5 月 27 日,我校召开教研组长、备课组长专项会议,聚焦 “凝聚共识谋发展,精准施策创佳绩” 主题,以学科建设经验分享与教学管理部署为核心,搭建跨学科交流平台。各年级组长围绕教学实践、备考策略及团队建设展开深度研讨,校领导就规范办学、课堂改革与教师成长等方向提出系统性要求,为学校教育教学高质量发展锚定新坐标。
初一语文备课组组长孙惠以 “压力激发动力、领队必须领头、制度才能制胜、精细成就精彩、合作形成合力、存异决定存活、开心容易开挂” 为核心,分享备课组建设经验。通过施加合理压力明确目标、组长带头落实工作、制定科学制度细化任务、开展精细教学活动、强化团队合作、鼓励差异化思考及营造愉悦氛围等举措,激发团队活力,提升教学成效。
初二英语备课组组长王月梅以 “成长型教师培养与团队动能激活” 为重点,提出教师需通过持续学习、创新实践、教学反思实现专业成长。同时,推行 “一日一研” 制度、主备人轮值制及分工协作模式,促进组内智慧流动与资源共享,以 “成事、成人、成己” 为目标,打造兼具实力与情怀的教学团队。
初一英语教研组组长马永梅总结半学期工作,强调通过隔周开展主题教研活动,集体研讨新教材教学策略,聚焦情境阅读与整体阅读,提升学生双语阅读能力。同时,充分利用教辅资料,通过易错题复现强化教学检测,后续将深化备课、向优秀教师学习并加强学生关爱,持续提升教学质量。
初三语文教研组长宋乐乐针对 2025 年中考仅剩 17 天的关键节点,制定迎考计划:通过全真模拟演练精准把握考点、培养考试习惯、提升作文水平并引导学生反思;利用课堂小练与碎片时间夯实基础;通过高频备课研讨与试卷精研,确保复习方向精准、任务落实到位,全力助力学生中考冲刺。
科研部徐青青主任围绕制度完善、课堂立足、计划精准、科研赋能、反思前行几个方面对下一阶段工作进行部署,特别强调重视 AI 技术在课堂中的运用。
分管教科研工作的姜寿松副校长在会议上强调,各组需统一思想、凝聚共识,以目标引领行动,增强质量意识,尤其要确保初三中考实现 “低进高出,高进优出”。针对课堂存在的 “大水漫灌、贪多求快” 等问题,姜校长要求各组深化课标研究,精准设计课程,备课求 “实”,作业求 “精”。
陈振生校长在会议上提出四点要求:
一要严守规范办学底线,将 “双减” 政策落地生根,严守师德红线,严禁有偿家教、体罚等违规行为;
二要深化润心行动。关注学生心理健康,让学生在课堂上获得成功感,注重个性发展,重视特色教育,推行多元化评价;
三要践行以生为本,杜绝炫技式、诉说式、套路式课堂,教师要做到眼中有人,善于倾听学生声音,关注每个学生,让课堂动起来、活起来;
四要爱岗敬业,打造卓越团队,各组要做到资源共享、优势互补,教师个人应追求专业精进,加速成长。
此次会议既是一次教学经验的集智聚能,更是一次面向未来的发展动员。各学科组将以本次会议为起点,把 “精准施策” 的理念贯穿于备课、课堂与教研全链条,以 “润心行动” 深化育人温度,以 “团队赋能” 激发创新活力。未来,全校教师将以更坚定的共识、更精细的举措,在规范办学的底色上绘就质量提升的新画卷,推动学校教育教学工作向 “学生有成长、教师有发展、家长有认同” 的更高目标迈进。