重视，更展现了党员队伍在急难险重任务面前的勇于担当和无私奉献。未来，随着抚州#3主变扩建工程的深入推进，党员先锋服务队将继续发挥示范引领作用，以实际行动践行党的初心和使命，为公司的持续发展贡献智慧和力量。(潘慧玲）
调试分公司：召开班组长及班组骨干座谈会
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3月18日，调试分公司在莲塘基地班组楼召开班组长及班组骨干座谈会。分公司经理、五级职员、各部室主任、班组长及班组骨干人员参加会议。
今年分公司承担了18个变电站工程的调试任务，涵盖1个特高压站新站、4个500千伏新站、5个220千伏新站以及7个扩建站。座谈会上，分公司负责人对今年的工程进行安排部署，同时与大家探讨并解决工程中遇到的困难，共同寻求解决方案。针对今年所面临的繁重任务，特别是抚州500千伏变电站3号主变扩建工程时间紧迫、任务艰巨，技术难度高，安全风险大，要求各班组全力以赴，确保工程按时、按质、按量完成。与会人员积极发言，就当前工作中遇到的困难和技术难题进行了深入探讨，并提出了宝贵的改进意见。工程部及时收集整理，表示将积极协调相关部门尽快解决。
会议要求做好以下工作：一是各班组成员要充分利用当前工程闲暇期，积极提升自身的技术水平；二是要加强沟通协作，形成合力；三是要加强安全管理，严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全；四是要提高工作效率，确保各项工程按时、按质、按量完成。（肖建波）
宏远设计院：莲安南路社区党委书记一行到访宏远设计院
3月18日，为进一步密切社区与辖区企业的联系，提升社区服务企业水平，莲安南路社区到访宏远设计院。
走访中，莲安南路社区党委书记一行4人走进宏远设计院办公楼，参观了办公场所，与企业负责人进行了交流，详细了解企业经营情况、经营中需要社区协调解决的问题和困难，对于宏远设计院对莲安南路社区近几年来的工作支持与配合表示感谢。同时，社区人员向设计院宣传了相关政策和法律法规，表示对企业提出的问题会进行梳理汇总，研究解决办法，切实解决企业实际困难，为企业打造良好经营环境。
宏远设计院负责人对莲安南路社区到访表示感谢，并表示今后将加深公司与社区之间的联系，共同促进当地经济发展。（叶蔓薇）
中建公司：江口-桥西220kV线路工程顺利投产送电
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3月17日20时16分，随着儒里220kV变电站主变1、2号相继成功带电，意味着由江西中超建设工程有限公司承建的江口-桥西220kV线路工程正式投运投产。
该工程起于江口220kV变电站，止于桥西220kV变电站，新建线路总长17.80km，新建杆塔51基，线路途经宜春市上高县、宜丰县。为优质、高效完成工程建设任务，确保工程按时顺利送电，项目部不断优化工序安排，压实过程管控，以创优质工程为目标提升工程建设质量。针对施工时间紧、施工重要跨越众多的情况，项目部采用履带吊起重机组塔、无人机牵引放线、可视化牵张设备等多种机械化施工设备和现代化施工技术，有效确保工程安全、质量与进度。在工程验收阶段，有序开展基础、杆塔、导地线验收、参数测试工作，全面确保线路投产送电工作如期完成。在施工管理中，江口-桥西220kV线路工程主动对接业主、监理、甲供厂家和属地政府等多方力量，积极破解规划避让、青苗协调、塔材供应不及时等施工难题。“我们通过联合各方力量，形成了高效沟通、协同推进的工作机制，有力保障了工程按期投产。
据悉，江口-桥西220kV线路工程投运后，为上高电厂的投运奠定了基础，项目建成投产后对优化江西电力能源结构，助推节能降耗和能源绿色转型具有重要意义。（杨小龙）
编辑：陈碧云
一审：黎佳辉
二审：钟家斌
三审：徐琼