2025年6月26日下午，黑河公司由副总经理刘超、纪委书记刘娟带队，13人组成的考核组对渠道分公司2025年上半年综合目标完成情况和党风廉政建设工作进行考核，渠道分公司领导及中层干部参加会议。
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会上，黑河公司刘超经理指出，要从以下三方面高度重视此次考核工作：一是要深刻认识开展目标责任考核的重要性，发挥考核“指挥棒”作用，倒逼责任落实，确保全年任务圆满完成；二是要端正态度、严肃对待，将问题找准、找实，把考核作为下半年提质增效的起点；三是要以考促实，以严谨的态度、务实的作风，切实实现以考促管、以考促升的目标。
刘超经理强调，本次考核具有承上启下的重要意义，是集团年度综合目标考核前的一次全面预演，旨在系统排查问题、查漏补缺、推动整改落实。他强调，考核组承担着“辅导员”的职责，要通过发现问题、及时反馈，帮助分公司提升管理质效。
渠道分公司党总支书记周八军就2025年上半年度目标任务完成情况以及党风廉政建设工作进行了汇报。
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公司纪委书记刘娟对渠道分公司党风廉政建设工作进行了肯定。她指出，渠道分公司党风廉政建设工作开展扎实、推进有力。为进一步抓好下半年工作，她要求：一是要准确把握新形势，纪检工作要适应新形势；二是要以“小金库”问题排查整治为契机，对廉政风险点进行再梳理、再排查，制定切实可行的工作措施，防范腐败滋生；三是要创新纪检工作方法，积极探索多部门协同配合的新机制，形成监督合力；四是要加强纪检队伍建设，注重专业能力提升与制度保障，打造忠诚干净担当的纪检铁军；五是要开创纪检工作新局面，强化教育引导、制度保障和监督执纪，为黑河公司高质量发展提供坚强的政治和纪律保障。
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考核组现场查阅资料
下半年，渠道分公司将坚决贯彻黑河公司党委决策部署，以此次考核为新的起点，补短板、强弱项，倒排目标任务，聚焦渠道安全管控效能、提升应急处置能力上下功夫。通过积极引入新技术、新设备、新手段，不断提升保障与服务水平，为圆满完成全年目标任务而守土尽责，全面彰显国企使命担当，切实保障城市供水安全稳定运行。