公司要闻
肖戎副总经理赴赣州东变电站工程检查督导
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7月24日，省公司副总经理肖戎赴赣州东500千伏变电站新建工程现场检查指导，了解工程整体推进情况，重点检查精细化管理措施落实，推动电网高质量建设。省公司副总师，建设公司、赣州公司、送变电公司等单位相关负责人员陪同检查。
肖戎深入施工现场详细询问工程当前进度，查看现场安全风险管控措施、标准化作业落实情况，并对工程无尘化安装、土建标准化交安及当前工作进度表示肯定。
肖戎强调：要始终坚持高标准、严要求，确保工程安全优质高效推进。一是聚焦核心工艺，严控设备安装质量。在HGIS无尘化安装环节，必须持续优化关键防尘措施，科学定点摆放新风系统、选用更优防尘棚材料、严格阻断外部灰尘侵入通道。严格执行二次设备屏柜配置统一标准，由厂家规范落实，保障后期调试运维高效顺畅。二是注重施工细节，守护电缆安全与道路品质。工程现场展放电缆时，其临时固定务必采用专用扎带进行规范绑扎，坚决杜绝可能损伤电缆绝缘层的行为，保障电网“血管”安全。站内沥青道路摊铺施工，在确保经久耐用基础功能的前提下，兼顾整体美观协调，打造内实外美的精品工程。三是强化协同联动，保障工程后续流程顺畅。项目团队要进一步加强内外部沟通协调，加大电网调度命名申请工作推进力度，为后续点表审核、设备入库及对点调试工作铺平道路，避免关键路径受阻，保障工程安全优质顺利投运。（程娇娇）
公司党委理论学习中心组开展7月集体学习
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7月29日，公司党委理论学习中心组开展7月集体学习，专题学习习近平总书记近期重要讲话精神、习近平总书记关于学习教育的讲话精神、精神文明建设工作，并开展交流研讨。公司党委书记、董事郭智平主持学习，并作中心发言和学习小结，公司党委委员、副总经理孔杰作重点发言，公司领导班子成员参加学习。
郭智平指出，习近平总书记先后深入贵州、云南、山西考察调研，均对能源转型发展、以新质生产力推动高质量发展等工作作出重要讲话，作为“电网建设主力军、电网运维生力军、应急处置战备军、设备检修常备军”，我们必须牢记“国企姓党”的政治属性，紧扣国家“双碳”目标和新型电力系统建设要求，高标准建设好特高压等重点工程，为提高跨区域电力调配能力、确保能源电力安全可靠供应、服务国家能源战略彰显国企担当。
郭智平指出，习近平总书记多次对加强精神文明建设作出重要讲话，为国有企业加强精神文明建设、凝聚奋进力量提供了根本遵循。加强精神文明建设是践行“人民电业为人民”宗旨的必然要求，是培育新时代电力铁军的重要途径，更是服务社会主义现代化建设的精神支撑。我们在推动电网建设、保障能源安全的同时，要以更高标准、更实举措推进精神文明建设。作为电网建设骨干企业，我们要将精神文明建设融入生产经营全过程，引导干部职工坚定理想信念，筑牢精神之基；挖掘公司先进典型，讲好“电网铁军”故事，增强队伍凝聚力和战斗力；深化文明单位等创建活动，推动安全生产、绿色施工等理念深入人心，塑造企业良好形象。
郭智平要求，我们要始终坚持党的领导，把精神文明建设纳入企业党建工作总体布局，运用新媒体平台和传统宣传阵地，增强精神文明建设的吸引力和感染力；要以习近平总书记重要讲话精神为指引，把精神文明建设与企业发展紧密结合起来，着力培育高素质员工队伍，持续打造赣电铁军品牌。
孔杰在学习中表示，深入贯彻中央八项规定精神，带头加强党性修养，带头增强宗旨意识，带头强化担当作为，带头深化正风肃纪，带头严守纪律规矩，切实以自身正、自身净、自身硬带动形成良好风气。作为新时代的党员干部，要以“永远在路上”的清醒和坚定，把中央八项规定精神内化于心、外化于行，以严实作风凝聚干事创业合力，为推动公司高质量发展贡献力量！
公司总助、副总工程师、副总经济师、安全总监，党委办公室、党委组织部、党委党建部、纪委办公室主要负责人参加学习。（万海洋/文 陈碧云/图）
公司举办2025年第二期管理大讲堂
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7月25日，公司举办2025年第二期管理大讲堂，以深入贯彻中央八项规定精神、开展法治教育和案例警示为主题，邀请省委党校王志强教授和南昌县人民检察院“‘南’事有我”宣讲团进行授课。
公司董事、党委书记郭智平作开班动员讲话，要求参培学员务必珍惜这次难得的学习机会,认真听讲，深入思考，要把所学法律知识内化于心、外化于行，切实运用到专业治理和内部管控的各个环节，全面加强公司依法决策、依法经营、依法管理的能力和水平。
省委党校王志强教授讲授《深入贯彻中央八项规定精神 推动作风建设不断走深走实》专题课程，从中国共产党作风建设的历史逻辑、理论逻辑、事件逻辑三个方面进行了详细讲述，结合政策解读和大量案例分析，让学员更加深入了解《习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述摘编》和中央八项规定精神的思想内涵和重要意义。
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南昌县人民检察院“‘南’事有我”宣讲团结合企业法治建设开展“检企联动”专项普法活动，指出作为企业，构建法治化营商环境，一是要增强法治意识，进一步完善法律风险防控机制，定期开展法律普讲活动；二是要加强与执法机关交流互动，加深相互合作；三是要共建法治环境，坚定企业运行机制，加强研究法治教育，做到执法、守法、用法。宣讲团成员从职务犯罪基本法律知识、危害安全生产刑事犯罪、国企领域典型案例等三个方面，用视频、漫画等相结合，运用多项事例，深入浅出、通俗易懂地给学员普法，让参培学员对涉企违法犯罪主要内容有了深入了解，有效提升企业法治能力，防范违法风险。
公司在家领导、四级领导人员和部分关键岗位人员共计96人参加培训。（刘靓/文 黎佳辉/图）
浙江公信认证公司对公司开展“三整合”管理体系外审
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7月22日至24日，浙江公信认证有限公司专家赴公司，对江西送变电质量、职业健康安全、环境“三整合”管理体系进行例行监督审核。公司领导郭智平、黄俊、刘志刚、孔杰、吴昌武参加首次审核会，并对浙江公信认证有限公司专家一行来访表示欢迎。
在22日上午首次审核会上，公司董事、党委书记郭智平致欢迎辞，并简要介绍了江西送变电公司“三整合”体系管理运转情况。
此次审核抽查了办公室、财务资产部、经营管理部、安全监察部、生产技术部、工程技术部、施工管理部、综合服务中心、运检分公司及上高运检站、生产管控中心、送电施工二分公司及赣州东线路工程、机械化施工分公司、变电施工一分公司及赣州东变电站新建工程。
经过数日认真审核，专家组一行充分肯定了公司管理体系的符合性和有效性，并对公司安全管理、经营管理、绩效管理、员工队伍建设、数智化、机械化施工深化应用以及一线员工精神面貌等方面进行了高度评价，并对分包进度款过程支付、无人机红外测温仪校验、环境管理归口管理等方面提出工作建议。
在反馈会上，公司总经理、党委副书记黄俊对各位专家的专业指导表示感谢，并指出公司后续将对工作中的不足之处改进提升，优化分包过程支付线下签字审批流程，建立公司无人机红外测温仪校验管理制度；持续重视施工生产环水保管理，梳理公司环境管理职责，系统推进环境管理活动，防范环境风险。（司马莉）
公司举行两项省外线路工程“揭榜挂帅”仪式
7月21日，公司举行甘肃麦积至晒金330kV线路工程及马尔康-色尔古500kV线路工程“揭榜挂帅”仪式。公司领导郭智平、黄俊、孔杰出席仪式，经营管理部、施工管理部、纪委办公室、各分公司负责人及揭榜项目经理参加揭榜仪式。
甘肃麦积至晒金330千伏线路工程中标合同价合计1.20亿元，其中线路部分为1.14亿元，工程位于甘肃省天水市、陇南市境内，新建线路长度104.836公里，全线单回路架设，新建铁塔226基，沿线地形为平地、一般山地。该线路工程共3个团队参与竞榜，最终由送三分公司项目经理陈富摘得“金榜”。
马尔康-色尔古500kV线路工程中标合同价合计1.20亿元，其中线路部分为1.06亿元，工程位于四川省阿坝藏族羌族自治州马尔康市境内，沿线海拔高度为3650至4500米，新建线路长度27.25公里，按两个单回路平行架设，新建铁塔60基，沿线地形为高山、峻岭。该线路工程共3个团队参与竞榜，最终由送二分公司项目经理薛道骏摘得“金榜”。
在本次揭榜仪式中，公司主要领导作出指示，在保持安全形式平稳的前提下，科学组织策划，合理调配资源，完成各项工程的经济指标。（布文龙 罗杰）
省公司安监部赴高安应急基地建设现场检查
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7月16日，省公司安监部副主任叶鹤松一行赴高安应急基地检查指导，公司董事、党委书记郭智平，省培训中心副院长周振杰陪同。
叶鹤松一行首先查看了高空救援塔、应急展厅及室外10kV配网线路训练场施工进展情况，随后来到应急抢修中心仓库检查驻训所需培训装备的准备情况。叶鹤松重点强调三项工作要求：一是加强 “服兵役” 制驻训期间的纪律管理；二是优化驻训期间课程安排及师资力量；三是做好培训期间的应急处置预案工作，确保培训期间学员安全。
郭智平表示，公司将全力以赴按期完成施工，保障“服兵役”制驻训工作顺利开展，强化培训过程中的安全监督，保障驻训期间学员人身安全。
应急基干队伍 “服兵役” 制轮训第一期培训班计划于 8 月初开班，此举将进一步加强江西省电力有限公司应急基干分队建设，为打造一支 “平战结合、一专多能、装备精良、训练有素、快速反应、战斗力强” 的应急队伍夯实基础。(张鹏)
黄俊深入陕西线路工程检查指导并慰问干部员工
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7月17日至18日，公司总经理、党委副书记黄俊先后深入陕北至安徽特高压直流工程（陕3标）、宝鸡至汉中双回750千伏线路工程（包6）检查指导，并看望慰问奋战在省外重点工程一线的干部员工。
17日，在陕皖特高压工程项目部，黄俊与一线员工座谈，听取了工程建设进展详细汇报。黄俊强调，陕皖特高压工程是公司在陕西市场的“标杆”工程，工程能否按期建成，关系企业形象与今后在陕西的市场开拓工作。项目部务必坚定决心、展现魄力、凝聚合力、攻坚克难，确保工程按期优质完成。他要求：一是强化现场安全管理，杜绝各类事故及严重违章，强化现场质量管控，保证工程一次成优；二是强化农民工工资管理，维护企业良好形象，强化工程进度管控，坚决避免秦岭山区段进入冬季施工，确保施工计划有序高效推进；三是强化与建管、业主单位协同联动，形成工作合力，高效解决现场难题。
18日，黄俊赴宝汉线工程检查，实地查看L3111张力场布置及安全管控举措落地情况。黄俊要求：一要落实好“三个狠抓”“四个管住”规定，规范现场作业行为，做实做细隐患排查，保障施工安全有序；二要做好防暑降温工作，合理避开高温时段施工，确保人身健康安全；三要严格执行施工方案，地锚、导线盘必须规范设置，做到安全高效推进架线施工。
公司安全监察部、送电施工二分公司负责人陪同检查慰问。（郑伟栋 蔡伟）
公司今年新进大学生员工入职报到
7月15日，公司举行2025年新进大学生入职见面会，总会计师罗红出席会议并讲话，人力资源部、施工管理部、工程技术部、高安分公司（输电运检分公司）、送电施工一、二、三分公司、变电施工一、二分公司、调试分公司、集体企业负责人参加会议。
会上，人资部就公司的基本情况、行业形势和人才培养体系做了介绍，新进大学生结合在校学习经历、实习实践、职业规划以及兴趣爱好逐一进行自我介绍，大家纷纷表示，能够加入送变电公司倍感荣幸，对未来职业发展充满期待，将尽快适应新环境，在各自岗位上发挥专业特长，为公司发展贡献青春力量。
罗红对新员工的到来表示热烈欢迎，并围绕新员工如何快速融入企业、成长成才提出殷切期望：要珍惜得来不易的工作岗位，主动作为，积极融入，全面提升综合素质和能力水平；要学以致用，将知识与工作迅速融合，完成从学生到员工的角色转变；要脚踏实地，甘于付出，发扬公司实干奉献的优良传统；要勤学善思，树立终身学习的理念，立足公司转型需求，勇于打破常规，参加技术革新，为公司创新注入活力；要志存高远，传承公司积淀的“赣送铁军”精神，在服务国家战略和公司高质量发展中实现价值；要注重团结协作，树立团队协助精神，为公司发展贡献自己的力量。（方著琳 游晨）
公司着力提升项目经营及农民工工资管理质效
7月28日晚，公司召开专题会议，通报6月份各项目部经营质效对标情况及农民工工资管理质效，总会计师罗红参加会议并讲话。相关专业部门负责人，各施工分公司负责人、财务主管及农民工劳资专管员参加会议；各项目部管理人员以及在建工程分包单位线上参会。
会上，财务部宣贯了项目部层级考核指标的设计理念及计算规则，并通报了6月份各项目部经营质效综合排名情况，针对性指出各项目部的亮点与不足，并提出了下一步工作举措。人力资源部通报了分公司和项目部6月份农民工智慧系统应用质效情况，以及分包单位农民工工资管理经济处罚和评价情况。各专业部门围绕如何提升项目部经营质效及农民工工资管理水平发言表态并提出后续工作建议。
会议强调，各专业部门要切实履行管理责任，立足职能定位形成管理合力，助力提升单项工程经营质效及农民工工资管理合规性。各分公司及项目部要严格落实公司管理要求，加速资金回笼，稳住公司“血液”良性循环；提高经营认识，及时显化效益，加强过程成本管控，守住揭榜挂帅毛利率；重视农民工工资管理，认真做好“进出场管理、实名制管理、考勤管理、离场结清、工资垫付、工资支付及时性等工作。（吴燕华）
公司召开变电工程月度例会
7月18日下午，公司变电专业召开7月份项目协调推进会，副总经理刘志刚参加会议并就下阶段重点工作提出要求。人资部、财务部、经管部、物资部、安监部、工程技术部、变电施工一分公司、变电施工二分公司、调试分公司及中建公司变电施工分公司相关负责人参会，各在建工程同步参加线上视频会议。
会上，工程技术部通报了本阶段工程建设情况以及质量验收问题，宣贯了变电专业新下发规程规范执行要点，对下一阶段工作提出相关要求。安监部宣贯了国网安委办转发国家防灾减灾救灾委员会办公室关于进一步强化汛期施工工地安全管理的紧急通知等文件要求，对7月份重要安全活动的开展做了重点提醒，进一步强调了反违章工作重要性，通报了现阶段安全稽查情况，对下一阶段安全工作提出管理要求。
随后，赣州东项目就HGIS设备安装无尘化管控措施落实做典型经验分享，罗坊项目就如何做好后续安全管控做专题汇报，阿旗北项目就后续如何做好现场安全文明施工及反违章管理做专题发言。各分公司分别就本单位重点工程进展情况、需协调重要事项、重点工作安排进行了汇报。各职能部门就相关问题逐一答复并对下一阶段重点注意事项作了提醒。
会议肯定了公司变电专业上半年的工作成绩，并对现阶段变电工程建设提出要求：一是各项目要提高思想认识，强化安全管理，要以稳现场来保市场，强化质量意识，要提高现场标准化作业水平，树立我们的企业品牌形象；二是要加强过程管理，不断地总结经验，加强经验交流，推广典型经验做法，不断提高变电工程的经营质效水平，对上结算要据理力争，要颗粒归仓；三是要加强作风建设，要讲规矩、守纪律、做表率，做到依法合规；要统筹实施好下半年的各项工作，提前谋划、务期必成。（刘磊 支芸）
公司召开二季度党建、意识形态、员工思想动态分析会
7月30日上午，公司召开二季度党建、意识形态、员工思想动态分析会，公司纪委书记、工会主席曹惇文出席会议并讲话，会议总结了公司2025年二季度党建、意识形态及员工思想动态情况，五个党支部分别作汇报发言，相关部门布置了三季度重点工作。
会上，曹惇文对现场汇报党支部进行了逐一点评，并提出了五点工作要求。一是想方设法做实党建工作，以员工思想受教育、行为有改变为评价标准，结合公司实际解决真问题，面对工程分散、加班频繁等情况，及时通过建立AB角制度、优化休假制度等缓解员工压力、疏导员工情绪，保障队伍思想整体稳定；二是以“党建+”系列活动为抓手，抓重点、抓契入点、抓实际，推进“三亮三比”活动与党员科技攻关项目，让红色引擎为发展赋能；三是推进中央八项规定精神学习教育、作风建设大讨论、立足长远打造党建品牌、青年工作调研、员工思想动态监测机制等重点工作落实落地；四是在人才培养方面发挥骨干传帮带作用，严格落实公司岗位胜任能力提升要求，分层分类开展培训，确保完成年度任务，提升员工专业素养；五是进一步深化家属服务工作，调研员工对暑期托管班的实际需求，通过活动形式组织家属一同前往项目部，推动西部政策落地，解决高原地区员工休假、体检、家属慰问等问题。
公司所属各党支部主要负责人，党委办公室（办公室）、党委组织部（人力资源部）、党委党建部（党委宣传部、工会、团委、融媒体站）、纪委办公室（合规审计部）主要负责人和相关专职、各党支部党务干事参加会议。（赵霞）
公司举办“学教变化大家说”座谈会
7月29日，公司举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育“学教变化大家说”座谈会,通过干部员工视角感受学习教育带来的变化、取得的成效。公司党委委员、纪委书记、工会主席曹惇文出席座谈会并讲话。
座谈会采用“全员参与、分层发言、突击提问、点评总结”的形式，各单位、部门负责人率先分享学习体会与实践成效，员工代表结合岗位谈认识变化。通过“随机抽签”方式现场选取参会人员提问学习教育相关问题，以突击提问检验学习深度。在发言环节结束后，现场进行穿透式点评，指出不足、查找差距。
针对此项工作，曹惇文强调，广大干部员工要持之以恒抓作风建设，做到党建与工作双融双促；要持之以恒抓整改落实，认真倾听一线声音；要持之以恒务本务实，勤俭节约，杜绝违规吃喝、酒醉驾等。
公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作专班成员部门负责人、公司干部、员工代表共56人参加会议。（徐雯琪）
青海玉树330千伏输变电建成投运
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7月18日，青海玉树330千伏二回工程玛玉二线顺利送电，标志着江西送变电公司参与建设的整个青海玉树330千伏输变电工程成功投运，公司参建人员的昂扬斗志和高效组织得到青海公司高度肯定。
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公司承建的青海玉树330千伏输变电工程包括唐乃亥至玛多至玉树线路V标和玉树330千伏变电站间隔扩建部分。在工程施工中，公司参建人员克服“高海拔、高山峻岭、断氧层”的不利地形影响，在海拔3800米的雪域高原，面对高寒缺氧、暴雨频发的极端环境，全体参建人员以“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”的信念，科学组织、精湛施工，书写了新时代电力建设的壮丽篇章。
现场人员介绍，5月26日330千伏玛玉I线恢复送电，由于是单电源点供电，青海玉树片区保供形势依然较为严峻，青海公司、业主单位要求各参建单位尽快完成玛玉II线施工任务，保证双回稳定的供电回路。
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在施工攻坚克难的关键时刻，线路、变电两个工程项目部根据总体工程目标，做好提前策划，编制可行方案，严格落实公司管控要求，合理有序做好计划安排。项目部全体员工克服高寒、缺氧、大风大雪等恶劣天气，确保工程顺利推进；党员冲锋在前，不怕吃苦，勇于担当，严把安全和质量关。本工程的顺利投运，改善玉树市单线路运行的状态，提高了电网稳定性，对改善玉树人民民生具有积极意义。（李秋 缪洪）
【特别推荐】聚力攻坚拓市场 实干笃行显担当
——2025年上半年公司市场开拓工作回顾
今年上半年以来，“稳现场、保市场”这一企业价值理念在广大干部员工中深入人心，在保持安全形势总体平稳的前提下，公司市场开拓工作多点突破、质效双优，为企业高质量发展筑牢坚实根基。截至6月30日，公司中标输变电工程项目15个，中标总额达到11.62亿元，其中省外占比84.25%，江西送变电人正在昂扬的斗志、豪迈的步伐走向全国各地的电建市场。
战略领航 构建市场新格局
立足企业实情，把握市场脉动，2025年，公司市场开拓重点实施“1+4+N”工作模式，“1”指的是立足江西省内电建市场，将省内作为市场开拓的基本盘，全力保障份额稳定增长；“4”指的是重点拓展甘肃、四川、蒙东、新疆四地电网市场，深入挖掘项目参与机会，提升公司市场占有率；“N”指的是密切关注西藏、陕西、青海等多地电网建设市场，提前研究市场规则与合作模式，为后续业务奠定基础。在此工作模式上，公司重点关注特高压工程规划和核准情况，发挥特高压建设的技术与资源优势，积极参与投标，在特高压领域树立江西送变电的品牌形象。
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在陇、蜀、蒙、新等核心市场，公司中标工程项目后，工程建设团队以优质履约为目标，建一个工程、树一块牌子、交一方朋友，以此达到强化客户信任的工作目标。公司领导长年深入核心市场工程一线，实地督导在建重点工程二十余项，基地后方人员运用“远程视频监控+现场稽查”双控模式，实现三级及以上风险作业100%覆盖，确保工程在安全可控的前提下高效有序推进，得到了工程业主单位的充分认可，也为后续中标参建新的工程夯下了坚实基础。
在新兴市场，公司组建专项团队提前开展技术攻关与市场调研，聚焦特高压、超高压等重点项目及空白项目，精准匹配公司技术优势与资源能力，形成“效益优先、战略导向”的项目筛选标准；提前介入项目前期规划，动态响应招标需求，提升中标工程质量与合作黏合度。
公司市场开拓工作紧扣企业发展战略目标，逐步建成以单项工程成本核算为核心、项目全过程管控为主线、“揭榜挂帅”和“阳光赛马”管理机制为引领的精益管理体系，通过全链条安全管控，守牢工程安全生产底线。两手抓、两手硬，在巩固省内市场基本盘的同时，统一450名自有人员用工管理，提升省外项目抗风险能力与资源承载力，形成“省内稳根基、省外扩增量”的协同发展格局。
协同攻坚 炼就工作支撑链
5月中旬，公司变电工程市场开拓取得重大突破，首次中标西藏境内500千伏变电站新建工程——西藏阿旺500千伏变电站工程。该工程的合同价高达2.84亿元，是江西送变电公司历史上合同价最高的变电工程标包，创下一项新的记录。
市场开拓就是专业性工作，也是综合性工作。在具体工作流程中，公司各职能部门立足专业定位，密切联动、精准发力，为市场开拓提供全流程保障。
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经营管理部市场组深化市场研判，紧密跟踪电网建设规划变动及相关信息，精准锁定重点开拓区域；优化投标管理体系，提升方案编制质量与响应速度。强化合同管理与风险防控，完善成本测算模型，上半年合同履约率100%，为市场开拓成果落地提供坚实保障。施工管理部稳现场、保市场，严格落实项目全周期管控，强化安全、质量、进度管理，上半年所有在建工程实现零安全事故，优良工程率达100%。工程技术部聚焦特高压、新能源领域，上半年推荐5项QC成果至江西省质量协会，授权1项实用新型专利，受理3项发明专利，联合科技项目《输电线路山地轮腿复合式组塔装备及关键技术研究》现场试点应用后，在山高林密的施工作业点环保效果明显。公司将技术优势转化为市场竞争力，助力多个投标项目在激烈的竞争中脱颖而出。
联动主业 代管单位市场广
中建公司精准锚定市场机遇，市场开拓成果卓著，以多元化战略驱动业务版图持续扩张，会同主业、宏远设计院与中国二十二冶集团江西分公司建立战略合作伙伴关系。
中建公司参与14个批次、77个标包投标，业务覆盖省内主网5个批次、新疆主网4个批次、新能源工程3个批次及配网物资等其他2个批次。成功中标37个项目，中标总额1.76亿元。首次成功挺进新疆主网市场，国家电投塔城托里升压站220千伏送出工程等2个工程标包，合同金额近4000万元。
与此同时，中建公司继续聚焦新能源市场，中标华润吉水阜田60MW风电项目110千伏送出线路工程EPC总承包项目，合同金额超5600万元。此外，装配式围墙等27个项目中标总额超2000万元。
宏远设计院成功中标一项EPC项目，即华润吉水阜田风电项目送出工程。工程于7月底开工，新建110千伏单回输电线路42.762公里，目前设计单位正在加紧开工图编制，施工单位正在复测谈青苗，计划11月30日送电。
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据统计，宏远院在省公司系统内中标近1800万元，系统外近500万元，其中EPC设计约280万元，EPC项目总合同金额超5600万元。
上半年，公司市场开拓可圈可点、捷报频传，这是公司上下“保现场、争市场”理念深植于心、外化于行的生动实践，更是全体干部员工拼搏奋斗的有力见证。
展望后半程，公司将持续以现场履约为基石，以市场需求为导向，凝聚全员合力，在关键领域再突破、在新兴市场再发力，为电网事业高质量发展贡献更大力量。（杨艳 占俊凯 叶蔓薇）
【战高温 斗酷暑】烈日下的“电力守护者”（一）
进入7月份以来，江西多地持续高温天气，带动我省电网负荷出现新的一轮快速增长。7日，江西电网调度口径用电负荷达3747万千瓦，创下历史新高；仅过一天，8日全省电网调度口径用电负荷达3755.6万千瓦，再创历史新高；18日，江西电网调度口径最大用电负荷刷新今夏第三次历史纪录，达3817.7万千瓦，较去年夏天最大负荷增加了138万千瓦。
为有效应对此轮高温天气带来的挑战，公司立足“四军定位”，落细落实各项保供措施，生产专业、基建专业、应急抢修专业结合各自工作实际，密切关注天气变化，强化电网设备精益运维，用心用情做好供电服务，全力保障居民清凉度夏，以实际行动打赢迎峰度夏电力保供攻坚战。
洒汗水 调设备 做保障
七月的骄阳似火，大地仿佛被炙烤得扭曲变形，热浪一波接着一波，让人喘不过气来。然而，在这样酷热难耐的天气里，调试分公司的队员们却依然奋战在云飞变110千伏变电站，开启了一场与高温和时间的较量，只为顺利完成1号、2号主变耐压试验及局放试验。
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7月9日清晨六点，太阳还未完全升起，但空气中的闷热感已经十分明显。调试团队负责人苏振波，眼神坚定地看着眼前庞大的主变压器，对队员们说道：“今天的任务艰巨，高温会给我们带来不少挑战，但主变试验关系重大，容不得半点疏忽，大家一定要打起十二分精神！”队员们纷纷点头，迅速投入到准备工作中。
随着太阳逐渐升高，温度也在不断攀升。小苏负责爬上主变接线工作，汗水顺着他的脸颊不停地滑落，浸湿了工作服，可他全然不顾，全神贯注地将一根根线路准确连接。“小苏，休息一下，喝点水，别中暑了！”刘亮关切地喊道。“没事，刘哥，我能坚持，早点接完线，试验就能早点开始。”小苏头也不抬地回应道。等到小苏接好线下来时，已是全身湿透。
中午十二点，地表温度已经超过了40℃，试验设备在太阳的暴晒下变得滚烫。团队迎来了最艰难的时刻——开始主变耐压试验。小苏紧紧盯着试验仪器上的各项数据，每一个细微的变化都牵动着他的心。突然，数据出现了一丝波动，现场气氛瞬间紧张起来。“暂停试验！”小苏果断下令。队员们迅速围拢过来，仔细检查设备、排查线路，汗水模糊了他们的视线，他们就用衣角随意擦一下，继续专注工作。经过二十分钟的紧张排查，终于发现是一处线路接触不良，问题解决后，试验继续进行。
接下来的局放试验同样不容小觑。队员们屏住呼吸，眼睛一眨不眨地盯着局放检测仪的屏幕，分析着每一个数据。“这个数值在正常范围内，继续观察。”负责数据分析的刘亮说道。时间一分一秒过去，在大家的共同努力下，所有试验数据均符合标准，主变压器顺利通过了“考验”。
当夕阳的余晖洒在云飞变时，试验终于圆满结束。队员们疲惫的脸上露出了欣慰的笑容，他们用坚守和专业，在烈日下守护着电力设备的安全，为城市的稳定供电贡献着自己的力量。这场与高温的“战斗”，见证了调试分公司团队的责任与担当，他们是当之无愧的“电力守护者”。
巡三跨 除隐患 稳运行
7月24日，南昌进贤县一带最高气温已达36度。该县长山晏乡新甘村是潇江特高压、宾金特高压并行通过的一个密集通道处，守护好这一密集通道的稳定运行，对应对我省电网迎峰度夏、负荷屡创新高至关重要。
这一天，还没到早上7点，王聪就带着班员徐本宏、吉高峰从站内出发对这一“三跨”区段进行特巡。王聪是输电运检分公司抚州巡检站副站长。
7点30分左右，王聪和两位班员赶到了721号铁塔，这是耸立在新甘村小山头上的一基钢管塔。从乡间道路爬上塔位需要15分钟，虽路程不远，但是林间灌木长得茂密，挡住了他们上山的脚步。王聪走在前面，不时要挥动砍刀，开出一条通道来。
“看看导线上线夹、间隔棒，温度是否正常。”到达塔位后，王聪从工具包拿出红外测温仪，对准高空位置开展监测。“线夹销子31度，间隔棒35度。”队员徐本宏将相关数据记录在册。
虽然刚过8点，可现场温度已超过30度，灼热的塔材更是烫手。山林里透不进一丝风，很快巡线人员的工作服就湿透了，背后盐渍印记依稀可见。随着高度上升，王聪额头也冒出了大颗大颗的汗滴。
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“用无人机飞一下，总体看线路通道，有没有超高树木及其他异物。”在吉高峰的操作下，无人机很快飞升到高空，对线路周边可能存在的各类隐患进行排查。潇江特高压线路这一区段跨越福银高速公路和抚河，是送变电公司抚州巡检站度夏特巡的一个重点区段。
在正常的度夏工作状态下，巡线人员一般每天要巡视20多基铁塔。如果巡线区段地形特别复杂，通常也要巡视完10多基。从721号塔下来，王聪和班员赶往704号铁塔，该处线路跨越抚河，704号塔就位于河床中央。由于夏季少雨，加上上游来水减少，约三分之二的河床裸露在外。大片的沙滩，在阳光的照射，反射出刺眼的白光。在这里，王聪和队员们要对河床中的基础完整性、基面雨季水流浸泡进行查看，甚至还要用耳朵仔细聆听导线上的电流声音，以此来分析线路运行的整体情况。
完成这两个区段的巡线工作外，已经是上午10点多了。正是温度飙升的时候，三名巡线人员才从工程车里取出水瓶，喝了几口水。随后，他们又急忙赶往下一处塔位……（李静 钟家斌/文 肖德龙/图）
【特别推荐】弘扬铁军风采 保障电网稳定
——为迎峰度夏保供电奉献力量
7月，全省持续晴热高温天气，江西中北部达38至40℃。随着气温攀升，用电负荷三创新高，电网安全稳定运行面临不小压力。
应急抢修中心为应对当前严峻形势，迅速启动应急预案，保障电网稳定和应对电力故障，高效应急响应机制。工作人员提前集结、评估风险、提出措施，随时做好应急抢修、抢险及突发性应急处置准备工作。应急发电车等关键设备提到到位，确保能随时提供紧急电力供应，用实际行动践行着“召之即来、来之能战、战之能胜”的铁军担当。
未雨绸缪 以精良装备筑安全防线
为积极应对夏季汛期，尤其是7月至8月的主汛期，防范极端天气及洪涝灾害，应急抢修中心近期采取多项措施，确保防汛应急准备工作万无一失。
该中心高度重视、装备落实到位，开展防汛装备的使用保养工作，并对防汛物资进行全面的盘点和专项检查。目前，中心已配置各类防汛物资及装备，包括编制袋、铁锹、救生衣、皮划艇和抽水机等，全力保障防汛应急处置工作。同时，加强了队员对装备的操作培训，确保装备在需要时能够正常使用。
高温酷暑期间，应急抢修中心人员全部安排到位，时刻待命。中心召开了防汛工作布置会，进行了队伍集结前的准备工作以及防汛应急抢修抢险的动员工作，确保人员能够随时调动。基地和应急仓库均安排了人员24小时值班，密切关注短期天气变化及极端天气事件。应急抢修班的成员全天候电话待命，确保一旦接到应急任务，人员能够迅速集结，车辆装备能够随时调用，为汛期的电网抢修和突发性应急处置做好充分准备。
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为提升在雷雨、大风等恶劣天气下的应急处置能力，中心近期组织了多项实战演练和技能培训，包括防汛类AB岗实操培训、防汛装备的使用实操实训以及综合应急演练等。这些训练不仅夯实了基础，也显著提升了应急基干队员的救援能力和团队协作能力。
应急抢修中心积极在装备物资的盘点过程中，工作人员对应急装备和照明设备等进行了隐患排查和维修，确保所有装备状态良好。为提高使用效率，此次保养工作要求所有参加人员进行实际操作，熟练掌握相关技巧，包括橡皮艇的组装、拆卸、装运以及抽水机的安装、使用和操作流程等。
硬核保障 以万全之策应万变之险
为提升应急处置能力，近期省信通公司组织了一场应急通讯演练。应急抢修中心承担了1号抢修点应急通讯网络搭建的任务，成功保障了抢修现场在复杂环境下通过卫星网络实现音视频数据的顺畅传输。 此次演练模拟了自然灾害导致公网全面瘫痪的极端场景。在“三断”（断网、断电、断路）的艰难情况下，1号抢修点成为信息孤岛。
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应急基干队员迅速响应，携带卫星通讯设备奔赴现场，他们凭借扎实的专业知识和实践经验，首先对现场环境进行快速评估，确定最佳通讯设备搭建位置。随后，熟练操作卫星通讯设备，迅速搭建应急通讯网络，建立起稳定可靠的卫星通讯链路，实现抢修现场与指挥部的实时音视频互通。演练过程中，智能布控球全方位捕捉抢修现场画面，为后方指挥提供第一手资料；卫星电话确保应急指令准确传达；自组网通信设备优化现场通讯网络布局。此次演练成果显著，检验了应急通讯装备性能，队员们对应急通讯装备操作更加熟练，对无公网环境下通讯网络搭建理解更深刻，团队协作更加默契，应急响应速度与问题解决能力显著提升，为应对真实现场处置工作积累了宝贵经验。
淬炼队伍 以过硬本领显铁军担当
7月下旬，应急抢修中心组织高空救援综合应急训练，旨在全面提升抢修队员的应急处置能力和综合业务素质。此次训练内容涵盖了高空救援、指挥部及通讯网络的搭建，以及心肺复苏等多个方面。秉持着“平战结合、一专多能、训练有素、快速反应”的基本原则，重点通过搭建高空保护站的方式，利用先进的设备模拟救援被困人员的情景。专业的教练员细致地讲解了应急救援过程中的各项注意事项，以及面对突发状况时的有效处理方法。
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参训人员不仅进行了实操作训，还接受了严格的考核，而考核结果与个人绩效直接挂钩，这进一步激励了大家的学习积极性。通过这次系统的训练，队员们更加深刻地理解了理论知识，并熟练掌握了实际操作技能。培训结束后，所有人员进行了全面的学习总结，认真查找训练中的不足之处，并制定了相应的整改措施，以持续提升应急技能，从而不断强化队伍的整体素质。
这次系统化的训练，使参训人员深刻认识到备战工作的重要性，熟练掌握了专业技能，熟悉了救援装备的使用，大幅提升了队伍在面对突发事件时的快速反应和处置能力。这为公司打造一支专业、高效的应急救援队伍奠定了坚实的基础。
高温天气下，应急基干队员们始终坚守一线头顶烈日、脚踏热浪，穿梭于各个故障现场。他们不惧酷暑，汗水浸湿衣衫，却依然专注地进行设备检修、线路抢修等工作。面对复杂多变的故障情况，他们耐心排查，精准施策，以高度的责任感和使命感，确保电网稳定运行。他们迅速出动，保障电力供应，用实际行动诠释着“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，为迎峰度夏保供电工作默默奉献着力量。（石寅文）
本部新闻
公司一项工程获中国电力优质工程奖
7月25日，电力建设企业协会2025年度中国电力优质工程评审结果正式发布，由公司承建的新余电厂二期500千伏送出工程成功获选。该奖项是中国电力建设行业工程质量的最高荣誉，获奖工程建设质量代表了国内电力工程同期、同类先进水平。
新余电厂二期500千伏送出工程是江西省“十四五”期间惠民生保安全的重要支撑性电源送出项目，工程于2022年12月27日开工，2024年1月11日投入运行。工程建设过程中，运用无人机、激光雷达、倾斜摄影等技术，全面应用机械化流水作业，科学提速工程建设，因地制宜应用汽车式起重机、履带式吊车、集控牵引落地小摇臂抱杆，全线综合机械化率达到90%，该工程还获得过国家电网公司“全过程机械化施工示范工程”称号。
下一步，施管部将持续强化全过程质量管控，推进工程进一步向国家级优质工程奖迈进，扎实推进电网建设质量再上新台阶。（饶有乐）
公司财务团队参加全国会计知识大赛练兵考试
7月30日，为响应国网公司以及省公司第四届全国会计知识大赛全员岗位练兵号召，公司财务团队14名成员（含宏远3名、中建2名）参加了专项考试，以考促学、以学提能，全面提升财务人员专业素养与业务能力。
此次岗位练兵考试紧扣最新会计准则、财税政策及实务操作要点，内容涵盖会计核算、财务管理、风险防控等多个核心领域。考试前，财务团队通过集中学习、专题研讨、线上刷题等方式积极备战，营造了“比学赶超”的良好氛围，共计参加了省公司组织的3次模拟考试。考试过程中，全体参考人员严格遵守纪律，认真审题作答，展现了扎实的专业功底和严谨的工作态度。
大家表示，此次岗位练兵不仅是对自身专业知识的一次全面检验，更帮助大家及时发现了知识盲区与薄弱环节。后续将针对考试中暴露的问题加强学习，把理论知识与工作实践深度融合，切实提升履职能力，为公司财务管理规范化、精细化发展贡献力量。（吴燕华）
公司开展度夏期间现场安全检查
7月中下旬，随着夏季高温、雷电、暴雨等极端天气频发，安全生产风险显著增加。为切实保障度夏期间作业安全，防范各类事故隐患。
安全监察部根据《国网安监部关于开展度夏期间现场作业安全检查的通知》要求，结合夏季安全生产特点，组织分公司各项目开展度夏期间安全检查。检查重点包括三起严重违章学习情况、事故事件学习情况、安全生产紧急视频会议精神学习情况、项目部、施工班组安全日活动、安全教育培训开展情况、项目驻地营地设置情况、水电工程地质灾害预防情况、风险警示函落实情况、有限空间作业风险管控情况、高温天气风险管控情况、涉燃施工安全管控情况、安全工器具管控情况、施工工器具管控情况，确保公司生产运营平稳有序。
公司开展2025年专家、工匠提升培养培训工作
7月23日，公司2025年专家、工匠提升培养培训班顺利开班，本次培训以提升公司专家和工匠的专业素养与技能水平为核心目标，方式采用集中和直播授课，吸引了公司优秀专家及各分公司培树对象共计39人参与培训。
为确保培训内容的专业性与实用性，本次培训特别邀请了经验丰富的专家及公司相关部门负责人授课：省公司高级专家彭斌华、吴星深入讲解了申报要点及业绩积分要点，并结合自身经历分享了专家人才、工匠成长过程中的积累要素，为参训人员提供了宝贵的实践参考。人资部负责人针对专家人才、工匠相关政策进行了详细解读，帮助参训人员准确把握政策导向，明确发展方向。工程技术部专责则围绕科技创新、QC等项目的申报条件及规范内容展开讲解，为参训人员在项目申报方面提供了清晰指引。
此次培训通过精准的内容设置和便捷的直播形式，有效满足了参训人员的学习需求，为公司专家、工匠队伍的建设与发展奠定了坚实基础。（邱爽）
公司开展“检企联动”专项普法宣讲
为深入贯彻落实公司党委关于“深化依法合规管理”的工作部署，引导全体员工持续加深法治建设理念，7月25日，公司会同南昌县人民检察院开展“检企联动”专项普法宣讲活动。公司班子成员、中层干部及骨干员工110余人参加学习。
南昌县检查院赵炎骏检察官以“同心聚力筑牢法治防线”为主题开展专题授课。结合“昆山粉尘爆炸”、“5·18触电事故”等典型案例，运用视频、漫画等生动形式，深入解读职务犯罪法律界定、危害安全生产刑事犯罪要点及国企领域风险防控策略。
活动现场学习氛围浓厚。参训员工纷纷表示，课程内容兼具理论高度与实践价值，受益匪浅。纪委书记曹惇文在活动总结时要求：全员上下要以此次活动为契机，将所学知识转化为实际行动，树牢法治意识，严守合规底线，在今后的工作中持续提升专业法治能力，高效防范化解风险。（刘辉华）
一线传真
应急抢修中心：开展迎“八一”退役军人座谈会
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7月30日，应急抢修中心开展迎“八一”退役军人座谈会，中心负责人与退役军人齐聚一堂，共同庆祝中国人民解放军建军98周年。座谈会在庄严而温馨的氛围中展开，通过回顾军旅生涯、分享奋斗故事、共话未来使命，进一步凝聚了团队力量，激发了退役军人的责任担当与奋斗热情。
座谈会上，中心负责人向全体退役军人致以节日的诚挚问候与崇高敬意。退役军人在军旅生涯中锤炼出的忠诚、坚韧与奉献精神，为应急抢修工作注入了强大动力。退役军人们始终以“退伍不褪色”的姿态，在抢险抢修、应急演练等任务中冲锋在前，用行动诠释了军人的使命担当。参会的退役军人逐一发言，深情讲述各自的军旅故事。有人回忆部队严苛训练中锻造的钢铁意志，有人讲述执行重大任务时的团结与无畏，还有人分享军旅经历对人生观、价值观的深刻影响。这些故事不仅展现了军人风采，更折射出“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的军人精神。下阶段工作中，他们将始终立足本职岗位，以“不向困难退半步、只向胜利添精彩”的决心，全力以赴完成抢险抢修、应急演练、应急保电及突发性应急处置等任务。
此次座谈会不仅是一次情感的交流，更是一次精神的洗礼。通过活动，旨在进一步增强了退役军人的归属感与荣誉感，激发员工的奋斗动力，发扬应急“铁军”精神。（石寅文）
输电运检分公司：对雅湖线开展保电专项特巡
7月28日，莲花巡检站联合安福县铁路局，对±800千伏雅湖线3219#-3220#跨越分文铁路区段开展保电专项特巡。
近期持续高温致使电网负荷持续攀升，为保障线路安全稳定运行，班组联合安福县铁路局开展联合巡视。本次巡视深度融合智能化巡检手段，运用搭载高清摄像头、红外热成像镜头及测距多功能镜头的无人机，对输电线路绝缘子、金具、导线接续管及交跨弧垂等人工难以触及的部位进行多维度诊断分析，并采用人工智能辅助加人工排查的双重模式，确保缺陷排查分析无遗漏。安福县铁路局技术人员对输电线路智能化巡检的高效性与精准性予以高度评价，并表示该模式有效保障了铁路运行与电网“主动脉”的安全，为跨部门协作保障重要基础设施树立了典范。
下一步，将持续深化合作，依托科技手段强化对重点交叉跨越区段的立体化、可视化管控，切实保障迎峰度夏期间电网与铁路“双安全”。（雷圣峰）
送电施工一分公司：广安Ⅱ500kV输变电工程线路工程包二完成标准化开工检查
7月29日，由送电施工一分公司承建的南充～黄岩双回开断接入广安Ⅱ500千伏线路工程（标段二）完成标准化开工检查，标志着该标段即将全面开工建设。
据悉，本工程新建线路全长39.852km，共95基，全线按2个双回路分NA回和NB回并行架设。双回路直线塔54基，双回路耐张转角塔39基，双回路终端角钢塔2基。导线采用JL3/G1NA-630/45钢芯高导电率铝绞线，双回路地线采用两根OPGW-150光缆。线路途经四川省广安市广安区、经开区。新建线路路径长度39.852km，按同塔双回架设。线路沿线地形比例为：丘陵54%，山地24%，泥沼22%。
目前，基础专业分包项目部已组建完成，各项准备工作有条不紊地推进。项目部严格执行“严入、强训、必考”机制要求进场人员开展了安全教育培训交底，详细讲解施工过程中的安全风险和防范措施。同时，严格落实“五备四报一救护”要求，制定了完善的应急预案。开展综合应急演练，模拟在施工过程中发生意外情况时，如何快速响应、协同应对，通过演练不断优化应急流程，提高团队的应急处置能力，做到人人懂安全、个个会应急。
根据施工节点计划，全体参建人员以匠心精神雕琢每处细节。持续优化施工流程，组织技术人员对每个施工环节进行分析讨论，提出改进方案；强化科学统筹，对人员、物资、设备进行合理调配，运用先进技术设备提升效率，提高施工的机械化程度。在安全管理上，加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患。在进度管理方面，制定详细的进度计划，定期对施工进度进行检查和分析，一旦发现进度滞后，及时采取措施进行纠偏。（欧阳岱 刘奎）
送电施工二分公司：陕皖特高压工程通过国网架线工器具检验
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7月27日，陕北—安徽±800千伏特高压直流输电线路工程（陕3标）顺利通过国网工研院开展的架线工器具监督检验。
陕皖特高压工程陕3标线路长104.23公里，新建铁塔226基，索道计划搭设82条。截至7月27日，该工程完成基础浇筑195基，占比86.72%；完成铁塔组立110基，占比48.67%；索道架设完成80条，占比97.56%。7月26日，国网工研院专家对陕3标开展架线工器具监督检验。本次参与检验评估的架线工器具包括41类共4794 件，涉及牵张机、葫芦、卡线器等，是陕 3 标为下阶段将开展的架线施工所准备。国网工研院专家经过对工器具实体及其出厂报告与型式试验报告等配套资料严格检查，于7月27日给出评定结论，陕皖特高压工程陕3标本批次架线工器具为I类，顺利通过此次监督检验。这为陕3标后续架线施工顺利开展打下良好基础，同时为工程建设整体高效推进注入强劲动力。（郑伟栋 郝思远）
送电施工三分公司：三塘湖～玫瑰泉双回750千伏线路工程开展度夏期间现场作业安全防护专项会议
7月29日，新疆玫瑰泉项目部针对“国网安监部关于开展度夏期间现场作业安全检查的通知”组织召开了线上专项会议，参会人员有项目部全体管理人员、分包负责人、班组负责人。
此次会议主要对“聚焦事故教训吸取，严防责任悬空”、“聚焦地质灾害风险，严防群死群伤事故”、“聚焦高温高湿天气，严防窒息、中暑”、“聚焦涉燃施工风险，严防燃爆”、“聚焦频发违章，严防高坠、物体打击事故”等五个方面进行了学习。首先对国网通报的严重违章进行了学习：西藏那曲“6· 22”物体打击、福建福鼎“6· 22”触电等严重违章事故；对此项目部强调了违章作业的严重性与危害性。本工程施工地点处于新疆戈壁滩，地表最高温可达五十度以上，项目部严格执行“抓两头、歇中间”的管理要求，并为现场作业人员配备了大量的防暑药品、防晒工作服、防紫外线护目镜；基础阶段平台搭设会涉及高空作业，为严防高坠风险，在作业人员进场前，项目部对其高空作业人员进行了单独交底与对其高空证件报审，并要求高空作业人员备齐安全带与二道保护绳进行作业。
通过此次专项会议，让参会人员进一步认识到违章作业的危害性和严重性，使其现场反违章与度夏期间作业现场安全防护的认知得到了提高，为后续保质保量完成基础工程建设奠定了坚实的基础。（李阳、黄佳乐）
变电施工一分公司党支部：党员突击队高温下的“精准作战”
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7月24日，在云飞110千伏变电站新建工程打响攻坚战的关键阶段，党员突击队队员们顺利完成蓄电池组安装这一施工任务。为了确保工程顺利投运，突击队队员们以“党旗插在工地上、党员冲在最前沿”的担当，在高温酷暑中展开昼夜攻坚，用汗水与坚守践行共产党员的初心使命。
为保证工作顺利开展，云飞变电站成立党员突击队，精选具有丰富经验的老党员担任技术骨干，吸纳年轻党员充实攻坚力量，明确“零误差、零缺陷、零隐患”的工作目标。突击队成立之初就立下誓言：“以最高标准完成施工任务，让党旗在攻坚一线高高飘扬，为工程投运画上圆满句号。”
“越是关键节点，越要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。”支部书记在攻坚动员会上强调。变电施工一分公司党支部将突击队设在项目上，通过“三会一课”、主题党日等形式，强化队员的责任意识和使命担当。针对施工过程中遇到的技术难题，党支部组织党员技术骨干成立攻关小组，助力解决了多项技术难题。
目前，云飞110千伏变电站新建工程主体施工任务已接近尾声，党员突击队的身影依然忙碌在各个作业面。从安全隐患排查到投运方案完善，他们用实际行动诠释着“人民电业为人民”的服务宗旨，用忠诚与担当践行着共产党员的铮铮誓言。在党旗的指引下，这支钢铁队伍正以饱满的热情和昂扬的斗志，向着工程投运的最终目标全力冲刺，为区域经济社会发展注入强劲的电力动能。（万虹麟）
变电施工二分公司：井冈先锋队扎实开展阿旗北500kV新建变电站质量安全检查工作
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7月23日，变电施工二分公司井冈先锋服务队在阿旗北500kV新建变电站项目现场开展了一场全面细致的质量安全检查行动。本次活动立足分公司“党建+工艺质量提升”的目标，重点聚焦护坡工艺质量、构架材料及工器具材料检查，用严谨态度为工程建设筑牢质量安全防线。
井冈先锋服务队成员首先对现场护坡进行检查，他们沿着坡面仔细查看混凝土浇筑的平整度，用专业工具测量坡度与厚度，对照设计图纸核对网格梁的间距与钢筋布置。随后，对刚到的构架材料展开全面排查。从钢材的规格型号、锈蚀程度，到螺栓的强度等级、出厂合格证，每一项都对照技术标准逐一核对。队员们将检查结果登记在册，明确要求对不符合标准的材料立即清场，坚决杜绝不合格材料。最后，井冈先锋服务队成员仔细检查了现场安全工器具，对个别设备存在的轻微故障，队员们当场提出整改建议，要求限期检修合格后方可再次使用。
此次检查不仅是对项目质量的严格把关，更是井冈先锋服务队传承红色基因、践行初心使命的生动体现。队员们用脚步丈量责任，用专业守护安全，在阿旗北项目的建设工地上，续写着“勇于担当、精益求精”的先锋故事。
接下来，井冈先锋服务队将持续跟踪问题的整改情况，以“零容忍”的态度守住质量安全底线，为阿旗北500千伏变电站项目的顺利投运奠定坚实基础。（潘慧玲）
调试分公司：顺利完成玉树330千伏变电站间隔扩建工程
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7月18日16时55分，随着玉树330千伏变电站玛玉II线带负荷试验数据验证无误并成功送电，标志着由调试分公司负责调试的玉树330千伏变电站间隔扩建工程圆满完成。
据悉，此次工程涵盖两项主要内容：一是更换330千伏玛玉I线的两套保护装置及测控装置；二是扩建330千伏玛玉II线间隔。自工程开工以来，分公司便以高度的责任感和使命感，严格依照既定的施工方案和技术规范，精心组织、科学施工。
在施工过程中，分公司始终将安全与质量放在首位，构建了严密的安全管控体系。调试人员严格执行二次安全措施票制度，全面落实风险管控要求，尤其注重防范触电、误动运行设备等风险。同时，通过专人监护和复查机制，有效避免了误接线、误整定等问题的发生，确保了调试工作的精准性和可靠性，为工程的顺利推进奠定了坚实基础。
在更换玛玉I线保护装置时，调试人员高效完成了旧装置拆除、新装置调试及传动试验，确保了设备投运后的稳定运行。同时，在玛玉II线间隔扩建工作中，调试人员凭借着扎实的专业技能和严谨的工作态度对玛玉II线和线路高抗两套保护装置进行精细单体调试、整组传动及通道联调，确保每一环节都达到设计要求。此外，调试人员还仔细核对了玛玉I线和玛玉II线的遥信信号、开关遥控及遥测数据，确保信息准确无误。通过接入母差、录波、电能表、PMU及后台系统，实现了对玛玉I线和玛玉II线间隔的全方位监控与管理。
此次工程的顺利完成，将玉树330千伏变电站由原来的单一的单电源供电模式改造成稳定的双电源供电模式，不仅提升了玉树330千伏变电站的供电能力和可靠性，也为迎峰度夏期间电网安全稳定运行提供了有力保障。（胡诗宇）
宏远设计院：组织学习2024版建设工程工程量清单计价标准
7月23日，宏远设计院组织全体技经人员学习2024版建设工程工程量清单计价标准。据悉，住建部发布的2024年版《建设工程工程量清单计价标准》自2025年9月1日起将实施。因新版计价标准较现行标准存在较大修订，此次宣贯学习，主要为促进技经人员正确理解相关要求，以及为掌握后续电力行业清单规范、国网企业清单规范使用奠定基础。
此次宣贯学习，主要学习了住建部2024版《建设工程工程量清单计价标准》解析，主要涉及内容有单价合同、总价合同、成本加酬金合同条文解释、适用条件及合同价款调整说明；工程量清单缺陷条文解释以及不同承包方式对于工程量清单缺陷的处理方式；着重介绍了工程施工招标过程中新增了招标工程投标报价澄清或说明环节，主要是招标人可以在工程开标后至定标前，对投标人投标报价中存在的算数误差、细微偏差、报价合理性、报价完整性提出相关质疑，投标人应作出相应的澄清或说明。另外，还着重学习了国网输变电工程清单计价规范与住建部2024版清单计价标准差异及落地实施策略，主要涉及到国标的综合单价与企标的全费用综合单价的计价方式差异；国网企标也将参照国标，增加设定招投标过程中明显不合理的单价的澄清环节，在不改变投标总价的前提下，修正已标价工程清单的不合理单价，避免因不平衡报价引起的实施过程中的争议。（黄晓亮）
中建公司：战高温 斗酷暑 220kV芙澄线拆旧工作稳步推进
近期，我省多地遭遇持续高温天气，气温屡破历史极值。在此严峻的气候条件下，江西中超建设工程有限公司的电力工人以高度的责任感和使命感，毅然坚守在220kV芙澄线路拆除工作的最前沿，与酷热高温展开了一场艰苦卓绝的攻坚战。
经统计，此次拆除工作规模宏大，涉及铁塔44基、水泥杆66基，导线总长度逾37公里，是近年来极为重要的一次线路拆除工程。该拆旧工作自今年三月启动以来，全体工作人员齐心协力、奋勇拼搏。截至7月中旬，已成功拆除导线36.448公里，倒杆45基，按照既定计划，预计将于9月全面完成拆除任务。
高温环境下的拆除工作面临着一系列复杂而严峻的挑战。其一，高温致使金属构件温度急剧升高，极大地增加了操作的难度和风险；其二，长时间暴露于高温之中，工人极易出现中暑等身体不适状况，对身体健康构成严重威胁；其三，部分线路因长期运行，结构老化问题突出，拆除过程中必须高度谨慎，以防止各类意外事故的发生。
为有效应对上述挑战，项目部迅速采取了一系列科学、合理且行之有效的应对措施。一是科学规划作业时间，精准避开正午高温时段，确保施工安全与效率；二是增设休息站点，足量配备防暑降温物资，切实保障工人的身体健康；三是实行轮换作业制度，保证每位工人都能得到充分的休息和调整，以饱满的精神状态投入工作；四是强化现场安全监督管理，一旦发现异常情况，立即采取果断措施予以处理，确保拆除工作安全、有序推进。
在项目部的精心组织和全体电力工人的不懈努力下，各项拆除工作正有条不紊地向前推进。电力工人们以坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神，克服了重重困难，始终保持着高度的工作热情和严谨的工作态度，为推动地区电力事业发展、保障电网安全稳定运行贡献坚实力量。（郭文杰）
编辑：陈碧云
一审：黎佳辉
二审：钟家斌
三审：徐琼