为进一步提升全行财务规范性管理水平，针对近期总行财务专项检查、省行财务评价检查和省行“四风”检查发现的问题进行整改分析，4月27日，信阳分行召开财务规范管理专题培训会，信阳分行党委委员、副行长李群峰，各部门、支行财务分管负责人及报账员参加会议，财务会计部主要负责人主持会议。
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培训会上，办公室、渠道与运营管理部分管负责人就归口管理费用进行解读并提出相关要求，财务会计部经费专管员对日常报账中容易出现的问题进行分析解惑，并对支行报账涉及科目进行明晰，分管负责人就营销活动、宣传费及招待费相关报销要件规范问题进行讲解。
财务会计部主要负责人就近期检查发现问题进行通报，领学省分行财务管理整改及评价三期专题会议纪要、《中国建设银行财务会计条线员工行为管理细则（2025年版）》、驻建行纪监发〔2025〕11号关于对违规套取财务费用问题开展“一案双查”的通知、建总发〔2025〕71号关于健全财会监督与各类监督力量贯通协调机制的通知、建总规章〔2025〕40号关于印发《中国建设银行个人客户营销权益管理办法（2025年版）》的通知、建总发〔2025〕72号关于加强费用支出授权审批和报销审批管理的通知有关内容，解读支行EVA测算结果及绩效工资政策，并进行财务合规相关内容培训。
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李群峰副行长对省分行财会一月一主题会议精神进行传达，并对近期总省分行对于财务合规方面的要求进行重点强调，对下一步财务规范管理提出具体要求。
一是主动作为。各单位要主动学习最新政策要求、最新制度变化、最新操作规范，对上加强沟通，对下做好传达。
二是守牢合规底线。主动研究财经纪律并思考，坚持真实性、规范性、合规性、必要性，从市场营销活动管理、营销用品管理、报销审核等方面持续学习总结出适合支行、部门的办法，合规列支费用。
三是恪守岗位职责，更好赋能支行业务发展。各部门要提高业务流转效率，增强服务基层意识，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，确保事有专管之人、人有专管之责、责有限制之期，全行都要为高质量发展贡献力量。
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