为全面展现公司党员干部员工参与读书活动以来的阅读收获与实践转化成效，搭建互学互鉴的交流平台，激发全员创新活力，凝聚发展共识，为推动企业高质量发展注入强劲动能。
现推出“强化责任攻难关，高效执行提质效”读书心得专栏第二期。
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读了《没有责任心 哪来执行力》这本书，书中的理念让我深受触动，这一观点与生产实践深度契合，也让我对自身工作有了更深刻的思考。
作为前纺车间并粗设备检查员，我深知责任心与执行力对生产的重要性。日常工作中，我坚持每天深入一线巡检设备，带领保全人员分析、处理设备隐患，确保设备自停、清洁装置合格率达100%；严格把控保全工作质量，使交车零分率、完好检查机台零分率维持高位，保障了机台高效运转效率、生产稳定。
执行力更是生产的“动力引擎”。有一次设备突发故障、人员紧张，我带领团队迅速行动，制定应急方案，协调抢修、合理安排人员加班加点，将原本2 - 3天的维修任务缩短至1天，成功化解危机。这让我深刻认识到，高效执行力是化解危机、达成目标的关键。
我将继续以责任心为根基，以执行力为驱动，扎根岗位，用实际行动为企业高质量发展添砖加瓦。
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通过认真研读《没有责任心，哪来执行力》一书， 我深刻认识到责任心和执行力，如车之双轮、鸟之双翼，共同驱动工作价值落实落地。
作为车间质量员，新品种下机时，需通过高频次巡回检查、布面风格、疵点分布登记、和突发疵点及时反馈等动作，将质量责任转化为具体执行流程；面对稀薄织物横档疵点高发问题，以一对一操作帮教、加大质量抽查等举措，推动质量管控目标闭环。对突发性疵点和连续性疵点及时汇总反馈，协助车间统一目光，把好质量关，减少客户来涵，保证出厂质量指标的完成。这些工作细节，既是责任心的 “试金石”，也是执行力的 “练兵场”。
在以后的工作中，我将以主动担当替代被动应付，将每项工作视为能力提升的契机，将目标任务逐项分解，用专业的工作能力助力解决车间生产急难问题，努力成为一个有担当、能干事的人，为实现个人价值和集体目标贡献自己的力量。
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《没有责任心 哪来执行力》一书仔细读完使我受益匪浅，它用浅显易懂的语言把一个个鲜活的事例和精彩的观点展现在我们的面前，让我茅塞顿开。
从事财务工作的人员更应当具有认真、严谨的工作态度，最重要的是要有责任心和执行力，一项工作能否高效保质保量圆满完成，责任心和执行力起到关键作用。搞好财务工作，一要干好分内事。财务工作是一项平凡而又琐碎的工作，在平凡的工作岗位上能发出一点点光芒就是大有作为的表现。二要管好手中钱，把好制度关。在资金调度、费用审批过程中要正确对待手中的权利，要对企业、对自己负责。三要抓办事效率，增强责任感。企业财务能力的增强可以有效提升企业总体竞争力，面对现在严峻的市场形势和效益压力，财务人员必须勇于担当，增强危机意识，把工作的积极性调动起来，全力为增效做出更大贡献。