为深入贯彻落实水务集团工程项目推进工作专题会议精神，5月8日，排水集团组织召开“奋战50天，确保双过半”排水项目建设推进会。市水务局副局长惠强、水务集团总会计师吕沛、市水务局“1+5”专班、质监站、设计院、施工及监理单位相关负责人参会，共同为冲刺上半年建设目标出谋划策、凝聚力量。
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与会人员首先前往位于未央街道方新路的西安市城六区既有住宅小区用地红线外排水接驳管道改造工程（一期）福安公寓项目现场，实地调研项目进展情况，深入了解施工中存在的问题。随后前往排水集团就项目建设进行督办督促、压实责任。
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会议通报了前期排水项目进展情况，明确了上半年工程建设任务，并指出存在的问题。施工和监理单位代表郑重承诺，严把质量与进度，确保项目安全有序推进。工程建管公司安排部署下阶段的任务安排及管理措施，全力以赴实现上半年“时间过半、任务过半”奋斗目标。
会议强调，要始终秉持“人民至上、生命至上”理念，切实抓好两方面重点工作：一是全面强化汛期施工安全管理和城市防汛应急保障工作，坚决筑牢安全防线；二是深刻领会市委市政府关于“源-管-厂-网一体化”建设管理的战略部署，在推进雨污分流改造工程中，科学统筹市政道路建设与源头系统治理之间的协同关系，将工程建设与长效运维有机衔接，推动城市排水系统提质增效。
会议要求，一要全力推进项目进度，抢抓施工黄金期，增派人力与机械设备，优化施工方案，保障6月底完成过半任务；二要强化协调与沟通机制，全天候跟进审批流程，全链条对接施工与改造环节，推动项目尽早落地；三要严格抓好工程质量，动态更新施工方案，全流程进行监督，切实把好工程质量验收关；四要全面落实监管责任，明确各主体职责，强化监督考核，确保各环节人员履职到位。
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会议安排，一是细化分解任务目标，严格按照计划执行，落实日报告、周调度、月汇总机制，保障任务圆满完成；二是深刻领悟会议精神，系统梳理形成工作清单，即时印发部署，确保任务闭环落实；三是强化督导与排查力度，多措并举、协同发力，顺利达成“时间过半、任务过半”目标。