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6月29日上午，红谷滩华赣劲旅公司组织召开半年度管理工作会议，公司管理层及一线管理人员全体参会。会议紧扣经营管理难点痛点展开深度研讨，科学规划整改方向与目标，为下半年工作提质增效奠定坚实基础。
会上，各部门、片区依次进行工作汇报，反思工作中存在的问题，客观精准地剖析当前工作中的短板，并积极表态，提出系列改进方案。致力于制定长效精细化作业机制，强化员工责任担当；提升工作执行的计划性与连贯性，优化工作流程；加快应急预案制定与演练，增强安全风险应对能力；同步推进管理制度宣贯及考核体系完善，通过严格制度约束，压实责任到各级，推动连带责任从重处罚机制，提升工作效率、质量。
会议最后，总经理陈松进行总结发言，要求全体管理人员发挥模范带头作用，摆正思想态度，加强责任心；各部门打破沟通障碍，强化协同合作，提升经营管理效率与质量，共同推动公司发展。
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