为全面深化精细化管理理念，切实提升对重点业务发展趋势的精准研判与把控能力。7月15日下午，包头分行召开第十三期个金板块周例会。市分行行长助理白昆，个人金融业务部、个人信贷业务部、银行卡业务部、私人银行专业主要负责人、各支行分管行长参加会议。
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白昆行长围绕近期重点业务指标推进情况，与参会人员展开深入交流。结合当前业务发展实际，提出以下工作要求：
一是针对目前我行三方绑卡环比负增的七家支行，进行业务提醒。要求七家支行快速寻找下降原因，立即采取有效办法、强化责任担当，确保完成下达的任务目标。二是要加速信用卡业务转型与对公商户有交易商户拓户进度，明确信用卡由规模扩张向价值提升转型；尽快拜托对公商户有交易商户拓户困局，制定专项提升方案。三是要持续推进不良贷款的压降工作，压实主体责任，形成上下联动的防控合力；四要聚焦私银客户稳固工作，对存量私银客户进行全面梳理分析，确保新拓客户不流失，全面提升私银拓户稳定性。
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个人信贷业务部主要负责人围绕当前业务发展的形势，以及不良贷款的压降进行部署。
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我行三方绑卡业务环比负增的七家支行，各自围绕自身落后情况进行汇报，深入分析具体原因，并据此制定针对性改进方案，明确推进步骤与目标，全力争取扭转负增局面，争取实现业务回升。
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下一步，包头分行将持续深化周例会制度，全面推行精细化管理模式，针对重点业务指标进行量化，以曲线图的形式展示，再下一次的汇报中应用，以高效过程管控推动业务稳健发展，实现经营质效的全面提升。