5月23日，新疆销售公司党委委员、副总经理、工会主席谢伟到巴州公司进行深入贯彻中央八项规定精神学习教育调研，前往党建联系点开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲，并到安全环保联系点开展节前检查。
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在库尔勒油库，谢伟重点对出入库管理、作业过程安全落实以及油品分类储存进行了细致检查，并详细询问了收发油安全管控、自动化系统运行，强调要重点关注库存低运行情况，持续加强与铁路部门的对接力度。
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在龙山加油（气）站、昆仑加油站、梨城加油站，每到一处，谢伟都认真听取站经理关于油品销售、非油业务开展等工作情况的汇报，详细了解站点销售业绩、客户开发、薪酬绩效分配、队伍建设、员工生产生活情况，并详细询问他们在工作生活中存在的困难及建议。
在库尔勒片区党支部，谢伟全面了解党建联系点党的建设、生产经营、团青工作等方面存在的问题，指导和帮助党支部解决基层问题，促进经营管理提升。并强调要扎实推进“党建+经营”深度融合，实现党建促进、保障经营工作。
在巴州公司本部，谢伟听取了工作汇报，对公司前期取得的各项工作成绩给予充分肯定，并深入分析当前存在的问题，就下一步工作提出七个方面工作要求：一是坚定不移促进党业融合。扎实落实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入基层调查研究，切实解决基层困难；加快品牌文化建设，积极挖掘巴州特色“石油文化”。二是坚定不移坚守市场份额。要积极应对市场变化，守牢市场份额，全力以赴扩大客户规模，优化竞合关系，实现效益稳步提升。三是坚定不移完善终端网络。加速推进项目建设，瞄准高价值网点，加快新能源网络布局，做好闲置土地利用。四是坚定不移提升单站营销能力。优化营销策略，实施全流程诊断，扎实落实服务提升工程，降低投诉、提升顾客满意度。五是坚定不移拓展非油业务。做优店内拓宽店外，深耕库尔勒香梨、轮台小白杏等本地自有商品，全面提升非油创收、创效能力。六是坚定不移强化队伍建设。做精做实员工培训，构建员工能进能出机制，优化薪酬考核激励制度。七是坚定不移保障平稳运行。压实全员安全责任，提升应急处突能力，持续加强“微腐败”检查力度，持续推动成品油市场净化，打造清朗运营环境。
新疆销售公司相关部门人员参加调研。
撰稿：王 婕
编辑：何佳璇
审核：张 旭