培训背景
当前，金融行业正经历着前所未有的快速发展浪潮，数字化转型的触角已深度融入业务全链条。在此背景下，邮储银行宁夏分行敏锐洞察到，内部培训的质量与效率是支撑银行稳健前行的关键基石——唯有锻造出更贴合实战需求的培训体系，才能让员工能力与行业变革同频共振。
为精准破解内训师在课程设计与开发中的痛点，系统性提升其核心技能，分行特别邀请西点方略范青源老师，量身打造了以"U课U例"为主题的专项培训。本次培训紧扣内训师能力提升的核心诉求，利用2天时间，通过"理论讲解+实践指导"的双轨模式，助力参训人员吃透精品课程设计的关键逻辑与实操方法，为构建更具实效性的内部培训体系注入强劲动能。
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培训内容
培训内容精准把握成人学习的核心特点，以学员需求为导向，从课程开场设计、课程内容设计、课程素材设计、课程互动设计、课程收尾设计五大维度深耕细作，拆解出二十余条具体实施细则。
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培训中，每一个环节都经过精心打磨：开场环节巧妙切入，迅速抓住学员注意力；内容设计兼顾专业性与实用性，贴合成人学习 “重应用、轻理论” 的需求；素材选取鲜活生动，将抽象知识具象化；互动形式丰富多元，打破单向灌输模式，激发学员主动参与；收尾环节总结升华，强化学习效果与行动指引。
整场培训逻辑清晰、亮点纷呈，既展现了课程设计的专业深度，又充分调动了学员的积极性，为大家带来了一场兼具启发性与实操性的精彩授课体验。
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培训组织
培训现场设置了"匠心独运 精品课程设计与开发工作坊"环节，范老师围绕课程框架搭建、案例素材筛选、互动环节设计等核心模块展开详细讲解。主讲内容紧密结合银行实际业务场景，既涵盖方法论指导，也包含大量可直接复用的实操模板，为内训师们提供了清晰的课程开发路径。
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课程亮点
一、AI技术深度赋能，打造智能化课程开发模式
课程将人工智能工具与课程设计全流程深度结合，形成“AI+课程开发”的创新路径。从课程命名、自我介绍到学习目标撰写、大纲优化，再到素材生成与互动活动设计，均提供AI工具的实操方法（如AI生成课程金句、创新导入活动），既提升了课程开发效率，又为内训师打开了数字化工具应用的新思路，助力快速产出高质量课程内容。
二、聚焦成人学习规律，构建沉浸式学习体验
课程严格遵循成人“目标导向、实用主义、自主学习”等核心特点，通过“理论讲解—案例分析—实操练习—反思转化”的闭环设计，让学习更贴合成人认知习惯。例如，在课程内容设计中强调“提炼概念、编制要诀、建立模型”，将抽象知识转化为实用工具；在互动设计中融入“情景分享、角色扮演、案例分析”等参与式活动，激发主动学习意识，确保知识从“听懂”到“会用”的转化。
三、模块化实操体系，实现“学练用”无缝衔接
课程采用“单元化拆分+即时练习”的模式，每个核心模块（如课程开场设计、内容设计、收尾设计）均配套“导入活动—方法讲解—实操练习—回顾答疑”的完整流程。例如，在“课程开场设计”单元后，立即安排“课程开场优化练习”，让学员在掌握方法后即刻应用；通过“口诀回顾”“专家互访”等趣味形式强化记忆，确保每个环节的学习成果都能落地见效。
四、兼顾细节与系统，覆盖课程开发全链条
课程既关注课程设计的宏观框架（如一级至三级大纲的逻辑梳理、数量规范），又深耕细节打磨（如课程封面的关键信息、自我介绍的创新形式），形成“从战略到战术”的完整体系。无论是优秀微课的“短、小、精、悍、新”特点分析，还是课程收尾的“总结设计、行动转化、封底创新”，均提供可直接复用的标准与方法，帮助内训师实现“精品课程从0到1”的系统构建。
五、持续赋能机制，延伸培训价值链条
课程不仅聚焦现场学习，更注重训后转化与长效支持。通过“训后行动计划”（优化并试讲课件）与“3个月在线问题答疑”的组合设计，为学员提供持续的实践指导，确保培训成果能真正应用于实际课程开发中，形成“培训—实践—反馈—优化”的良性循环，助力内训师能力的长效提升。
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收获满满
培训期间，学员们专注记录要点，主动参与互动讨论，展现出良好的学习状态。和老师深度研讨业务痛点案例，精剖微课设计方法论，并深化运用AI工具提升课程开发效率。培训过程中强调“以学员为中心”的沉浸式教学，强化课程实用性与传播力，为后续输出标准化、场景化“U课U例”资源库奠定基础。
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学员反馈
本次培训的学员满意度评分表现亮眼：授课内容获得 4.8 分，教学方式以 5 分位居首位，对工作实际帮助与课程设置符合工作需求均为 4.85 分，师资配备合理得 4.9 分，教学形式合理 4.75 分，住宿与用餐评价也分别达到 4.9 分和 4.8 分。多项指标接近满分的成绩，印证了培训在内容实用性、形式适配性及服务保障上的扎实表现。学员们在反馈中纷纷留言，直言 “本次培训收获满满”，既认可课程对实际工作的指导价值，也对教学安排和后勤服务给予了高度肯定。
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课后测评
本次“U课U例”专项培训的课后测评成绩，充分彰显了参训人员扎实的学习成效与培训的高质量水准。从成绩分布来看，整体呈现出高分云集、成果显著的良好态势：100分的参训人员多达9人，95分有5人，90分的有2人，85分的有4人，80分的有4人，75分的有6人，这些高分段人员合计占比超过九成，展现出大家对课程内容的深刻理解和熟练掌握。
如此优异的成绩，不仅是参训人员认真学习、积极实践的成果，更印证了本次培训在课程设计、教学方式等方面的科学性与实效性。
培训寄语
本次“U课U例”的成功举办，不仅为宁夏分行内训师队伍注入了新的活力与创意，也为推动宁夏分行内部培训工作的创新发展奠定了坚实基础。未来，宁夏分行将继续探索更多元化的培训方式与内容，助力分行员工能力素质与业务水平的全面提升。同时，为后续开展更具针对性、实用性的内部培训奠定了坚实基础。未来，相关机构将持续优化培训体系，推动内训师队伍向专业化、精品化方向发展。