8月4日，巴州公司召开专题会议，迅速传达落实新疆公司年中工作会议精神。会议要求要深入分析当前发展环境面临的深刻变化，学深悟透“六个坚持”的精神内涵，坚定不移地贯彻落实新疆公司“十个强化”的工作部署，动员全体干部员工统一思想、同频共振、同向同行，努力完成全年目标任务。
公司党委书记、执行董事耿开疆传达了新疆公司党委书记、董事长李天峰在2025年中期工作会议上题为《持续转变观念攻坚 聚焦精益管理破局 为全面完成全年经营目标任务不懈奋斗》主题讲话，各分管领导围绕重点工作进行安排部署。
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会议指出，新疆公司年中工作会议精神，为当前及今后的工作明确了重点任务、指出了主攻方向。就如何把蓝图和目标变为现实，提出三点意见。一要坚持把“转观念促变革”作为推动高质量发展的前置驱动。面对艰巨繁重的经营任务，全体干部员工要切实增强“四个意识”，即大局意识、担当意识、斗争意识、效益意识，以饱满的精神状态、扎实的工作作风，为攻坚克难打牢坚实基础。二要坚持把“高站位强执行”作为推动高质量发展的关键杠杆。以“满格”精神状态抓“精益营销”“非油创效”“网络布局”“提质增效”“安全合规”“党建引领”六大“攻坚工程”，践行“说了就算、定了就办”的铁规矩，锚定全年目标不松劲。三要坚持把“事事落实到位”作为推动高质量发展的坚强保障。作风既是形象，更是战斗力。稳大局、破困局、开新局是当务之急、发展之要，全体干部员工要自觉树立“朝受命、夕饮冰”的事业心和“昼无为、夜难寐”的责任感，敢于承担工作压力，敢于解决实际困难。主动认领任务，细化落实举措，层层传递压力，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作格局，真正把800余名员工的“个体力量”汇聚成为公司高质量发展的强大合力。
公司领导班子成员，市场营销（工程）专家，机关、库尔勒油库及基层销售片区三级正、副职及以上人员参加会议。
撰稿：王 婕
编辑：何佳璇
审核：张 旭