本周，直属四中队按照工作日程图表开展日常训练，持续以第二季度一级标准化验收工作为重心和总结，《矿山救护队标准化考核规范》《矿山救援队伍训练大纲及考核要求》和《矿山救援规程》为标准，开展各项日常训练工作，结合“党建+”三大工程与“安全生产月”活动工作双挂钩，促进各项工作有序开展，实现稳步提升。
第二季度标准化验收
6月22日，救援大队副大队长孙长青、副总工程师孙峰带领检查验收组和职能科室人员到直属四中队开展第二季度标准化验收工作，聚焦日常训练情况进行全面检查与考核。此次验收严格采用抽签方式确定“技术操作、仪器操作、伤员急救包扎转运模拟训练、体能及柔韧性训练”等多方面内容，现场视频录制全面检查标准化十大项目，以“真考、真练”检验队伍战斗力提升，为应急救援工作筑牢能力根基。检查过程中，孙长青、孙峰等领导全程跟进，对指战员们存在的问题当场指正并提出下步整改建议，检查结束后，直属四中队立即召开总结会议，对此次季度验收作为检验日常训练成效的重要抓手，总结了亮点提升和不足之处，下一步要持续保持强化提升整体队伍综合素质，在业务、技能、体能等方面真抓、真练、真考核，全面提升直属四中队的应急救援能力和守护安全生产救援保障。
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月底考核
6月25日—27日，直属四中队组织开展月底考核工作，针对这次月底考核，由中队下达考核项目通知，小队长以上指挥人员贯彻学习考核标准和方案后落实开展，共设置5大考核项目：业务知识、技术操作、仪器操作、伤员急救包扎转运模拟训练和心肺复苏基本知识及操作。全体队员们认真备考、规范操作，在技术操作项目中平均用时提升30秒，伤员急救包扎转运模拟训练项目合格达标率95%，通过考核结果显示各小队专业技能稳步提升，但个别人员在心肺复苏按压上仍需加强训练，下一步将开展针对性强化训练，持续提升队伍综合救援能力。
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日常工作
本周，直属四中队持续按战训计划日程图表开展日常工作。业务知识学习以《矿山救援规程》展开全面学习，坚持每日安排学习计划，晚学习进行笔试默写的模式进行学习；日常训练主要以各小队薄弱环节强化开展仪器操作、心肺复苏基本知识操作和救援装备等训练；综合体质则是每日坚持两操外的同时，强化指战员们上肢和下肢训练入手，采用俯卧撑、检力器、杠铃、单杠和杠铃等训练方式及结合新的训练大纲项目开展，持续提升指战员的身体素质，确保能够每天有提升。
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救援准备
直属四中队以实战为导向，严格落实每周救援准备及装备保养，始终坚持"不打招呼、随机召请"的动态模式开展训练，重点检验队伍的快速响应能力，快速出动是否达标。训练中，结合"115"要求目标（1分钟接警、1分钟出动、5分钟携装下车）提升出动效率；战前检查后，采取小队装备互检、抽检，提问应知应会等内容，达到仪器装备上车合格率100%。
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强化常年集训队和不达标人员
直属四中队常年集训队严格落实"日训、日结"制度，每日训练后坚持开展针对性强化训练。重点围绕BG4正压氧气呼吸器、心肺复苏基本知识操作短板，同时加强体能耐力训练和力量强化训练，全面提升集训人员综合业务能力；针对不达标人员始终坚持"夜训强化班"，每日组织专项强化训练，建立个人训练档案，实时记录训练数据，动态调整训练计划。通过持续强化训练，不达标人员中队持续落实"一人一策开小灶”训练制度，提升指战员每日的身体素质，确保不达标人员早日完成达标工作。
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心理素质训练
本周，直属四中队积极与救援大队战训科联系沟通，精心组织李俊江小队、李子龙小队奔赴救援大队开展心理素质训练。此次训练旨在锤炼队员心理韧性，提升他们在复杂救援环境下的心理调适能力，为后续高效完成救援任务筑牢心理根基。
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预防性安全检查
本周，直属四中队分别由中队长班新涛、支部书记姚继军、技术员段朝伟到耿村煤矿预防性安全检查熟悉巷道，为下一步耿村工作奠定基础；28日，中队长班新涛带领任晓东小队到郁山煤业进行预防性安全检查，并结合安全月活动开展了自救器抽查和自救、互救指导工作。通过检查，对发现的问题及时进行记录和责令整改，并现场抽查了自救器，有效提升了矿井的生产安全水平。
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“党建+”创建工作
传达学习文件精神
本周，直属四中队利用进班会和晚学习时，重点传达贯彻学习《乘坐人车时，安全硬措施》《关于下发河南大有能源股份有限公司综合应急救援大队调度管理办法补充规定的通知》《贯彻学习2025年度河南大有能源股份有限公司综合应急救援大队演练活动方案》《河南大有能源股份有限公司综合应急救援大队火灾事故综合演练现场处置演习脚本》《救援大队早调会》等文件精神，做到现场学习签字，确保学习贯彻，依据文件精神逐项落实。
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周工作总结
直属四中队组织在岗指战员召开周总结会，支部书记姚继军对本周工作完成情况进行总结，对下周工作进行安排部署：
1、依照《矿山救援队伍训练大纲及考核要求》按计划开展好日常训练；
2、做好二季度标准化验收总结，要对不足之处列入提升方案，包括中队和小队，特别小队要对薄弱项目制定提升计划方案，逐项严格落实；
3、持续常年集训队和不达标人员训练考核提升工作；
4、做好第三季度对抗赛方案和准备工作，加强训练，争取整体季度对抗赛的提升；
5、严格落实乘坐人车安全硬措施，带队指挥员和小队长做好出动下井时的事事风险研判工作；
6、做好6月份各项工作总结，结合救援大队战训科季度战训计划，谋划好中队月度计划；
7、持续推进“党建”+工作，深入学习中央八项规定精神，促进思想稳定和凝聚力；
8、持续开展营区提升，落实每周二卫生大扫除和“雨季”三防安全环保隐患大检查制度。
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“微宣讲”形势任务教育
本周，结合季度标准化验收时，救援大队副总工程师孙峰，利用休息时间组织开展"微宣讲"形势任务教育，讲解了当前形势严峻，要敢于面对困难。孙峰表示：“考核的核心是发现训练短板，帮助中队有针对性地改进提升，真正打造一支能打硬仗的救援队伍” 。通过学习，促使了全体指战员了解当今形势的严峻性，更要珍惜本职工作的重要性，做好本职工作职责，团结凝聚力，促进整体提升。
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在线应急安全知识培训
本周，直属四中队结合安全月，积极组织在岗指战员开展省应急救援协会在线应急安全知识培训活动，通过集体在线学习和个人自学，34人通过了学习和签到有奖活动，强化了全员的应急安全知识教育。
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中央八项规定支部委员交流心得
本周，直属四中队党支部组织开展中央八项规定支部委员交流心得活动，通过学习中央八项规定的文件精神，中队支部委员关于开展作风建设问题进行交流，委员们纷纷表示，中央八项规定是从中央到省里到能源到公司以及到基层的，我们作为基层管理人员，更要以身作则，严格遵守中央八项规定，发挥中队指挥员的模范带头作用。
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职能科室下基层督导帮扶
本周，救援大队战训科贾东楠一行三人到直属四中队进行督导帮扶，首先对第二季度验收检查出的问题督查是否整改，现场更对中队的不足之处提出建议，促进更好的提升，随后对刚复训归队的中队指挥员姚明进行了体质考核。
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卫生大扫除
本周，直属四中队持续严格落实营区卫生管理制度，每周二组织开展"卫生整治日"活动，重点对训练场、车库、宿舍、食堂等区域进行全面清洁，日常坚持"定人定区、班排轮值"制度，确保营区环境每日清扫、时时整洁，营造了整洁有序的工作环境，为队伍日常战备训练提供了有力保障。
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安全隐患及“雨季”三防大排查
本周，直属四中队由党支部书记带领中队指挥员及群监员组成联合检查组，持续开展了全方位消防安全隐患及“雨季”三防大检查。此次检查对营区重要设施进行全面排查，包括食堂燃气使用、食品卫生、澡堂防滑设施、消防安全、宿舍用电安全、训练设施等，通过此次排查，有效排除了安全隐患，针对检查中发现的问题和隐患，现场明确整改责任人和整改时限。
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编辑：姚 明
审核：姚继军
