乡镇工作千头万绪，涉及多个领域和部门，需要乡镇干部具备较强的组织协调能力，才能使各项工作有序开展，凝聚各方力量推动乡镇发展。
统揽全局，合理分配工作。乡镇领导干部要具备全局观念，对乡镇的整体发展有清晰的规划。在安排工作时，根据每位干部的专业特长、工作经验等合理分配任务。在开展乡村振兴项目时，将熟悉农业技术的干部安排到产业发展项目组，擅长宣传推广的干部负责乡村旅游宣传工作等。确保人尽其才，提高工作效率，同时避免出现工作重复或遗漏的情况。
沟通协调，化解矛盾冲突。在工作推进过程中，难免会出现部门之间、干部之间以及干部与群众之间的矛盾冲突。乡镇干部要发挥协调作用，及时沟通各方，了解矛盾产生的原因。对于部门之间职责不清导致的矛盾，明确各部门职责，建立协调机制；对于干部之间的矛盾，通过谈心谈话等方式，化解误会，促进团结；对于与群众之间的矛盾，耐心倾听群众诉求，解释政策，寻求双方都能接受的解决方案。只有及时化解矛盾，才能保证工作顺利进行。
团结协作，打造高效团队。组织协调的最终目的是打造团结协作的高效团队。乡镇干部要树立团队意识，加强团队建设。通过开展团队培训、集体活动等方式，增强团队成员之间的信任和默契。在工作中，鼓励干部相互支持、相互配合，形成工作合力。在面对重大任务时，各部门、各干部能够协同作战，共同攻克难题，推动乡镇各项事业蓬勃发展。