2025年4月22日，西纺集团召开了一季度运营分析会，总结回顾公司一季度工作情况，对下阶段重点工作进行再部署、再加压、再推进。会议由公司党委副书记、总经理汪平安主持，公司领导班子成员及各部门负责人40余人参加了会议。
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会议深入分析了当前经济形势和行业发展趋势，听取了财务管理部、综合管理部对一季度财务情况和生产运营情况分析。公司总经理汪平安围绕一季度主要经营指标完成情况、重点工作完成情况、二季度重点工作安排等方面进行了总结性发言，进一步理清思路、明确责任、研究措施，为公司下一步工作提振信心、加压奋进打下坚实基础。
公司党委书记、董事长卢纪镐强调，一是要认真总结一季度工作。既要看到成绩也要总结问题，理清工作思路，在解决问题上下功夫；二是要全面谋划二季度工作。以效益为核心，围绕降本、技改、闲置资产盘活、安全生产等重点工作充分挖潜，调整工作策略；三是要继续加强党建引领。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育、“小金库”专项整治等工作，全面做好职工稳定工作。
会上还对荣获2025年一季度“赛马先锋”先进集体的纺纱经营管理办公室进行了表彰，“赛马先锋”先进集体负责人做了交流发言。